稻盛和夫：没钱没人脉，又不甘平庸，不妨提前去做这三件事儿

如果你要我说，在日本企业家里最喜欢哪一个，我的答案很明确就是稻盛和夫。

他不仅在日本很有名气，在世界上也是享有盛名。一生创办了两家世界500强企业，鹿儿岛大学毕业，算不上名校，但他却走出了自己的辉煌。

其实如果你看过稻盛和夫的经历之后，最让人共鸣的是他出身贫寒，而且小时候还因为生病差点儿夭折，多次因为家里经济原因辍学，最后在老师的鼓励下最终考上了大学。

毕业之后进了一家濒临破产的企业，甚至被菜市场老板嘲笑：“在那家公司工作，以后连个媳妇都娶不上。”当他要裸辞时，却被哥哥一顿臭骂，最终离职不成，他又不甘就此继续下去，后来是为了不让自己的打工时光过的那么无聊，一心扑在了工作上。

每天废寝忘食地专注在陶瓷研究上，后来却因为自己突破了技术难题，还获得了奖，公司的经营也随之变得好了起来。

实际工作中，很多人取得成就并非提前就筹划好的，而是“歪打正着”的一次意外，但意外的背后却是不懈的努力。如果我们学习一个人仅仅看到他的结果，而看不到他的过程，很容易就被带跑偏了。

那么后来稻盛和夫是如何从技术人员转身成为企业老板的呢？这个就跟他工作的方法有非常大的关系了。这也是为什么他的演讲和他的著作如此受欢迎的一个主要原因，最近我也在阅读他的三部曲。

没人脉、没资源，又不甘于平庸的人，一定要提前去做的三件事儿。

1、设立具体的目标

稻盛和夫在做研究员的时候，就有个非常好的工作习惯，那就是自己给自己制定目标，而且是很明确的目标。即便是目标可能制定的并不合理，但一定要有目标，执行一段时间之后，再根据具体的情况进行适当调整。

我们现在的职场人也有不少人做计划，但是做的计划要么没有按照它执行，要么就做了一段时间觉得没啥效果就放弃了。做计划的目的不是让我们一成不变地去按照计划原封不动地去执行。

倘若计划就是“照本宣科”，那我们跟机器岂不是没有任何区别了？计划的目的是为了让我们能够尽快地投入到工作中，而不至于到了公司磨磨蹭蹭大半天还不知道要干啥。

想要提升工作效率，没有具体的目标是很难完成的。把目标按照轻重缓急进行分类，依次去执行。

2、从事具有创造性的工作

在职场打拼多年，都会有这样一个感觉。在一个地方待习惯了就不愿意变动了，甚至连工作都流程化，一旦要进行变动就会觉得非常不适应。

遇到这种情况不必太过于惊讶，人都有惰性，直白点说都具有“趋利避害”的本能，能躺着绝不坐着。生活中，我们当然可以这样放松自己，但是在工作中，如果我们也是这种状态，那么大家口中的中年危机真的离我们不远了。

创造性的工作就是让我们能够精益求精，不断改进，做到明天胜于今天。要有持续学习的心态和执行力，这样才能够避免职业危机的出现。

三四十岁的职场人，为何会被过早地淘汰，难道是他们真的不优秀了吗？他们的工作经验要比刚入职的年轻人更丰富吧，可我们如果把每天的工作流程化，不去尝试创造性的工作，干三年跟干十年没有太大的区别。

那从企业的角度来考虑，肯定会更倾向于年轻有活力，薪资又低的职场新人吧？把自己的经验丰富的优势发挥出来，多去尝试具有创造性的工作，失业是不可能失业的。

3、多反思、多复盘

古人云：“吾日三省吾身。”

可我们现在的很多人却因为“工作忙、压力大”，不屑于进行复盘和反思。结果就造成了恶性循环，前期制定的计划到底合不合理，自己不知道，创造性的工作进展是否达到预期也不清楚，因为没有标准，更没有去思考这个问题。

就会导致很多职场人，每天忙得焦头烂额，晚上躺到床上，竟然不知道自己每天都忙得啥。刷刷手机、看看剧，结果又到了凌晨，第二天继续浑浑噩噩上一天班。

稻盛和夫就非常推崇自我反思，利用这样的好习惯来磨练自己的灵魂和心智。

有时候想想，人生也就几十年，为何他人可以指点江山，而自己却要被人指点呢？进入职场不代表学习的结束，反而是真正学习的开始。

学习不是为了打卡、作秀，而是为了不被他人指点，希望将来有一天自己也可以向创业者、企业家们一样指点江山。