4年败光父辈40年基业，稳戴“败家子”帽子，接盘者顺手大捞15亿

文：小郭

俗话说得好：打江山容易，守江山难。这句话不是没有根据的。随着改革开放的到来，无数淘金者出海创业，有的成就了不朽的伟业，有的失败了。有些公司过时了，因为他们跟不上时代，而另一些被行业巨头收购。然而，有这样一个企业，明明前途光明，却因为后继者操作不当，葬送了大好前程。这家企业就是海翔药业。

纵观海翔药业的发展历程，其实和浙江许多知名企业一样，创始人也在厂里工作过，后来成为厂长。在后来的国有企业体制改革中，从国有企业到民营企业，创始人都参与其中。海翔药业的前身是海门化工厂。经过多次重组，更名为台州椒江第二化工厂，任命原海翔药业董事长罗邦鹏为厂长。1970年从浙江大学毕业后，罗邦鹏被分配到海门化工厂工作。化工厂最初规模很小，只有30多名员工，总资产14万元。进入工厂后，由于出色的工作能力，罗邦鹏迅速从员工中脱颖而出，当上了厂长。后来，化工厂改为民营企业，即海翔药业。

罗邦鹏，大专学历，重视科技创新和高校合作。在他的领导下，药业开发了克林霉素磷酸盐和氟苯尼考。海翔制药的这两种药品研发均处于当时国际领先水平，已实现量产。海翔医药工业发展迅速。与此同时，他没有停止进步。海翔每年将50%的利润用于新药研发。海翔药业的主要业务是医药原料和医药中间体的生产和销售。截至2004年，海翔药业主营业务规模翻了一番，年收入超过8亿元。

2006年，海翔药业成功上市，公司稳步发展，逐步成长为国内知名制药企业。即使在2008年全球金融危机爆发之际，海翔的年收入仍为10.6亿元人民币，出口额近70%销往欧洲。也许是因为罗邦鹏出了太多的努力，导致身体有些问题，慢慢地退到幕后去培养接班人。

中国人讲究父子相传，罗氏家族也不例外。罗煜竑，1976年生，1996年毕业于北京应用技术大学。1997年10月进入海翔药业，先后在生产车间、研发中心、销售和质量管理部门工作，2004年前，先后担任总经理助理和副总经理职务，是典型的富二代。后来父亲因健康原因退休，罗煜竑于2009年4月接任董事长。次年9月，罗邦鹏将其持有的海翔药业3480万股股权转让给罗煜竑，罗煜竑以24.67%的持股比例成为海翔药业的实际控股股东。

这一切看起来都没有问题，几乎是踩着中国家族企业接班的标准步骤，只是后面的节奏有点快。但天欲降大任于斯人，必先劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。

然而，2010年，国内制药行业迎来了一次重大洗牌，复星收购红旗药业，华润收购中信济南。随着医药行业竞争的日益激烈，各大医药企业纷纷寻求转型。与此同时，制药行业也面临着一波寒潮，原料药出口持续创历史新低，甚至出现了2013年第三季度的最大降幅。数据显示，海翔的收入大幅下降，2013年甚至亏损了8140万元。为了挽救危机，罗煜竑带领海翔药业，决心将1.2亿元人民币的一家苏州制药公司，寻求转型。结果，苏州医药产业不仅没有帮助公司，反而成为海翔医药产业转型的负担。

更糟糕的是，欧洲当局取消了罗煜竑的资格，因为他只关注海翔的转型，而忽视了该公司的药品出口业务。由于没有证书，海翔药业无法将药品出口到欧洲市场，造成了数千万元的损失。从那时起，海翔药业已经一蹶不振，再也没有翻身的力气。但此时罗煜竑不仅没有找到拯救企业的办法，还选择了卖掉自己的股份来逃避。

截止2013年9月30日，罗煜竑先后5次出售股份，共计1980万股，并辞去董事长职务，但仍是公司最大股东。此次股权过剩的转移，使罗煜竑从整个海翔药业中退缩而退。此时，海翔药业正式改头换面，老罗家正式退出海翔药业，而老董事长罗邦鹏40年的辛劳也化为泡影。

当罗煜出售其在海翔的股权时，罗邦鹏并不知情。但罗邦鹏知道此事后，虽然对自己40年的心血表示心痛，但也表示理解儿子的做法。

值得一提的是，王云富以19亿元收购海翔药业，并将其出售给原公司，短短几天就赚了15亿元。如今寒潮已经过去，大宗商品价格上涨，海翔的市值曾短暂攀升至137亿美元，但这一切都与罗氏家族无关。一个流传甚广的传言是，由于在澳门欠下5亿美元的赌债，罗煜竑不得不卖掉自己的制药公司。有人说，王云富给罗煜竑设了局，跟罗煜竑赌博，领着罗煜竑越输越多。不过，双方都出面澄清事实并非如此。真相到底是什么，恐怕只有当事人知道。

无论如何，罗煜竑这顶败家子的帽子是要戴的。四年败掉父亲辛苦拼来的家业，还失去了家族公司海翔药厂的管理，还是令人唏嘘不已。面对二代接班和我国整体经济转型的复杂环境，如何做好成功的代际传承，让富二代可以成功更名为创二代,是一个私营企业实践需要注意的事情。那么对于富二代的接班问题，你怎么看？