存在的问题和原因主要有三:一是岗位认识不足。部分驻村干部不能合理调整作息时间,驻村工作不同于机关工作的“朝九晚五”,除国家法定节假日和特殊情况外,驻村干部必须24小时在村、在岗、在位,是以驻村干部的工作和生活实为融成一体,有些驻村干部因此产生了抵触情绪;部分驻村干部不能适应农村艰苦条件,驻村工作差异于机关工作的良好环境,客观来讲,农村同城市相比,尤其是贫困村,不管是工作条件还是生活条件,都存在着很大的差距,有些驻村干部因此产生了抱怨情绪;部分驻村干部不能转换新的岗位角色,驻村工作有别于机关工作的工作流程,虽然所有党政机关开展工作的核心目的都是全心全意为人民服务,但机关工作多数是以间接的方式来产生工作效果,驻村工作则扎根在行政村,直接面对服务对象进行服务,有些驻村干部因此产生了畏难情绪。二是能力水平不高。理论知识储备薄弱,没有吃透相关政策法规精神,缺乏开展“三农”工作所需的知识和经验,遇事乱手脚,易讲外行话,因此不能得到广大村民的认可;引领作用出现失衡,没有理顺理清人际交往关系,不能与村干部、党员和普通群众打成一片,或交往的目的和方法存在问题,酒桌上吹起牛来称兄道弟,论起正事时却是反调迭起,因此不能顺利开展可行性工作;后盾力量发挥不足,在日常工作中与派出单位协调、沟通不密切,因此不能有效争取到优势资源。三是职责落实不够。民情民意掌握不清,把入户走访当成了一次性动作,挨家挨户走一遍就算彻底完成了任务,没有形成实时跟进、久久为功的态势,因此不能及时掌握把控村民的安危和冷暖;长远发展谋划不明,没有结合村情实际,找到一条适合所驻村经济社会发展的好路子,也没有激发村民的致富活力,认为解决好眼前事就万事大吉了,因此造成驻村一结束村庄仍如昨的尴尬局面;只顾作秀汇报不实,欺上瞒下,弄虚作假,把没成绩说成有成绩,小成绩说成大成绩,而驻村期间在工作和生活上的错误却只字不提,因此严重干扰了上级部门的决策和部署。
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