日本财力第一的上市公司，来自半导体制造设备领域

根据日本东洋经济Online于2020年2月4日发布的日本《上市公司经济财力TOP300》榜单，东京电子（ Tokyo Electron，也叫东电电子）名列第一。第二到第五一次是任天堂、基恩士、伊藤忠商事、Recruit holding。

（图片来源）东洋经济Online

这是从日本上市公司的成长性、收益型、安全性、规模等角度作出的综合评估，东京电子以总分3801分获得第一。上一年度的排名中，东京电子位居第二。

东京电子日本员工的平均工资也是相当不错。2019年度为1272万日元（约合82万人民币），在日本上市公司中排名第18位。

接下来，我们来了解一下东京电子这家公司。

东京电子是什么公司？

东京电子是一家半导体制造设备供应商，主要从事半导体制造设备和平板显示器制造设备的研发和生产，全球拥有1.1万名员工。产品主要包括半导体制造设备（涂胶显影设备、热处理成膜设备、干法刻蚀设备、化学气相沉积设备、物理气相沉积设备、电化学沉积设备、清洗设备，封测设备等）以及平板显示设备（干法刻蚀设备、涂胶显影设备）等。

（图片来源）东京电子官网

根据VLSI Research2020年3月17日发布的全球半导体制造设备厂商排名，东京电子位居日本第一、世界第三。从这张表还可以看出，前15家公司中，日本占据8席，稳稳的半壁江山，实力相当雄厚。也可以看出，中国被卡脖子的无奈与心酸。

东京电子的经营数据

根据东京电子2020年4月30日发布的财报（2019年4月1日到2020年3月31日），东京电子的营收总额、营业利润、净利润与上一年度相比有所下滑，但是营业利润率达到21%，净利润也有1852亿日元（约合120亿人民币）。

东京电子的销售主要依靠海外，海外销售额占80%以上。现在，东京电子在全球16个国家和地区有36家公司，75个业务据点。自2002年开始在中国大陆设立公司，目前在中国大陆拥有三家子公司。

• 东京电子（上海）有限公司
  Tokyo Electron (Shanghai) Limited
  2002年成立，主要从事东京电子在中国的产品销售和服务

• 东电半导体设备（上海）有限公司
  Tokyo Electron(Shanghai)Logistic Center Limited
  2003年成立，主要从事中国大陆范围内东京电子的部品供给

• 东电光电半导体设备(昆山)有限公司
  Tokyo Electron (Kunshan) Limited
  2011年成立，主要从事FPD制造设备的生产和维护

2019年10月，东京电子已经向中国大陆交付5000台设备，客户包括中芯国际、华力微电子、长江存储、三星西安、海力士无锡、英特尔大连、联电厦门等集成电路生产线以及京东方、天马微电子、华星光电、和辉光电、中电熊猫等液晶平板显示公司。

东京电子的业务内容

产品链覆盖了半导体制造的整个流程

东京电子的产品几乎覆盖了半导体制造流程中的所有工序。其主要产品包括：涂布/显像设备、热处理成膜设备、干法刻蚀设备、CVD、湿法清洗设备及测试设备。

在全球已经销售6.2万套设备

在全球市场上占有举足轻重的地位

东京电子的涂布设备在全球占有率达到91%。另外，FPD制造设备中，蚀刻机设备占有率达到65%。其他设备的占有率也有相当的份额。

（图片来源）东京电子官网

晶硅制造可达稳定的11个9超高纯度

可以生产高质量的G10玻璃基板

多年前，通过东京电子的FPD制造设备就可以均一地生产出高3.13米、宽2.88米的玻璃基板。

东京电子的国产化之路

东京电子诞生于1963年，我们来看看发展的主要过程。

1963年：诞生

1963年11月11日，在同一家综合商社中供职的年轻人久保德雄和小高敏夫在东京创立了东京电子研究所，注册资本500万日元，员工6人。主要从事汽车收音机的出口和半导体制造设备的进口。

当时，这两个年轻人坚定地认为：「半导体才能变革产业界」。而且对当时商社的「只要商品卖出去了其他都不管了」这种做法很不满，觉得需要做好产品的售后服务，否则就难以实现长期的顾客满意。所以，两人决定创立公司，做好售后服务。

那一年，周恩来提出四个现代化。马丁·路德·金发表《我有一个梦想》的演讲。日本开始播出动画片《铁臂阿童木》。

1965年：抓住绝佳商机

1965年，东京电子成为Fairchild Semiconductor的日本代理商。但是，当时一台样机就需要4000万日元。而公司的注册资本金一共才500万日元。这意味着商业上的巨大风险。但是，两位创始人决定赌一把。结果，销量很好！卖给大型电机公司，不仅带来了良好的现金流，还为日本集成电路产业的发展做出了贡献。

1968年：开始生产半导体制造设备

1968年，东京电子与Thermco Products Corp.合并，成为日本第一家半导体制造设备厂商。这样，东京电子既有商社的功能，也有制造商的功能，开始走出国产化的第一步。

1975年：决定专注于半导体制造设备

美元危机、石油危机对日本经济带来了重大的负面影响。东京电子决定，不再从事很受整体经济景气影响的业务，从占据业务六成收入的汽车收音机等民生电子产品领域撤退，专注于可以长期获得高收益的半导体制造设备、以及相关的电子产品领域。

1981年：成为最顶级半导体制造设备厂商

进入1980年代，日本半导体产业日益兴隆。东京电子进一步积极推动半导体制造设备的国产化。这期间，东京电子和美国公司通过合资公司的形式，从美国引进先进的技术，并与自身的制造技术融为一体。这样，东京电子逐渐扩大国产化的比例，成为可以生产最尖端半导体制造设备的厂商。

从1963年诞生，到成为最先进的半导体制造设备厂商，东京电子花了整整18年时间。

1989年：半导体制造设备营收额全球第一

这一年，东京电子的半导体制造设备营收额位居全球第一（VLSI Research公司数据），并连续三年蝉联冠军，至1991年。这期间，开始拓展海外据点，为海外用户提供本地化服务，在全球奠定了在半导体制造设备领域的领先地位。

1993年：开始销售FPD生产设备涂布机/显影机

1993年东京电子开始销售FPD生产设备涂布机/显影机。1994年首批单晶片CVD系统问世。到2000年就交付了1000台涂布机/显影机“ CLEAN TRACK ACT 8”。

2013年：宣布与应用材料公司合并，后来受挫

2013年，东京电子和美国应用材料公司（Applied Materials）宣布通过全股票交易的形式进行合并。由于受到美国司法部的阻挠，2015年取消合并计划。

2018年：营收总额、营业利润、净利润创历史新高

入围汤森路透（Thomson Reuters）“全球科技领导者前100强”（Top100 Global Technology Leaders）名单。营收总额、营业利润、净利润创历史新高。

东京电子的未来

以10亿分之一米为单位，创造无限的可能性

这是东京电子的事业核心，但这10亿分之一米的地盘却支撑着产业和生活的方方面面。

朝着原子单位推动研发。现在正在推动7nm、5nm级别的大规模EUV投资。

研发与知识产权，抢占战略制高点

东京电子重视研发，销售额的10%左右会投入到研发。计划今后3年时间投入4000亿日元（约合260亿人民币）用于研发。

在全球逐渐创立研发中心，整合各地的优势资源，加速研发进度。但，在中国大陆还没有研发中心。

知识产权方面，截止2018年的数据，已经有3824位发明者，30128件注册专利。

真正的爆发，还在未来

随着大数据、物联网、人工智能等的快速发展，半导体产业市场正呈现加速度式的发展。真正的市场爆发，还在后面。所以，东京电子的前景，就像半导体市场一样，潜力巨大。

从总体上了来说，在全球半导体制造设备领域，东京电子的技术实力非常坚实，经营状况也非常不错。这种地位在短期内应该不会发生太大的变化。创业时期的远见、持之以恒的坚守，才成就了今天的东京电子。

而在各大巨头已经遥遥领先的今天，要在如此严峻的环境中杀出一条生路，国产厂商的路将会更加险恶。但是，想想10年之后、20年之后、50年之后……一切努力都有意义。但愿在这条路上，除了险恶，还有生机和希望。

来源：机器人大王

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