威廉·克努森-实业兴国践行者丨世界兵工厂的缔造者

夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。-李世民

历史书写过去，但是也为我们提供了大量的成功或者失败的例子，在当下这个形势下，我们更应该总结经验，吸取教训。大家总是强调实业兴国，但是现在社会实业渐渐处于劣势，反而其他的行业地位远远高于实业从业者，这使得许多实业工作者纷纷转行。那么实业真的能兴国吗？答案是：当然可以。最近读得一本书《拼实业-美国是怎么样赢得二战的》，书中讲了一个关键性的人物-威廉·克努森，一个实业兴国的践行者。今天带大家看看笔者笔下的威廉·克努森，以及美国是如何成为世界兵工厂的。

01 克鲁森与福特-成长

提起克鲁森可能没有多少人能够知道，但是提起福特肯定有很多人都是知道的。那么讲讲福特与克鲁森的故事。出生丹麦的克鲁森，1900年踏上了去往美国这块土地的路途，在美国纽约做过大大小小的工作，一个偶然的机会，在纽约州布法罗市的约翰R.凯姆公司工作时的克鲁森被亨利福特注意到了，因其各项成绩优异，在1911 年进入福特汽车公司。那一年克鲁森32岁，正值壮年，遇到了人生中的伯亨利.福特。

当然后来克鲁森也没让亨利失望，克鲁森花了一年年时间就为福特建立了一整套流水线汽车生产线，1912年，福特汽车公司建成了汽车工业史上第一个大规模生产装配流水线，能在1.5小时内生产一辆轿车，达到了每天五百辆的生产速度。这个速度在那个年代绝对是个奇迹，就是现在也算是制造业的一个标杆，克鲁森的才能使得他很快被亨利提拔成高管，他在福特的十来年为福特做出了巨大贡献。

但天下无不散的宴席，最终克鲁森加入了通用，并且还将通用带出了困境，1922年在克努森的带领下，通用汽车下属的雪佛兰品牌在一年内就完成了扭亏为盈的逆袭，成为了首个可以根据消费者要求生产定制车的汽车品牌。雪佛兰系列席卷了整个汽车市场，通用也变成了全世界最大的工业公司。

02 威廉·克努森与军工-问题

威廉·克努森在汽车行业的影响力是有目共睹的，他创造了汽车制造行业的奇迹，并且亲手缔造了两家世界有名的汽车品牌。其才能不但被汽车行业所看重，也被当时美国总统罗斯福所看重。在罗斯福总统的邀请下，克鲁斯加入了国防顾问委员会，负责备战工业生产。不过对于一个企业家管理军工，显然是没那么容易的，首先就面临几个大问题。

①各人自扫门前雪的政治观

在一战残酷的阴影下，当时的美国人大多数都明白战争的残酷，在美国还未卷入战争的时期，大多数人都是“各人自扫门前雪”的观念。并且其中大部分为家底殷实的企业家，所以想要企业家加入军工生产，首先就是一项不可能完成的任务。在宣扬民主的美国也没有强制要求企业家的权利。

②经济大萧条下无力的工业

中国有句古话“巧妇难为无米之炊”。作为军工生产，无论是枪炮、还是装甲车、甚至是坦克飞机，无不需要用到大量的钢铁和工业机器。就拿钢铁来说，而1939年美国的钢产量仅是1929年的一半，甚至处于20年来的最低点。传统制造业在美国已经岌岌可危，哪里还有多余的资源支持军工生产。

③军方对武器需求不明确

对于军方来说，使用装备与装备数量的多少备战需求不明确，没有人知道战争需求的枪支、坦克、飞机数量，更没有人直接统计每个部队所需军备的多少。

03 威廉·克努森与军工-方案

针对以上问题，并未将克努森打倒，克努森采取了一系列方式最终将美国军工生产推向了高潮，最终让美国成为了世界兵工厂。具体方针如下：

①号召工业生产领头人，建立团队

克努森明白，要想发展军工就必须要有一批甘于为军工生产奉献的人，而这样的人少之又少，其中甘于奉献又能有号召力的就更少了。凭借在汽车行业的名声，克努森网络了一大批人才和企业家，同时他用他的管理才能帮助各个企业管理，他甚至比企业领导人还了解他们的公司，他们能够生产什么，怎么为军工生产做贡献。他首先开展了企业分权管理的方式来实现快速反应和灵活性。直到现在，这种管理模式仍然很有效。

②大力生产母机和保留母机

任何制造业、工业生产都离不开最关键的东西-机器。这里的机器是指最基本的车、铣、刨、磨等基础设备。克努森利用自己手中的权利将订单大量供给给关键制造业-可以快速转换为军用的制造业，使得其大量的购入或者保留母机用以生产，最终使其关闭民用转为军用，这个时候就会有大量的母机供给给军用，不得不说这是一部好棋。这与军方直接将民用转军用的方针相比，更加顺利地使得基础设施能够跟上军需产品生产的步伐。

事实证明，克努森的方案使得美国母机在那时候翻了一番，达到了惊人的18万台。因为有母机支持以及强大的生产力团队，使得美国能够快速转军工生产企业变多，同时也让美国战斗机和坦克以及其他军工产品达到了前所未有的数量。举一个例子：1941年美国生产1920架，到1943年其产量已经达到8万多，坦克数量近3万。这就是克努森将流水化生产做到极致的集中体现。

③ 建立竞争机制，刺激生产

没有竞争，就没有进步，这是亘古不变的事实，就拿近一点的事情来说：在小米成立之前，手机的价格始终高居不下，小米成立后这手机价格也打下来了，性能也提升了。

但是早在七八十年前克努森就已经充分的认识到了这一点。把军需订单合同抛向多级分包商，激励其向军需生产发展，这样做的好处既降低了风险，又促进了大量企业为了订单而竞争。充分利用自由市场的调控达到市场平衡并且形成一个良性的供应体系。

政府获得优质的军需品，企业赚到应得的报酬。但是由于其分配了大量订单给其大姐大量国防订单，导致政府大批人员反对，一系列供应体系受影响，最终导致这一计划趋于破产。但是前期起到的大量作用并未得到否定。

通过通读全书，不难发现实业是一个国家发展的首要行业，实业制造决定了一个国家的的真正存亡。我国改革开放几十年的发展也主要是实业在不断进步，才取得了今天这样的成绩。现如今，我们增长有所缓慢，实际上在很大程度上取决于母机的不足以及产业链不够完善，没有独立自主的完整产业链。

如近期华为出现的有技术无制造的芯片问题，这很大程度上取决于工业母机的缺乏。我们可以从中吸取教训，怎样去建立一个完整的生产体系和合理的竞争关系。诚然现在很多企业已经有完整的流水化生产。但是实业兴国的思想还未深入人心，我们需要深刻记住。

在那个年代，克努森的思想影响了美国，使得美国成为了世界兵工厂。是实业兴国的践行者，更是是当之无愧的世界工厂缔造者。现如今我们不一定成为世界兵工厂，但是我们可以借此思想成为一个世界生产、制造、研发于一体的大国。我是沐童谢谢您的阅读，这是我的读书笔记，希望你会喜欢。