战将何其宗：驰骋于丛林，淬炼于战火，成就“丛林之虎”

【《丛林之虎何其宗》封面】

《丛林之虎何其宗》序言：一身硝烟凛正气

周文元

《丛林之虎何其宗》是一部纪实性的文学作品，记录了何其宗同志在部队成长的经历，反映了那个年代军队学习、训练、战备、演习、打仗的真实情况。看了这本书，对我们这些从那个时期走过来的老兵来说，不能不说是一段非常自豪、非常骄傲的回忆。对青年军人来讲，不能不说是一本很好的成长教科书。

那个年代，是部队广泛开展学习毛主席著作的年代，是“活学活用”在“用”字上狠下功夫的年代。何其宗同志正是在这种氛围中，认真学习毛主席著作，是毛泽东思想的教导，奠定了他作为合格军人的牢固思想基础。

那个年代，是部队广泛开展大练兵的年代。何其宗同志正是在这种氛围中，刻苦练习军事技术，奠定了牢固的“当兵为打仗，训练为打仗，带兵打胜仗”的过硬本领，成为了我军的一员虎将。

那个年代，是部队广泛开展各级领导干部要以身作则，对部队要身教重于言教。“跟我来，向我看，一级做给一级看，一级做给一级练”，领导干部以自己的实际行动对下级进行传、帮、带。何其宗同志正是在这种氛围中，既从老领导、老上级身上学到了做官带兵的本领，又学会了当官就是当带头人的理念。要求部队做到的，首先自己做到、做好，要求部队不做的，首先自己不做，自己的言行就是部队的楷模。

那个年代，部队按照毛主席的教导严守“三大纪律八项注意”，发扬“三大作风”，各级领导干部一身正气、两袖清风。何其宗同志正是在这种氛围中，严于律己，和部队一起摸、爬、滚、打，晴天一身汗，雨天一身泥，战场一身硝烟。但在思想上则干净得很，从不为自己的名利所想、所动，在各级岗位上，都是任劳任怨地严格履行自己的职责。

部队训练需要这种干部，演习需要这种干部，抢险救灾需要这种干部，打仗更需要这种干部！这就是何其宗同志为什么从一个普通的平民子弟，普通的一个士兵，没有任何找关系、拉关系的想法和做法，能一级一级地走上来，直至走到总部领导岗位的根本原因。

《丛林之虎何其宗》写的是何其宗同志的真人真事，写的是对过去一段历史的回顾，再现了那个年代部队的真实面目。今天看了这本书，让我们感受最多最深的是那个年代我们党、我们军队在培养人、教育人、使用人上的经验和作风。多么令人向往！多么令人流连！多么令人信服！对我军形成的“能打仗、打胜仗”的战斗力起到了多么大的作用！

今天，在我们军队的现代化水平比过去有了很大发展的条件下，对部队提出“能打仗、打胜仗”的要求，不正是针对我们军队在一段时间，在培养干部、提拔干部、使用干部上出现的问题而发出的极其重要、极其迫切的要求吗？

【云南大理，原11军教导队，何其宗在训练中做刺杀示范】

我为什么写这本书

《丛林之虎何其宗》作者高利平

我是20世纪70年代初参军到昆明军区陆军第11军31师93团的，从15到22岁，在祖国大西南的疆土上度过了人生最美好的年华。也正是那段野战军基层连队生涯的锻打，铸就了我一生的军人品质。

我与何其宗将军第一次相见，是在美丽的苍山东麓洱海西畔的三塔寺，当年那里还是一片军营。1977年，11军组织了一次大比武，时任军作训处参谋的何其宗是大比武的组织者。我刚从广州解放军体育学院毕业，带领93团一个建制班参加军事比赛，就住在三塔寺脚下的军营里。

三塔寺后面不是现在的宏大庙宇，而是沟壑纵横、怪石嶙峋的野山坡。军事比赛的战术场就选在那里。何参谋既是整个比赛的组织者，也充当战术比赛项目的裁判员。我班凭着多年团骨干集训队战术示范班的功底，获得了战术第一名的好成绩。赛后，我们对何参谋深厚的战术功底，灵活的指挥，严格的评判，还有那如龙吟虎啸般的口令，在脑海里留下了深刻的印象。

遗憾的是，1978年2月，我被选调到南京高级步校任教，离开了那让我一生都魂牵梦萦的西南疆土，也失去了一年后跟随何副团长兼参谋长上战场的机会。有战友对我说：“你要是不被调走，或建功立业，或战死沙场！”对此，我以为然。离开93团之前，我已经被团里从4连借调到作训股，组成工作组到5连抓训练。战事来临，我最可能的是在团作训股任参谋，和张幼民、杨兆光等参谋一样，效力于何其宗参谋长麾下。如果还在4连，那周德明的位置很大可能是我的，作战中和他同样结果的概率也非常大。没能参战，没能跟随何其宗将军在沙场为国效力，是我一生的一个遗憾。

再次见到何其宗将军是在20世纪90年代的古城南京了。那时，何其宗将军任南京军区副司令员，我是陆军指挥学院军事理论教研室主任。在北京西路他的住所内，聆听这位主管南京军区作战训练的司令员谈关于武统台岛的奇思妙想，敬佩他高屋建瓴的军事智慧。

再后来，随着自然规律，我们都相继退休，我仍视他为首长，也视他为老师，还视他为兄长。他把我看作一个老部队的战友和小弟。在来往交谈中，我觉得何其宗从普通士兵到将军的成长历程中，在很多方面也反映了我军那些年发展的时代背景，显示了我军管理和训练的基本指导思想和规程，揭示了我军在山岳丛林地带作战的战术规律，昭示了一名职业军人应该具备的品格和素质，标示了有志于我军建设事业者建功立业的正道和途径。有了这样的认识，便斗胆产生了给何其宗将军写一本书的想法。

这一想法得到了何其宗将军的认同、鼓励和支持。经过一年时间的多头采访、资料收集、头脑搅动和电脑敲击，成就了这本《丛林之虎何其宗》。

此书的主要读者对象，我基本定位在两类群体。

一是何其宗将军的老领导、老同事、老战友和亲朋好友。他们虽然都对何其宗比较了解，但我力求写出一个他们既熟悉的何其宗，又写出一个他们所不熟悉的何其宗。我笔下的何其宗将军既是一名通过在训练场上拼搏，在战场上冲杀，练出来、打出来的“赳赳武夫”，又是一位具有高度政治觉悟和军事理论修养的现代儒将。既要描写何其宗将军一系列军事实践活动的生动表象，又要挖掘他内心世界丰富的心理活动和思维成果，由于我笔力有限，很可能效果不及初心，但若能够勾起读者对当年的回忆、对事实的认同、对观点的共鸣，还觉得有点儿新鲜感，就甚感欣慰了。

二是一些有志于我军建设的年轻军官和士兵。何其宗将军可以说是在解放军这个大熔炉里炼就而成的一块优质钢，是解放军这所大学校里的一名优等生。在这一点上，我从一名军事教官的视角出发，力求把本书写成一本能启发年轻军人在部队建功立业的带点儿教科书味道的读物。当然，如果还有“军迷”能在看热闹的同时，也能看出点“门道”，有某些启迪，那更是令人高兴的了。

由于水平有限，我也不敢奢望这本十几万字的书能全面反映何其宗将军二十多载丰富的军旅生涯，甚至所描述的事实和论述的观点会有所偏颇，敬请各位读者批评指正。

编写此书，我得到了很多老首长、老领导、老战友的鼎力帮助。

【何其宗（右一）任31师师长时和师政委喻忠贵（左一）下部队检查工作】

首先要感谢原总政副主任周文元将军。这位我军老政工对我写这本书耳提面命，要把过去的经验与当今现实挂起钩来，用过去警醒今天，并欣然为本书作序，从序言中最后那振聋发聩的问句中，可以看出这位老将军的拳拳之心。

特别要感谢罗援将军。为何其宗将军著书立传，也是罗援将军的一个夙愿，并且他已经想好书名和列出提纲。当他听说我要写一本《何其宗——山岳丛林地作战之鹰》的书时，便提议书名用《丛林之虎何其宗》更为贴切。通过进一步交流，他感到我们的思路基本一致，便毫无保留地把他的编写提纲也交给了我。这本书的编写纲目，基本上是按照罗援将军的思路而确立的。本书编写过程中也得到了他的指点，他逐字逐句地提出修改意见，并为本书写下洋洋洒洒上万字的序言，以表达他的切切之意。

感谢老军长董占林将军。他亲自撰写的自传《军旅春秋》一书，给我编写此书很大启迪并提供了大量的素材。

感谢老司令员王必成将军的秘书，原军事科学院军史部部长林登泉将军。他不顾年纪大、眼睛花，硬是用了几天时间认真仔细地看完了本书的电子稿，并对本书内容提出了准确而中肯的修改意见，起到把关的作用。

感谢西部战区司令员赵宗岐将军。他在百忙中拨冗给我提供何其宗在33师任参谋长时抓部队训练的情况，并做出准确评价。

感谢国防大学战略研究部教授郭伟涛大校。他多次约我面谈，帮我捋思路、拿观点、提建议，并亲自动笔写出他比较熟悉的何其宗将军的生动事迹，提高了本书的可读性。

感谢军事科学院军队建设研究部首席专家张幼民大校。他利用到南京出差的机会，和我相约长谈，提供了何其宗将军在对越作战中大量的鲜活事例。

感谢原11军作训处参谋杨占祥中校。他亲自从云南飞到南京，为我提供了《阵中日志》《两山作战笔记》等详尽、真实记录何其宗将军在对越作战中指挥作战的第一手资料，为这本书经得起历史事实的考验提供了有力的保证。

感谢原步兵第93团的王继银、杨洪武、陆天银、何定荣、李文治、谢晓帆、王春生、邓建宝、向茂佑等我熟悉的老领导、老战友们。他们在我的求助下，每个人都把自己在战场上率部作战的经历写下来，一张张拍成照片，用手机发给我，所以才有了书中攻打1108高地，从团首长指挥作战，到各个分队穿插攻击行动，再到每一个战士突破敌阵、浴血杀敌的真实而生动的场面。

最后声明，本人对书中事实和观点负全部责任。