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今天，我们继续来解读吴军老师的《见识》这本书，前面我们讲了，你的见识，决定了你的人生高度，接下来，让我们继续聊聊第二部分，看看吴军老师给创业者了什么建议。
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风险与收益并存。
在崇尚人人创业的当下，创业这条路意味着更大的挑战和风险。吴军本人是一位创业者，也是一位风险投资人。他见过不少的创业者并与让他们深入交流过，因此对于创业上经验更为丰富和宝贵。对此，他分享了三条关于创业的见识。
第一条：创业不等于从0到1，而是N+1
硅谷众所周知，作为美国高科技人才的集中地，也是创业者的天堂。你可能认为他的成功源于其科技产品或者发明。真实的情况是这些改变世界的科技产品或者发明最初不都是源于硅谷地区。也就是说，他们很可能不是原创。创业并不等于从0开始，历史上从来不缺乏从0到1的人，但只有很少的人坚持走到了N，这不仅需要有原创的发明，更需要足够的耐心和智慧。伟大的发明总是基于前人的工作，它所完成的是从“N+1”的过程。借用一句名言，硅谷的成功是站在巨人的肩膀上。
我们来看几个例子，比如像晶体管，很多人以为是来自硅谷的发明，实际上来自新泽西州的贝尔实验室。再比如，机器人和程序语言，实际上来自于英国。
读到这里，你可能会想到一个词：拿来主义。但注意N+1并不是拿来主义，创业也不是复制，他是在原来的基础上更进一步。比如，你看到火锅店很火，于是直接复制过来，结果很可能不尽人意。如果你能更进一步，在原创上做出调整，改进。很有可能获得极大的成功，像海底捞就是这样的例子，他在服务上超越了很多火锅店，赢得了市场。
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第二条：创业者最重要的一件事就是找到合适的人
一个公司的创始人，常常是某个领域的专家，至少也是行家，否则一般不会出来创业。但你会发现这些人往往陷入一个误区，什么事情都自己干。结果就是既把自己搞的很累，又让员工无所适用。创业者需要更换思维，不再只是想办法把事情做好，更重要的是引领大家做正确的事情。
司徒雷登曾对蒋介石讲过这样的话：毛泽东没有你的私人飞机，因此只要等着将军们给他送去捷报，而你却要飞到每一个战场。
《最重要的事情只有一件》的作者凯勒很成功的创办了一家优秀的公司，但十年过后他正准备把业务拓展到全世界的时候，这家公司突然陷入了困境。尽管他做了很多努力，但还是一团糟。于是找到了他的导师，向其寻求帮助。导师给出的建议是：只需要做一件事，选择14个关键的人。这个人停了之后，将信将疑但还是按照导师的建议去做。事实证明：这个建议无比正确，公司的业绩直线上升。
如果你觉得员工做事有问题，要么说明人没找对，要么说明你培养他们的方式有问题。总之对于创业者来说，找到合适的人是最重要的事情。
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第三条：尽早确定公司的价值观和文化
提到价值观和文化，很多创始人都理解为教育员工对公司忠诚，实际上这是一种误解。所谓价值观和文化，实际上就是自己独特的做事方式。比如阿里巴巴就是一家以销售为导向的公司，他的核心价值观就是围绕销售。最明显的表现就是每年双十一都会公布自己的销售业绩，这种做法在很长一段时间是都是独一无二的。
作为创业者可能会认为价值观和文化不是那么重要的事情，实际上越早确定越好。几乎没有一家成功的公司，价值观和企业文化是在5年后确立的。公司规模越小，可塑性越强。比如像华为这家公司，“以客户为中心”价值观在公司创建时就已经确定。
这是关于创业者需要了解的见识，但有一件事比工作，创业更为重要。这就是人生，接下里分享最后一个核心内容：人生智慧。
好了，今天的内容就是这些，如果喜欢我的文章，请关注“小播读书”，谢谢。
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