继2018年成功举办六西格玛精益工作坊取得丰硕成果,5月7-10日,华润三九2019年度精益工作坊再度开营,来自全国十数个生产基地的三十多位骨干学员满心期待,跟随优制咨询六西格玛资深专家莫百宏老师开启六西格玛研修及课题改善之旅!
课堂上学员们被莫百宏老师精彩的分享深深吸引,“客户的声音才是你需要认真思考的”、“精益改善更需要管理思维而不是技术思维”、“不清楚目的,不理解适用范围,不掌握正确的方法,往往是迷信工具滥用工具的根源”……学员们为真正体会六西格玛的魅力而兴奋不已!
学员们都信心满满,力争学以致用圆满完成课题任务!
优制咨询,企业从优秀都卓越的伙伴!
优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案(版权:国作登字-2017-L-00407872),帮助企业(尤其是集团型企业)实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。
在该体系之内,我们主要为企业提供:优制XPS-精益运营管理体系、工厂绩效管理体系、班组绩效管理体系、精益生产、TPM全员生产维护、六西格玛、QCC活动推行、精益车间标准化管理体系、精益人才育成体系、功能性5S与目视化管理等咨询服务。
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