台湾真正的“首善”：匿名给大陆捐了百亿，已建超过4200所学校

进入2020年以来，可以看到不少富豪捐款捐物资，积极参与慈善活动。这让我们想起了两个真正的大慈善家，一个是香港娱乐业大亨邵逸夫，他在内地建设各类慈善项目超过6000个，著名的“逸夫楼”更是遍布全国各地，被媒体誉为香港的首善。

另一个值得我们铭记的是台湾前首富王永庆，少有人知道他在大陆做了慈善。这是因为王永庆做公益不喜欢留自己的名字。有数据表明，其一生匿名捐赠额达百亿新台币，援建超过4200所学校都叫“明德”。

1917年王永庆出生于台北近郊的直潭，由于家境贫困，15岁那年被父亲送到嘉义的一家米店当学徒。在那里，他勤劳且喜欢观察别人做生意，久而久之有了自己出来开店的想法。后来在努力下开了自己第一家米店，他表现出惊人的推销能力。为了提升大米的销量，王永庆挨家挨户上门推销，且免费帮客户掏旧米、洗米缸。

除此之外，他非常注重大米的质量。当时由于加工技术相对落后，大米中常常掺杂了米糠、沙子等杂物，他每次都会把这些杂质挑出来，再把优质的大米出售给客户。在努力下，店铺的生意越来越红火。王永庆再把赚来的钱投到碾米厂，将生意进一步做大。上个世纪40年代，当地的建筑行业兴起，带动木材产业的发展。王永庆认为这是一个机会，就转行做起了木材生意，短短几年时间就赚了一大笔。

眼看木材行业竞争开始激烈，他决定再一次转行，踏入塑胶行业。可惜这次创业并不顺利，工厂投产后由于下游加工厂对公司的产品没有信心，销量非常惨淡。一百吨产品，结果却只售出十吨，积压的库存几乎让工厂倒闭，合伙人都打算退出。

王永庆始终没打算放弃，变卖所有资产凑笔钱将公司盘下。为了解决库存积压的问题，他干脆成立南亚塑胶加工厂，将原料加工为成品进行销售。在这个模式下，公司活了过来，在70年代末实现了10亿美元的营收。

随着生意越做越大，王永庆带着公司往多元化方向发展。先后切入塑胶上下游领域，业务涵盖炼油、石化、塑胶、电子、钢铁等领域，打造了一整条完整的产业链，竖立起行业壁垒，极大地稳固了自身市场地位。到90年代，台塑成为全球最大的PVC生产制造商，在南亚成为全世界最大的PVC加工厂。直到现在，王永庆的经营之道还是备受推崇，很多企业家都将王永庆的管理经验当作最为实用的教科书。

在个人生活方面，王永庆非常节俭，很少去吃山珍海味，他最喜欢吃的是普遍的家常卤肉饭。但在大陆做慈善不留余力，生前提出在大陆捐建一万所小学。据了解，该项目仍在进行中。王永庆常教育自己的子女“有钱不去做公益，是一种罪过。”