存在的问题和原因主要有三：一是岗位认识不足。部分驻村干部不能合理调整作息时间，驻村工作不同于机关工作的“朝九晚五”，除国家法定节假日和特殊情况外，驻村干部必须24小时在村、在岗、在位，是以驻村干部的工作和生活实为融成一体，有些驻村干部因此产生了抵触情绪；部分驻村干部不能适应农村艰苦条件，驻村工作差异于机关工作的良好环境，客观来讲，农村同城市相比，尤其是贫困村，不管是工作条件还是生活条件，都存在着很大的差距，有些驻村干部因此产生了抱怨情绪；部分驻村干部不能转换新的岗位角色，驻村工作有别于机关工作的工作流程，虽然所有党政机关开展工作的核心目的都是全心全意为人民服务，但机关工作多数是以间接的方式来产生工作效果，驻村工作则扎根在行政村，直接面对服务对象进行服务，有些驻村干部因此产生了畏难情绪。二是能力水平不高。理论知识储备薄弱，没有吃透相关政策法规精神，缺乏开展“三农”工作所需的知识和经验，遇事乱手脚，易讲外行话，因此不能得到广大村民的认可；引领作用出现失衡，没有理顺理清人际交往关系，不能与村干部、党员和普通群众打成一片，或交往的目的和方法存在问题，酒桌上吹起牛来称兄道弟，论起正事时却是反调迭起，因此不能顺利开展可行性工作；后盾力量发挥不足，在日常工作中与派出单位协调、沟通不密切，因此不能有效争取到优势资源。三是职责落实不够。民情民意掌握不清，把入户走访当成了一次性动作，挨家挨户走一遍就算彻底完成了任务，没有形成实时跟进、久久为功的态势，因此不能及时掌握把控村民的安危和冷暖；长远发展谋划不明，没有结合村情实际，找到一条适合所驻村经济社会发展的好路子，也没有激发村民的致富活力，认为解决好眼前事就万事大吉了，因此造成驻村一结束村庄仍如昨的尴尬局面；只顾作秀汇报不实，欺上瞒下，弄虚作假，把没成绩说成有成绩，小成绩说成大成绩，而驻村期间在工作和生活上的错误却只字不提，因此严重干扰了上级部门的决策和部署。
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