一年之“绩”在于春，对于教育培训机构而言，春季更是一个黄金期，做好春季招生的“引流”与“留存”，至关重要。
但受到新冠肺炎疫情的影响，今年的春季对教培机构来说格外的“冷”，学校开学日期至今还未明确，线下培训机构何时复工遥遥无期，被推上“C位”的线上培训机构同样面临人数暴增、竞争加剧等困境，如何转变思路，度过这个“寒冬期”，成为了教育培训机构“活下去”的关键。
为此，安徽电视台《新徽商》栏目组特别采访了小来英才集团董事长张德飞老师，并就疫情下，教培行业的核心生存发展问题做出了解读，下面是具体内容。
Q:如何看待疫情对教培行业的影响？
A：大家好，我是张德飞
不可否认，这次疫情对教培行业的冲击是比较大的，但我们不要光看疫情的负面影响，要具有批判性思维，全面地看待疫情对行业的影响。
Q:针对教学模式，小来英才集团主张哪些措施，效果如何？
A:受疫情冲击，在线教育是必须要普及的，我们公司主要做的是素质类在线教育，我们首先做的是录播课，我们主张孩子自主学习，根据不同年龄阶段，设置专属化学习内容与模式。
第二个是在线直播课，我们开发了来学APP，根据消费者需求以及消费者购买特点，设置专属化在线直播内容。
Q:疫情的正面影响有哪些？
A:首先，疫情对整个教培行业进行了一次大洗牌，加剧了行业的竞争与挑战，相应的，整个市场机会也会更多。
其次，疫情推进了在线教育进程，线上教育现在已经是炙手可热的重点项目。
我们小来英才集团做的是素质教育，让每一个孩子有自己生命特色，绽放自己的生命光彩，我们集团有十三个素质教育项目，根据孩子自身特长、天赋以及喜好，锻炼和培养孩子的综合素质，让孩子多元选择，多方向可选择性发展。
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