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我采访了武汉的国潮主理人,聊聊他们正如何度过危机

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大家好,又到了斌仔的宵夜报时。

相信记性好的同学还记得,在疫情发展的这一个多月里,斌仔已经写过两篇关于“各品牌们面对疫情时的不同反应”。其中一篇里面写到了,新冠疫情对于国际大牌以及奢侈品集团的冲击。

随着疫情的扩散,Nike 业绩大跌70%,优衣库关闭中国一半店铺,全球奢侈品销售额在第一季度平均下降8%,其中被视为核心动力的中国将大跌40%。

up主 林晨同学

即便是家底雄厚的大品牌们,在这次突发事件中同样感到吃力。换个角度想想,不禁为国内大多还在刚上轨道甚至才刚刚起步的潮流品牌们捏一把汗。

而且本次疫情重灾区的武汉,同样也是国内潮流文化浓郁的城市之一。

up主 林晨同学

年轻的国潮品牌正如何应对这次猝不及防的危机?

为此斌仔采访了多家国潮,分部位于武汉、杭州、上海、深圳、广州这5座城市,他们有的经营实体店,有的主攻线上电商的销售渠道。了解他们的近况,这段时间里经历还有应对措施。

以下是详细采访内容。

武汉市内

插播一条题外话。采访下面两家武汉品牌那天,刚好是武汉封城的第40天。

相随着各地开始陆续复工,越来越多人可以重新走出室外。在武汉的朋友,却已经四十几天甚至五十天没有出过家门。这是怎样的煎熬?

处处受限的当地品牌,必然也遭受着最沉重的打击。焦虑的心情,难以名状。

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今年1月刚被央视和新华网报道的涂鸦作品“江福儿女”

可惜现在大家都要待在家中

去年四月的桥头樱花节

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现在27KM淘宝店的商品出售量为0

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去年12月28号正式对外营业的ATTEMPT武汉花园道新店

ATTEMPT线下三家店铺的春节期间营业时间

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ATTEMPT 2020SS「THE SILENT SOUNDS」

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ATTEMPT 上海

实体店铺

这几年由于体验式消费重新开始被重视,很多品牌也把开设实体店成为了自己的目标之一。

疫情期间,大家都积极响应号召自觉在家里隔离,对于实体店而言便代表着失去了最重要的客流。雪上加霜的是,原本春节前后是消费旺季,不少店铺都提前引进了大量产品。如今遭受变故,长时间无法出售便会增加库存积压的风险。店铺租金和人员薪资也是一块硬性支出,长期只出无进,换谁都难以为继。

这次疫情,对于已经开设了线下店铺的品牌会有什么影响?又是否会打击品牌们开店的信心和愿望呢?

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DOE 上海店

DOE 深圳店

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微信小程序是目前DOE唯一网络购买渠道

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DOE咖啡区域暂未开放

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COSTS与日本TAMIYA最新打造的特别款迷你四驱车

原定在田宫中国世界名额赛上发售

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COSTS目前的线上优惠活动

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BADMARKET原定的开业时间

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BADMARKET 东山口店

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BADMARKET今晚的抖音直播逛店

线上电商

大部分国潮品牌都是从线上开始成立和拓展的,这次虽然很多品牌都把重心从线下转到线上试图减少损失,可是对于原本就在线上实践多年的国潮,是否就能幸免于难,早有准备呢?

其实未必。

因为工厂停工,供应链间断,产品便无法正常输出。早则影响产品发布和上新,晚则影响库存与销量。物流也是停滞状态的话,产品无法及时到达顾客手上。源头和输出都被扼住,国潮的局面十分尴尬。

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FMACM团队 和 INXXSTREET的实验性合作

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FMACM援助的部分物资

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FMACM 2020SS 部分一览

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设计团队用服装剪贴画PS等方式将时尚明星,时装品牌和FMACM的新系列产品联系在一起。场景为互联网社会和商品社会,因此选择了最大社交应用之一的Instagram作为创作载体,将FMACM 20SS产品用波普艺术中常见的“挪用”手法嫁接到不同品牌和个人上。

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OPICLOTH 2020SS

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OPICLOTH 2020SS

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去年「山楼岛屿」POP UP

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破晓月

今年不仅对武汉,对于全国来说都是特别的一年。

对于规模相对小,资本积累不雄厚的国潮品牌来说,抗风险能力自然是难以避免的短板,尤其这次疫情带来的重创特别严重。

不过就像是本次疫情重灾区的武汉,每天大家都在关心武汉的最新进展,不胜枚举的医疗物资驰援武汉。“挡得住病毒,挡不住爱。”

如果真的喜欢,总会找到办法的。以前我们总说,潮水退去就知道谁在裸游。

或许,潮水真的来了。

图片来源:各品牌官网

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