父亲突然离世，温州小伙18岁就接手4亿企业！如今…

　　来源：温州商报

　　记者：李显 林珊

　　5月20日，位于温州空港新区的泰昌集团输变电产业园内，运输车辆往来频繁。厂区内的露天堆场里，一排排镀锌完毕的铁塔构件正等待着运往雅中至江西±800千伏特高压直流输电工程建设一线。

　　“今年以来，从我们这个厂区发出去的各类铁塔产品总重量已经超过6.8万吨。”走在板材车间里，泰昌集团董事长张鹏飞不无自豪地对记者说。冲击各个行业的新冠肺炎疫情，仅仅给这家公司带来短暂的“不适”，如今，他们应势而变，在新的市场环境中又找到新的机遇。

　　△泰昌集团董事长张鹏飞。

　　逆势飞扬

　　1-4月份泰昌集团实现销售额

　　同比增长17%

　　△泰昌露天堆场。

　　尚未完全装饰完毕的泰昌输变电产业园，年产能为10吨，不到半年时间，已经发货超过6.8万吨，业务繁忙可见一斑。

　　板材车间内，所有的设备都在运转，过道旁的任务牌上写着：本月加工任务800吨，已经完成482吨。泰昌集团办公室主任黄培海告诉记者，这个进度比较正常，“跟疫情发生前差不多”。今年1-4月份，泰昌集团销售收入同比增长了17%，但董事长张鹏飞依然认为，实际营收增长应该是“持平”状态，因为有不少订单和货品是去年留存下来的。

　　这些被他“排除”的业绩中，今年3月份，发往巴基斯坦“默蒂亚里-拉合尔±660千伏特高压直流输电项目”的6000吨铁塔产品订单占了非常重要的地位。为了及时交货，今年2月14日，泰昌铁塔第一时间便提出复工申请，召集留温员工，协调供应链，最终在3月成功且“幸运”地完成了交货。其后不久，随着海外疫情的暴发，包括巴基斯坦在内各国纷纷进入紧急状态，物流以及订单的交接都已不可同日而语。

　　“实际上，这单产品发出后，我们便完成了公司在这个重大项目中的全部生产任务，所以说当时的成功交付对我们公司来说非常重要。”回想起当时的场景，张鹏飞颇感到幸运。

　　近年来，泰昌集团发力拓展海外市场，以之为新的增长点，其海外销售收入占比逐步上升到20%左右。全球疫情暴发之后，张鹏飞第一时间调整了战略，将业务主攻方向集中到了国内，“作为新基建重要组成部分的特高压建设将给我带来巨大的机遇。”

　　今年以来，泰昌铁塔已经向雅中-江西±800千伏特高压直流输电线路项目发货8300多吨。其专攻国内的效应也在逐渐显现：在今年国网输变电项目第一、第二次线路装置性材料招标采购中，泰昌分别中标795.7万元和3527.63万元；在5月公布的国网浙江省电力有限公司2020年第一批物资类协议库存采购项目中，泰昌中标各类产品近5000万元。

　　“信心不变，任务不减”，在公司的很多场合中，张鹏飞都把这个口号挂在嘴边。

　　用十多年的专注

　　把铁塔做出“新花样”

　　某种程度上，张鹏飞的人生际遇的确可以用“幸运”来形容。

　　2003年的时候，因为父亲的突然离世，18岁的他不得不搁置海外留学的计划，以高中刚毕业的人生履历接手一家总资产4亿元、拥有800余名员工的家族企业。十七年间，这家公司几经生死考验，又屡屡化险为夷。如今，由他掌舵的泰昌集团已拥有9家控股子公司、员工1700多人、年销售额超30亿元。在很多人的眼中，这或许可称为“开挂”的幸运模板。

　　但对张鹏飞来说，幸运只是一种花絮，他职业生态的常态是如履薄冰地推进企业的转型、产业与市场结构的调整。

　　十多年来，我国电网改造不断升级，以铁塔为主业的泰昌集团由此迎来高速的发展期，甚至于跻身国内十大铁塔厂商之一。但输电线路的建设周期通常在一年，而铁塔的使用周期则在30-50年之间，产业的“天花板”已经逐渐显现。张鹏飞说，十余年来，他竭尽全力，让公司立足于电力产业，活得更加多样化。

　　泰昌集团的市场从国内沿着“一带一路”走向了全球，去年6月，其还走进非洲刚果（金），还开设了电表厂；在产业结构上，泰昌从一家铁塔公司，走向集团化，通过收购重组，旗下的控股子公司从零变成了九家，公司业务从单一的水泥电杆、铁塔制造，延伸到了输变电设备、建筑施工、智能电网等三大领域。

　　“未来的铁塔，必定不是单一‘电线杆’功能，它应该要加载更多的功能，比如说通信基站、检测平台甚至于充电桩等。”立足于未来，泰昌集团旗下的泰昌科技有限公司已经研发了大量新的应用型产品，比如用于地下隧道的支架、在线监测产品等。这家公司甚至还专门设立了无人机事业部，已经进行了数千公里电力走廊的无人机巡检。去年青科会期间，他们所作的实地展示引发了各方的关注与好评。

　　要随时以“革自己命”的精神

　　抓住每个成长的机会

　　今年初，国家电网有限公司发布了关于受理供应商互联接入“电工装备智慧物联平台(EIP)”申请的公告。

　　电工装备智慧物联平台，是国网与电工装备制造商、第三方服务机构实现互联互通和信息共享的重要载体，其旨在通过开放共享，打造“透明工厂”，引领和提升电工装备行业智能制造水平。接入这个平台，意味着企业不仅要打通信息在内部的共享，还要向国网敞开企业的实时信息，接受其数据采集、智能监造、产能分析、订单跟踪等。

　　接入EIP系统的申请门槛并不算高，但开放企业实时信息的决心却很难下。当铁塔行业中大部分企业还在“观望”之时，泰昌集团明确地提出申请，对其立项推进。

　　“这是继我们实施ERP系统之后，又一次对企业业务流程的全面改造与全面提升。”张鹏飞说，接入EIP系统，看似条件苛刻，但对于企业的规范化运作、质量体系、履约以及服务能力的提升都有着极大的好处。通过信息的实时共享，泰昌集团不仅可以在国网帮助下，快速成长，更能以这一过程向国网这一电力行业最大客户展示自我，在各类项目合作上赢取先机。

　　“在电力行业领域，我们依然属于中小企业，要随时以‘革自己命’的精神，抓住每个成长的机会。”张鹏飞始终保持着危机意识。

　　一个关于雄心的故事

　　两代人的传承激扬

　　温州人精神是什么？

　　张鹏飞的第一反应是：“奋斗！”

　　他分享了传承自父亲、已故的泰昌集团创始人张贤瑞的一段话。那是在他少年时期，当时父亲问他：“你这辈子想干点什么？”当时的张鹏飞回答说：“创业挺累的，我这辈子就想上上班。”父亲很坚定地对他说，他这一辈温州创业者都是“白天当老板，晚上睡地板”，因为创业就是离不开艰苦奋斗，“人生在世，要有雄心，就是要轰轰烈烈，干点事业。”

　　这段对话，被永久镌刻到了张鹏飞的人生记忆之中。2003年，他以18岁的年龄接任董事长职务后，面对记者的采访，就是以这个故事回忆自己的父亲。17年后，这段话依然清晰如故。

　　他说，创业对他其实不仅仅是个人的追求，更是一种情怀与使命，是父亲生命的延续。

　　胸怀一颗雄心，始终保持奋斗奋进，17年来，张鹏飞不满足于一时的成功，始终保持危机意识，不断开拓，不仅实现了公司资产近8倍的增幅，更将奋斗奋进的雄心文化融入到了公司的血脉之中。

　　他将泰昌集团的初心使命归纳为“五心”，以奋斗奋进的“雄心”，引领追求卓越的“匠心”、美美与共的“同心”等。

　　去年11月，张鹏飞当选为温州新生代企业家联谊会新一届会长。这份雄心又被他传导到更多的新生代企业家之中去。每当新生代企业家们讨论聚会的时候，他总是会用一种“着急”的语气说，“吃饭、唱歌有什么意思，我们可以聚在一起讨论具体项目，让每个人畅所欲言、互相印证；也可以通过青蓝新学请知名温商讲课；甚至组队参观考察行业头部企业……”在他的倡导下，成长与学习成了温州新生代企业家们互动的主题。

　　“老一辈企业家以勤为本，我们新生代则要勤在脑力；老一辈企业家往往喜欢单打独斗，我们新生代普遍愿意融合发展、倡导群体作战；当我们真正凝聚在一起的时候，必然会迸发出令人瞩目的力量”。