“检储配一体化”助力提质增效

“雄安新区专项抽检计划202005001号，执行！”

随着工作人员在检储配一体化管理平台下达抽检任务，一台10千伏配电变压器由堆垛机从仓库的立体货架中取出，经盲样制作机械手自动制样后，通过自动搬运机器人AGV直接送入变压器综合检测工位。工作人员在接线示意图的指导下迅速完成接线，开始检测。从下达抽检指令到开始检测，全程仅耗时15分钟。

物资的质量和供应时效直接关系到电网安全及供电服务水平。为此，国家电网有限公司在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程上，深化提质增效，实现高质量发展，在物资管理方面积极推行检储配一体化基地建设，组织各省公司选取中心仓库或周转仓库，并在其附近建设完善物资质量检测中心，形成检测中心和仓储一体化基地，构建配变、线缆等大宗物资“智能抽检、合格入库、集中储备、按需配送”检储配一体化作业模式，取得了积极成效。

国网安徽电力淮北蔡里仓库

截至目前，公司共有20家省（自治区、直辖市）电力公司已建成51个检储配一体化基地，并积极开展新建项目立项及现有基地智能化、网络化、信息化改造提升，物资检测能力和效率得到大幅提升，配网故障率有效降低，仓库周转率显著提高，同时，供应商的多点送货成本得到压降。

现代信息技术应用实现智慧运营

建设雄安新区是千年大计、国家大事。为保障雄安新区建设，国网河北电力建设了雄安检储配一体化基地，在服务雄安千年大计国家大事之中走在前。2019年7月，国网河北电力利用集体企业原有厂房开始改造建设。今年5月，检储配一体化基地正式投入使用。

2019年7月，国网河北电力利用集体企业原有厂房开始改造建设。今年5月，检储配一体化基地正式投入使用。

国网河北电力员工开展配电变压器检测试验

依托自主开发的电网物资检储配一体化管理平台，整合检测、仓储、配送三大业务系统，自动化调度各类仓储和检测设备，国网河北电力首次实现与雄安电网数字化工程管理平台无缝对接，运营效率明显提升。

平台集成物资调配、资源统筹、配送跟踪、预警监控和量化评价等5项主要功能，构建了物资大后方支撑网络，为雄安电网建设提供充足的物资供应。一体化协同物资保障能力可满足雄安电网建设峰值需求的1.5倍以上。

“我们创新研发检储配一体化管理平台，其中配送功能与京东、顺丰等多家专业物流公司的系统相连。工程现场提出物资需求后，平台将自动发出配送需求，专业物流公司在线响应配送方案，共享社会运力资源，降低运输成本。”国网河北物资公司雄安物资保障项目部负责人介绍。

雄安检储配一体化基地的应用让国网河北电力在检、储、配各方面能力都得到了大幅度提升。

在检测方面

与传统委托第三方检测模式相比，以往需要1个月时间才能完成的配变检测，一体化协同运营后仅需5天。

在仓储方面

存储量增加4倍以上，作业效率增加3倍以上。

在配送方面

承诺“3个限时达”，即在库物资当日12时前下单当日送达、当日24时前下单次日12时前送达、紧急需求2小时内送达。

高质量规划建设助力质效提升

国网安徽电力全面提升物资检测、仓储、配送体系能力，2019年以来，累计投入建设资金1.65亿元，在皖北、皖中、皖南三个片区均衡建设9家检储配一体化基地，9家检储配一体化基地运行后，实现了“无死角”监督每家供应商的每批产品质量抽检，检测周期同比缩短48%，供应时效提升超35%。

“关键时候要供得快、供得好。以前，我们收到检测计划都得‘人找货’，在市县仓库和施工现场到处跑，现在依靠‘检储配’一体化管理，在电脑前就能全程掌握到货信息和检测实施进度。”国网安徽电力物资部工作人员介绍。

同样正在推进“检储配”一体化基地建设的还有国网山东电力，目前青岛、淄博、菏泽、临沂检储配等一体化基地已建成。正在建设的济宁、日照检储配一体化基地投运后，该公司将建立主要仓库“2小时车程质检辐射圈”。

国网山东淄博供电公司员工操作变压器入库上架

基于这6个一体化基地，国网山东电力全省17家市公司、98家县公司到货物资抽检取样至送达最近的检测中心不超过2小时，实现入库物资抽检快速、准确、全覆盖，先检后储、智能配送成为工作新 常态。

检储配一体化基地建成后，通过智能流水线实现了物资质量自动化检测，效率极大提升，以配电变压器为例，检测用时可缩短50%。此外，检测试验全程在线，检测结果自动上传，不仅提升检测公信力和权威性，还减少了人力投入成本。

今年山东淄博供电公司“煤改电”确村确户总数达到5.8万户，工作量超过前三年总和。运用检储配一体化模式后，按物资到货计划，实时完成5899万元供应商寄存物资抽检，合格的配农网物资按时送达项目现场，有力支撑项目建设。

一体化协同运作保证设备入网质量

基于供应链运营中心，国网浙江电力实现了对供应商不良行为处理管理的跨专业数据贯通和业务协同。

一旦出现质量问题，该中心将自动同步相关信息至供应商不良行为处理模块，提醒物资管理人员协同项目单位立即开展约谈处理，提报相关材料，流转至物资管理部门开展不良行为处理和合同违约处罚，将处理结果及时推送至招标专业。

“过去，物资到货后可能因工程急用，来不及到货抽检就直接发往现场。”浙江嘉兴供电公司物资部负责人说，“现在采用检储配一体化运作模式，必须‘先检后储、按需配送’，只有检测合格的物资才可入库和配送。”

国网浙江金华供电公司配网物资“仓检配”一体化平台

国网陕西电力严格执行先检后储、合格入库、问题处理、闭环管控管理流程，抽检合格的物资集中储备、统一配送，存在质量问题的坚决实施退换货处理，确保物资‘零缺陷’入网，极大提高了供应效率。

入网设备“零缺陷”的背后，是对质量问题的“零容忍”。在深化检储配一体化运作方面，国网陕西电力通过与供应商评价协同联动等方式，实现了设备质量闭环管控，健全质量管理闭环处理机制。

当前，公司正通过现代智慧供应链，创新变革质量、供应管理模式；借助智能化、网络化、信息化手段，充分发挥检测、仓储、配送设施等，不断提高物资管理水平，提升检储配一体化运营效率，保障电网设备本质安全，确保每台设备“零缺陷”入网。

检储配一体化基地与已建成的119个质量检测中心统筹运作、形成合力。2019年，全网年度质量抽检总计达到10万余件次，设备一次抽检合格率达到97.9%。今年以来，公司系统检测能力进一步提升，检测能力覆盖线圈、开关、线缆、材料等30类配网物资，到2021年，将建成98个检储配一体化基地，实现检测布局与仓储网络的协调发展。

内容来源：国家电网有限公司官方网站