舟山解放七十周年 | 六十九岁的“舟山一百”，岛城现代商贸史的见证者！

舟山解放七十周年

“舟山一百”

风雨六十九载

岛城现代商贸史的见证者

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商以城在，城以商兴。

说起舟山市第一百货商店，相信舟山人都不会感到陌生。

从上世纪50年代的国营商店，到后来成长为舟山本岛大型百货的“领头羊”，“舟山一百”伴随了一代又一代舟山人的成长。

不仅是舟山本土商贸品牌的骄傲，也浓缩了岛城近70年的商贸史。

百货风靡岛城

上世纪50年代，定海掀起公私合营热潮，丰泰隆、锦泰隆等老字号商铺相继合并，成立了中国百货定海县支公司，并租借丰泰隆布店一楼百余平方米的场地，开起了舟山第一家大型百货商店，成为当时舟山物资调配唯一的供应单位。

1956年，16岁的周荷云进入商场工作，成为一名营业员。

周荷云

我刚到百货公司是1956年，定海县第一百货商店。那时候我在钟表柜台。那时候商品很紧张，计划经济，买东西要凭票。五六十年代年轻人结婚买东西，都要到一百去买的。

后来我开始到五金柜台，卖缝纫机、自行车、直流收音机等，都是人家结婚的三大件。人家都说，一百买来的东西真好。

后来我又卖陶瓷商品、小针织品等商品。

最开始只有48个员工，只卖一些小百货等商品。

图为周荷云的退休证

周荷云说，在那个物资匮乏的年代，周边乡镇供销社里商品品种少，一到周末，商场里人头攒动，农村或是小岛上的人纷纷涌入这里，一台缝纫机、一个搪瓷盆、一个热水瓶，或是一双保暖鞋都要抢着买，生怕来晚了就没了。

上世纪70年代

上世纪70年代，“舟山一百”搬迁至定海人民路，即现在“舟山一百”对面，商铺面积扩大了6倍，商品种类更加丰富。周荷云因业务能力出色，升任公司业务部经理，负责到上海、广州、南京、杭州等地寻找、采购新式商品。

周荷云

在八几年的时候，我成为了业务部副经理。当然是管理整个商店业务，每天要进货。但是外面去进货很困难，一年出差144天我都是在外面的。

我进货是怎么进法呢？我看到别人店里商品摆着好看的，我就记下牌子，直接去厂里进。

伴随着改革开放的春风，小小岛城开始紧跟大城市的步伐，牛仔服，双鹿牌、益友牌冰箱等进入普通百姓家。一百也迎来了更多新生代力量的加入。

图为周荷云

1978年，李霞来到舟山一百工作。作为普通柜台的菜鸟员工，她在周荷云的带领下前往全国各地采购商品。

坐着南湖轮多次往返上海和舟山运货，连十六埠码头的工人看到提前送到码头的成批货物，都知道“这是舟山一百订购的东西”。

从杭州押送商品成车的商品通过轮渡运至鸭蛋山码头，往往是夜半三更。再联系三轮车一车车运回一百店内。

图为上世纪70年代的“一百”

星夜兼程的运送成为了李霞工作生活的家常便饭。她笑称，自己是跟着小周阿姨一起“跑码头”的。

李霞

小周阿姨带着我，我们一次次跟过，慢慢就跟出来了。

当时商品少，要去杭州上海进，小周阿姨带着我们去找那些进口的毛毯等商品，那时候国产的还没有，我们上门去找厂家代理商。

我自己押车回来，三更半夜没有人，只能让三轮车工人一车车帮忙卸下来。

那时候销量非常好，一卡车没多长时间就卖完了，马上又得去进，过个几天就得出发。

商贸领头羊“独领风骚”

上世纪90年代，随着城市化推进和居民消费水平不断升级，“舟山一百”也随之扩容升级，搬迁至现在的定海人民中路29号，扩展为6层高楼，建筑面积达1万余平方米，并于1996年1月28日重装开业。

图为上世纪90年代的“一百”

开业当天可以用盛况空前来形容，人民路两边围满了人，上海、杭州等地商场、厂家代表看到此景后，纷纷改变舟山是个“乡下地”的看法，主动提出合作。

而李霞，也已经挑起了一百针织品、床上用品的业务重担。辗转各地寻找名优产品带入舟山，是她的工作任务，也是对舟山顾客热切购物欲的回报。

李霞

96年我们崭新的新大楼建好了，经营模式又有了转变。

那时候我也很年轻，到上海去找品牌，所以那时候比老大楼（70年代）的商品要更时尚，销量也非常大。

96年，舟山的百货商场也屈指可数，我们的大楼也很新，刚开业的时候，我们都是到杭州省百货公司去进货的。

因为有从杭州上海进来的时髦货，感觉那时候生意也比现在好做，竞争压力也少。

“购物在一百，一百个放心”成为当时舟山民众耳熟能详的宣传语。

2007年，浙江凯虹集团有限公司收购“舟山一百”，对商场内部和外立面再次进行大规模调整，商场形象更加现代化。同时提升商场品牌定位，引进数家国内外知名品牌，商场销售业绩也突飞猛进。

“舟山一百”成为舟山名副其实的商贸巨头。

图为现在的一百

热火朝天的时尚百货时期正在进行时，2008年，袁应湖来到一百工作。

回忆起十多年前的百货业辉煌时期，袁应湖兴奋又感慨。

袁应湖

08年来的，也有十多年了。中途16年我去过定海凯虹，19年我又回到了一百。

我进来的时候，一百进入了时尚百货的时间段。从06年到16年应该是我们中国百货业最兴旺的十年。

我们的最高销售诞生在2014年，达到了4.5亿元。在舟山现有的大型百货都开业的情况下，我们依旧能够达到这个高度，是因为我们舟山一百一代一代人的积累。

从一定程度上来讲，为什么我们没有被打败——是因为我们有一群“爱一百的人”在。他们整个人生和舟山一百完全联系在一起。

七十年历史，在我们舟山来讲，除了新华书店以外，可能这样的企业也很少了。

我们必须要走出一条路子来！

与此同时，依托其超高的人气，定海人民路一带商圈日益成熟，东大街、西大街成为岛城居民热衷的逛街购物地，商业气息日渐浓郁。

加快业态创新欲焕新生

2019年，中国百货零售业进入又一轮新旧交替的开启之年，新常态和市场竞争因素影响下的市场形势依旧严峻，百货业态普遍面临压力，消费者消费行为的转变也给实体店带来了一定的冲击。

在舟山市第一百货商店有限公司总经理袁应湖看来，在“新零售”时代下拓展百货业变革的新视野，寻求新的商业模式已成为百货行业的共识。

“转型升级，是当前整个百货行业都面临的情况，如果我们止步不前，就一定会被时代淘汰。”

图为一百白天的效果图

袁应湖

新时代背景下，传统百货或从尝试融合线上线下销售渠道，走向全渠道的整合与变革；或从以往纯百货的经营模式，走向稳健务实的转型升级。

要让“舟山一百”焕发生机，必须要明确转型升级方向，“舟山一百”的方向是注重价格和品牌优势的奥特莱斯商业模式。

2019年初，“舟山一百城市奥莱”项目的招商计划启动，部分运动、童装品牌等奥特莱斯标杆性店铺入驻店内。

同时，商场在主楼背后打造了一座有60余个车位的立体停车场，商场大楼也进行了重新的设计规划，改造一新后的“舟山一百”用亮眼时尚的外立面装饰和宽敞舒适的购物空间迎接八方来客。

然而，2020年初的一场疫情，给“舟山一百”的经营带来了不小冲击。

困境中，一百人的韧劲和坚持又一次体现了出来。线下销售冷淡，那就引入最时髦的线上直播模式。

总经理袁应湖带头玩起了在线直播，将一百通过全新方式展现在舟山顾客眼前。

袁应湖

这是一次危机，但危里面是有机的。

疫情到来，舟山一百和所有百货业者处在了同一位置上。我们抢先用线上平台直播。我也参与了，我提倡全员直播。

危机点上，我们抓住了这个机会，线上的空间是无限的，我想让更多人知道现在的舟山一百是什么样子的。

为了提高在年轻人中的知晓度，将线上关注引流到线下实体。一百一直在不断求新求变，并且敢于尝试全新的媒介营销方式。

袁应湖说，因为自己想让更多人，知道现在的一百，是什么样子的。

一百未来可期

生活不止有眼前的满足，百货人就像一部永动机，思维和身体跑得一样快。

除了继续探索和打造舟山人自己的奥特莱斯，一百也将引入一些新的业态和购物方式。比如计划中的经典生活超市和临街的餐饮项目等。

今年是舟山解放七十周年，而“舟山一百”也度过了六十九年的风云岁月。

明年，一百将迎来她七十岁的生日，作为舟山一百的领军人物，袁应湖对于一百的未来也充满了信心和期待。

三代一百人齐聚

舟山一百

我们共同的一百

祝她越来越好！

小编第一套书包文具是一百买的

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记者：夏艳、刘时婕

编辑：媛媛

审核：潘枫

部分来源：定海山/舟山晚报