文/当年一木
有一家公司，就是这么神奇：
有员工一年涨了11次工资，差不多每个月都加薪，光为涨工资一项，就累坏HR。
年终奖总共20亿元，发放给2万人，人均10万元。光年终奖一项，就差不多赶上普通公司的高薪白领了。
是不是觉得太震撼？还是“别人家的公司”好啊！
还没完！以上说的，只是苍蝇腿，下面的才是正菜！
这家公司，人均年薪，高达110万元！
一般的上市公司总裁、职业经理人，也不过年薪100万！
什么公司如此牛气？
它叫华为，一个万亿市值的高科技公司！
这家公司的员工，工资这么高，在一般人看来，那肯定是花钱如流水，大手大脚了，毕竟钱多得花不完嘛。
然而，谁能想到，这么有钱的员工，居然还嫌每月350元的伙食费太贵！
你没看错，这是真事。
2018年8月，有华为的研发人员通过多种渠道吐槽，抱怨华为食堂的伙食太差、价格太高、服务不周到，对此，还有很多高管居然跟着起哄。
当时的华为轮值CEO，是销售副总裁徐直军，对此，他专门签发了一份文件：《告研发员工书》。徐直军明确表示：
“这些人可以抽调去帮厨3个月，去实践他的建议，直到实现再回到研发岗位。”
-01- 徐直军的《告研发员工书》
徐直军的这份《告研发员工书》是这样答复的，总结如下：
1、研发人员不是天之骄子，不能要求别的部门对你过度服务。
2、研发人员的工资收入非常高，足以吃得起比较好的伙食。况且，华为月伙食标准是350元，这个价钱相当便宜了。如果觉得贵，可以在外面餐馆去吃。
3、跟着起哄的高管，太不成熟了，应该调去帮厨3个月，有什么建议只管去实践，完成了再回原岗位工作。
4、葛朗台（是巴尔扎克小说《欧也妮·葛朗台》中主人公，贪婪吝啬，守财奴）式的人，连自己的基本生活保障都不愿意花钱，还要百般挑剔，这样的人是不受欢迎的，在华为公司也没前途。
5、研发人员要学会感恩，努力工作多挣钱。高管要学会管理员工的心理预期，学会解决问题，而不是将内部矛盾转嫁给公司。
6、去帮厨的3个月，暂时维持以前高工资，工作干不好再另做打算。
-02- 任正非的回复意见
徐直军签发的这份文件，任正非看到了，答复：“此文写得好！”
任正非还专门写了回复：
“作为成年人，要学会自立、自理。与其抱怨伙食贵，不如想想怎么样努力工作，多签订单，多为公司做贡献，来提高收入，改善生活。”
“我们的一些高管，工作能力不足，遇事不会解决，习惯于将矛盾转移给公司，像这样幼稚的高管，应该调岗。”
“拿着高工资，却还在嫌350元月伙食费贵，典型的‘葛朗台式人物’，以后干脆放开价格，员工自己选择伙食标准。全体员工不要再把后勤服务作为情绪的宣泄口了，确实不舒服，建议去看看心理医生。”
让人难以置信的是，任正非自己也在华为食堂吃饭，真是以身作则啊！
任正非自己，也是个很简朴的人，平时出差也一个人，从不要人接待。
-03- 华为的管理智慧
话说，华为每月的伙食标准350元，这个价钱，简直是太低了！
我在上大学的时候，在学校食堂吃饭，每个月伙食都要花掉600多块钱，华为这伙食费便宜一半，华为员工真是“身在福中不知福”啊！
面对员工关于伙食费太贵的抱怨，华为公司快速响应，出台了相应的解决办法，这里面正是体现了华为的价值观、管理理念，一切以人为本，尊重人才。
从高薪的研发岗位，调到后厨工作，居然不降薪，这真是太“仁至义尽”了！
当然，最后没有一个人愿意调岗去后厨，这场风波，就这样巧妙平息了。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
