虽然 2020年的开年很艰难， 但是目前国内疫情得到了基本控制。 从3月份开始，全国的各行各业开始慢慢复工，而教育培训行业的复工日期却一而再再而三的推迟。 在这样的情况下，“韩博士机器人”依然没有停下脚步，一直在行动。 也正是在这样的时刻，所有的努力和拼搏才显得格外珍贵。
4月14日至4月16日为期三天的《2020年度韩博士加盟商第一季度会议》在南京总部召开，全国二十多家校区，近30名负责人参与了这次会议。
Day 1
责任感是韩博士追求的目标，韩博士如何确定自己在行业中的坐标？怎样描述自己的使命与愿景？在疫情这样巨大的考卷上，韩博士用行动写下自己的答案。
第一天，韩博士机器人联合创始人唐总给大家分享了关于《疫情后期企业经营的宏观思考》。 在培训的过程中，唐总就目前形势国内政策、如何调整心态和韩博士产品认知这三个方面，由浅入深的挖掘出各位校区负责人的想法，为大家树立起积极面对的信心，提供一些切实可行的实际方案。
唐总说，人人都想练就武功秘籍，人人都想成为绝世高手，那么修炼之路是什么呢？我们要用三个方面来解决：原理认知（心法道）、思维模型（内功术）、方案方法（招式业），即修心、立思、精业。
校区负责人积极思考、互动，加强对问题的深刻理解。
Day 2
第二天，韩博士机器人加盟部孙老师给大家分享了关于《复工后营销方案与团队工作安排》。
通过市场分析、换位思考，以头脑风暴讨论的形式，将今天的分享展现出来，不断提升各校区独立分析市场环境的能力，从根本上解决思维模式的固化，体现了韩博士加盟事业部的宗旨“授人以鱼不如授人以渔”。 小 伙伴以团队为小组，各抒已见，讨论非常激烈。
在这个充满挑战的时期，只有通过合作和伙伴才会让我们找到真正解决问题的方法，这是一场永远值得铭记的战斗。
Day 3
第三天，韩博士机器人南京城东校区的投资人兼校长——李校长，给大家分享了关于校区运营过程中的实际案例，一个校区由最初的不稳定，到目前校区按照明朗的方向发展的真实历程。 在李校长的分享中，我知道了有一种勇敢，源于责任和坚持。
李校长说，我们要把会做地做到极致，不会地就去学习。当你产生无力感的时候，就是需要学习的时候。学习可以解决一切问题，学习既包括理论知识的学习，又包括实践的学习。 就是用这样的方法，李校长从行业中的小白，到现在能独立运行一个成熟校区的校长，一步一步地解决了校区一个又一个问题和困难。
后 记
1、尽管每天培训都很辛苦，可是每位负责人在结束一天的培训后还要再去复盘，再在群里说一说对于今天培训的感悟和想法，不管多晚，不管多累。
2、第三天的培训刚结束，扬州校区立即召开了“扬州校区第一次线下复工动员会议”。真的很震撼，校区负责人驱车近100多公里，来不及休息也来不及吃上一口饭，将校区所有人召集在一起。这是一个具备多高执行力的团队才能做到的事情？韩博士做到了！
永远不要忘记，你为什么会走上这条路，你的目标是什么，你想把学校做成什么样子？加油，让教育更有意义和价值！！！
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