移动互联的时代，商业模式也再度成为了热点，产品和商业模式运营就成为了互联网最佳的盈利利器，尤其是在初创企业当中，需要营销落地驱动渠道，企业发展到一定的用户规模后就需要商业的变现，不管是商业画布还是三重体验的模式，从根本上还是没有解决真正落地营销和渠道问题。
互联网的商业模式不但设计而且还会消失，或者失效的渠道实现回归的状态，不但如此，让投资者参与者消费者汇聚项目实现项目的启动资金回笼就是核心。我们要理解移动互联网的商业模式。
商业模式的第1个阶段也是经常说的传统商业，商业模式的画布基本为九宫格。有9个方块构成的代表商业模式的9个要素，每个方块都代表着成千上万的可能性和替代方案，我们要做的仅仅是按图搜索，找到最佳的组合。
客户的气氛，可以使我们找出目标用户价值的定位，明确我们提供的产品和服务。用户获取渠道，就是分销路径和店铺。客户的关系就是我们想建立怎样的关系。收益流，怎样获取收入核心资源就是资金和人才催生价值。
核心活动指的就是市场推广软件编程的。重要的合伙人，团队的成员，成本构架控制。只要了解这几个要素，我们就能在商业模式中开启自己的一片天，按图找到要素，最佳的组合可以使我们名利双收。
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