雪松信托分批提前兑付逾期项目，供应链金融打造转型范本

今年4月22日发布《敬告投资者书》以来，雪松国际信托一直在稳步有序地推进逾期项目的问题解决，并在7月22日前完成了近2000名投资者预期信托计划的收益权转让面签工作。

最近，逾期项目解决迎来阶段性进展。11月10日，雪松国际信托在官网发布《关于部分4月22日前逾期项目兑付的公告》（下称《公告》），将分批有序开展逾期信托计划提前兑付本息工作，第一批兑付项目包括金鹤248号、金鹤194号、金龙86号，并将确保在明年1月22日前妥善、有序地解决历史遗留问题。

如今，距离承诺的兑付期限尚有2个多月，雪松国际信托明显加速“拆雷”。一家总部位于华南的大型券商信托分析师称，雪松国际信托在完成第一批提前兑付后，应该很快会启动第二、第三批的逾期项目提前兑付工作。

逾期项目取得阶段性成果

雪松控股接手中江信托后对逾期产品的兑付进展一直格外引人关注。在对逾期产品进行重点梳理和有计划催收后，中江信托的债务问题取得阶段性成果。

在7月22日前组织全国过百城市的近2000名投资者收益权面签，并先行垫付逾期收益。目前，金马382号、金马508号、金马499号和金龙80号等多个项目本金与利息已基本收回，其他项目也有部分资金已经归还。

雪松国际信托将安排专人，与已签订收益权《转让协议书》的受益人通知确认，在受益人自愿的前提下，协助受益人提前做好相关协议文件的签署工作。同时，雪松国际信托将为持有逾期项目的受益人提供专属的定制化服务，回馈受益人。

雪松信托对逾期项目的梳理和处置也在全面展开，专门成立了风险处置工作小组，通过实地摸排，制定“一户一策”解决方案，对于仍有还款能力的融资人加大催收力度。从目前的进展看，雪松信托有能力按承诺处置好逾期项目的风险问题。

除了加大催收，雪松信托对逾期项目的解决方式还包括向雪松控股转让契合雪松控股自身产业发展的债权、向资产管理公司转让债权等，整体的处置进度符合预期。

与此同时，雪松控股对雪松信托进行重构，重组了董事会及经营团队，很好的弥补了原来大股东管理缺位的情况，使得雪松信托的经营逐步恢复正常。在特色金融的发展规划指引下，雪松依托坚持以供应链金融业务为主要突破口，逐步开展恢复经营的工作，截至目前已经成功发行了鑫链一号、长青12号、长青13号等多款供应链金融产品。

供应链金融优势明显

在宏观经济不确定因素增多的环境下，雪松信托提前兑付逾期项目的决心得到业内点赞。有观察人士表示，雪松信托此举既能使投资人恢复信心，也能助力雪松控股在供应链金融领域做大做强。

雪松在大宗商品供应链领域深耕近20年，是名副其实的核心企业。目前，雪松大宗积累的上下游企业近8000余家，未来还要扩展到3万家企业，强大的资源积累有助于雪松构建强大的供应链金融业务资金池。

作为核心企业的雪松，可从资产池中挑选出优质资产，匹配资金端（投资者）的需求，更好为投资者的财富实现保值增值，在未来优质资产越来越少的趋势下，优质资产池的价值愈发凸显。

业内人士指出，雪松信托借助雪松核心企业的产业背景，比传统金融机构在供应链金融方面更有独到特征。首先，在客户推荐和客户识别方面，雪松在大宗行业的经验和认知深度比传统金融机构具有优势。二是在风控方面，雪松可在信息流、商流、物流、资金流、技术流这“五流”里实现风控，相比传统银行金融机构要强。三是在货物处置能力方面，雪松也比传统的金融机构要更加擅长。

雪松建立的优势让很多同行望尘莫及。核心企业作为供应链金融的策动者，既可担当资金提供方的角色，也可以与银行合作，帮助银行开拓中小企业信贷业务。与此同时，独特的金融服务能力也有助于核心企业提高对上游供应商的议价能力，以及增加下游客户的粘性，最终积累更多行业资源的良性循环，实现自身的转型升级，提升自身的核心竞争力。

业内人士表示，雪松供应链金融的核心价值在于破解中小企业融资难、融资贵等问题，打破信托公司固有的业务模式和盈利模式，实现信托公司从“类银行”向“专业投行”转型。

（文章内容仅供参考，信息披露内容以公司公告为准。）

文/双吉