在工厂打工，每个人都会遇到形形色色的主管，有的和蔼可亲，有的不分青红皂白，员工一不小心做错就一味指责，最让人不可理喻的是，有的管理者以各种方式要求普通打工者，比如员工干活速度快就想让员工计时，员工干活速度慢就想让员工计件，真的没有见过这样的主管，有点坑。
这家公司主要做电子产品为主，最近从别的地方招聘一位新的主管，这个主管本来是做IE 出身的，所以在产品加工方面有非常独到的经验，比如一条流水拉该安排多少员工，线速要达到多少，产能要达到多少才会让员工没有空闲的时间，令打工者意想不到的是，之前的老员工都是兢兢业业干活，由于对产品比较熟悉，所以一天可以干几百台产品，这位主管看在眼里，一个普通的员工一个月下来都可以拿到7000多块钱。想想自己身为一个工厂主管，工资只有1万块钱，于是果断调整战略，让这批老员工直接计时，还把厂里的布局重新优化，按照计时的速度，一个月顶多拿6000块钱，这样的做法让老员工很不满意。
对待新的员工，这位主管却采用别的方法，主管认为计时会让新员工养成偷懒的习惯，所以这些新员工全部计件，刚开始进厂对产品也不熟悉，有的员工甚至利用中休时间干活，如果产能达不到，连底薪也拿不到。
一线打工者慢慢对这位主管产生情绪，要求他重新制定新的方案，不料主管却答复要么好好干要么辞工走人，一线员工都很怀念之前的主管，经常为打工者考虑，目前一些员工都辞工了，品质也比以前差，最后这位主管因为考核不达标，虽然有产能，但是品质受到客户投诉，直接被老板辞退了。
看来现在的打工者已经不是七八十年代的打工者了，他们更追求人性化的管理，才会为公司努力付出，长期干下去！
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