有这样一些企业，它们来自传统行业的路桥、铁路、市政、水利公司，勇于尝试与创新，对机械管理追求数字化、精细化，他们也都有一个共同的标签——机械指挥官的企业用户。
从产品面市的一年多时间里，机械指挥官已累计服务了200多家企业，其中不乏多家年产值百亿元、拥有特级与一级资质的建设单位与施工单位。
通过机械指挥官，这些企业颠覆了传统机械管理的模式，实现了远程、实时、智能、高效监控与管理，走在了行业前端。
01
/ 某大型水利施工企业 /
“ 我们公司因为项目多，自有和租赁的机械设备数量、种类都比较多，以前管油的话每天也有单据报上来，但是数据的时效性和准确性较差，核查的难度也很大，想精细到管理每一台设备的油耗根本不可能。在装了机械指挥官之后所有的不可能都变成了可能。比如昨天（11月13日）我们就发现了一例偷油，晚上7点多的时候项目经理的手机接到了电话报警通知。原来是系统监测到一台推土机处于静止状态的时候，半小时内油量逐渐减少，总共少了27L。”
因为机械指挥官的产品能同时监测机械的运行状态和油量，如果机械在静止状态出现油量下降，哪怕是很小的量也能被识别，排除漏油的情况大概率是被偷油了。针对集团客户对下属公司→项目→机械燃油消耗层层管控的需求，近期系统在【报表】版块增加了【油耗汇总分析】，方便客户查看各项目、各类机械在某时间段的燃油消耗总量、平均工作油耗（含怠速时间）、有效工作油耗（不含怠速时间）。
【油耗汇总分析表】
02
/ 某上市路桥公司 /
“10月8号我们的项目管理人员如往常一样登录后台，查看各机械的油耗分析表，其中一台挖掘机的红色柱状图很快引起了我们的注意：工作3.45小时，耗油量是279L。通过油量曲线我们发现是在凌晨一点多出现了偷油，最后定位到偷油地点是离施工点不远的一个村庄。
自此之后设备部对这块区域的燃油管理更加上心，也持续与机械指挥官团队保持反馈与沟通。”
【机械油耗分析表】
03
/ 某国有独资路桥公司 /
“让我切实体会到机械指挥官应用在机械管理上的价值是源于一个高速公路工程，现场用到很多挖掘机和装载机，进场机械大概有20台，大部分是租赁的。随着施工的深入，现场总是反映机械不够用，要求增加机械。我们通过机械指挥官后台看到大部分机械的怠工时间很长，实际工作时间并不饱和。
了解真实情况后，项目部及时对怠工机械与机手进行了处置，不仅减少了设备租赁的钱，整个现场的工作氛围和效率一下子提升了。近期系统还上线了【工作效率分析】的新功能，更加方便我们查看、统计设备运行期间的利用率。”
【工作效率分析】
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