马云花224亿买下的大润发，2年时间过去了，现状如何？

马云花224亿买下大润发，2年时间过去了，现状如何？

现在已经是10月份，阿里巴巴内部已经在紧锣密鼓的筹备11月份的双十一，一些在淘宝网天猫网上的电商企业们也开足了马力，囤积商品、设计促销方案，希望能够在这一年的双十一中有更好的收获，尽管每年的双十一电商企业都有不错的表现，且整体交易规模一年比一年高，2018年天猫商城双十一的交易额达到了2135亿元，成为了全球成交量最大的促销活动，但是我们也可以看到，除了双十一之外，各大电商平台日常的交易量增长速度逐年下降。这一趋势在三年前就已经被马云所预见，因此他也提出了新零售这一概念。电子商务的局限性需要线下实体店的结合才能弥补，阿里巴巴的网络购物平台也是如此，也正是这个原因，马云在这之前砸了224亿买下大润发，希望能够在线下实体店方面有所发展。

但这几年线下实体店的生意也是举步维艰。沃尔玛、家乐福等国际知名品牌零售商在中国已经扎稳脚跟，仅沃尔玛在中国的市场占有率就已经达到了15.7%，因此想要在这些国际知名品牌中求得生存并不是那么简单，同时除了这些传统的零售商之外，国外的科技企业比如亚马逊也在尝试与阿里巴巴同样的模式，并且也取得了不错的效果，那么这几年马云买下的大润发发展的又是如何呢？

首先我们要看到的是在大润发超市中付款方式，发生了较大的变化，在大型超市当中付款的效率就意味着顾客的流动率，也意味着整个超市的销量。因此如何提升付款效率是每个大型超市都会考虑的问题。而目前在大润发超市当中，都已经安装了自助收银的机器，用户只要通过刷脸支付就能够完成购物，整个过程一气呵成，流程非常简单，而在这个过程当中支付宝扮演了非常重要的角色。根据大润发的统计数据，消费者愿意通过刷脸进行支付的比例达到了85%。

其次，新零售这一概念在大润发超市当中也有所体现，大润发作为传统零售商自然不能放弃网络销售这一重要渠道。淘鲜达项目就是这一渠道的重要尝试，淘鲜达”覆盖了278个城市、使800个门店完成了数字化改造，用户足不出户就能够购买到新鲜的蔬菜和海鲜，所有的购物只要支付一定的费用就能够送货上门，在这个过程当中，也真正让消费者体会到了新零售带给自己的便捷。尤其是在一线城市，由于一线城市交通拥堵，下班就变得非常仓促，在这个过程当中还要去菜场买菜，就显得非常吃力。有了淘鲜达这一问题就得以解决。正是基于以上两点，目前大润发的业务越做越红火，也足可见马云的先见之明，相信在未来新零售还会有更广阔的道路。