人性揭秘，做领导必须明白的7件事
1，高处不胜寒，越往上走身边的朋友就会越少。
要学会克制感情，停止向任何人吐露心事。
任何人都只会对神秘产生敬畏，当你的神秘感消失了，别人对你的敬畏就消失了。
2，少说多听，少摇头多点头，越是人多的场合越要如此。
适当的示弱是为了拉拢，说出去的每句话都要有目的。
咬人的狗都是不叫的，贤人说的话都是很少的。
轻易别开口，开口说出的话，就必须狠狠的做到。
3，眼界要广，心胸要阔，不要跟手下的人争荣誉。
想成大事，你所有的荣誉都应该来自于你的团队。
你下面的人越优秀，你才能站得越高。
他们想要的东西，你就别要，他们喜欢的东西，你就别喜欢，他们在乎什么你就别在乎。
把他们想要的给他们，他们就跟着你。
所以高手都是顺应别人的人性，反抗自己的人性。
4.看人要准，你手下都能用的有两类人：
第1类，是能指使的。
这种人可以做你的心腹能力不需要拔尖，但关键是要能靠得住。
第2类是用利益能收买的。
是非常厉害的实力干将。
但心跟你不在一条道上，能给你干，也能给别人干。
核心的事，一定要交给心腹干，打虎亲兄弟，上阵父子兵。
很多时候，放心比能干和肯干更重要。
5，心腹犯了错，公开场合可以批评，这是给你树威严的手段。
但私下要给其补偿和提拔。
干将犯了错，公开场合不要批评，要鼓励，要留面子，可以私下提醒。
也是给你拉拢人心的机会。
6.拉拢不了的干将，就要暗自培养替补队员，然后适当时机把他干掉。
这样也是更好的给自己立威，同时也能排除那些刺头。
基层人员犯了错，公开场合绝不能批评。可以批评他的上级，隔山打牛。
对于内部核心层，你一定要做一个坏人，但是对于外部基层，你一定要做一个好人。
7.小事要妥协，大事要凶狠。
有些刺头该下狠手时，绝不能手软，
你敢，他就不敢，你不敢，他就敢，
你越敢，他越不敢，你越不敢，他越敢
不仅要杀鸡给猴看，更重要的是要敢杀猴给鸡看，
拿能人和熟人开dao，你的威严立刻就立起来了
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