攀钢向祖国献礼
攀钢是“毛泽东思想的产物，邓小平路线的成果”。
原国务院总理朱镕基曾这样评价攀钢
/攀钢/
从无到有
从小到大
从计划经济到市场经济
……
自诞生的那一刻起，一直在中国经济社会发展的浪潮中不懈追求，积极应变，主动求变，几代攀钢人对企业经营发展的内在逻辑有了更加清晰的认识和精准的把握，也刻画出一条“三线企业”逐鹿市场的探索之路。
从年年亏损到赚了一个攀钢回来
攀钢投产初期，由于种种原因，连续8年亏损。
1978年
神州大地拉开了改革开放的大幕
也是从这一年起
攀钢借改革开放的强劲东风
与共和国改革开放的步伐同频共振
奏响对内改革、对外开放
最强音
1978年2月至1987年3月，中共中央政治局委员、国务院副总理方毅（中）先后九次视察攀钢。
……
1978
1979
1980
三年攀钢累计实现利润
2.73亿元
这一数字
在当时
我国企业中
是一个令人瞩目的成绩
主动应变
攀钢迎来了第一次经济腾飞
1985年
攀钢给国家上交利税10.86亿元
相当于国家收回了
对攀钢一期工程的投入
这让那个时代的攀钢人充满了自豪
从史无前例到多个“第一个”落地
进入20世纪80年代
攀钢产品品种单一
加之地处内陆
信息不灵
交通不便
……
一度被同行戏称为
“钢坯公司”
为改变企业落后状况
攀钢人决定自己“造血”
建设二期工程
“干好了喝庆功酒，干砸了喝卤水”
成了一句震惊业内的名言
也成为了攀钢人
在改革开放年代敢为天下先的历史见证
1987年5月28日
这是一个写入中国改革开放历史的日子
这一天
在庄严的人民大会堂
攀钢向国际银团贷款2.1亿美元
协议签字仪式隆重举行
时任攀钢公司经理赵忠玉
在贷款协议上郑重地签下了自己的名字
……
9年后
攀钢按协议全部还清本息2.87亿美元
攀钢也从此甩掉了“钢坯公司”的帽子
尝到市场经济甜头的攀钢
又相继实施了劳动人事分配三项制度改革
在全国钢铁企业中率先
实行后勤辅助单位集中统管
……
1993年
攀钢率先利用资本市场融资
组建“板材股份有限公司”
并于1996年成功上市
攀钢实现了从“钢坯公司”
到钢材公司
再到“材变精品”
的战略转变
从三线走来的攀钢
依靠改革开放
成为跨区域
跨行业
大型钢铁钒钛企业集团
从三年解困到五年步入良性循环
受内外部多重因素影响
攀钢在市场经济的激烈竞争中
遇到了巨大困难
当时，四川省和原冶金部在攀钢调研后向国务院报告，预计到2004年，攀钢将出现64亿元资金缺口，累计亏损将达46亿元。
“企业不消灭亏损，亏损就将消灭企业”
重压之下
攀钢没有退缩
出台了
“三年解困、五年步入良性循环”
的战略发展目标
……
攀钢围绕发展目标
以经济效益为中心
以市场为导向
坚持规模效益和品种质量并重
并强化市场营销
经受住了市场竞争的重重考验
2000年
攀钢铁产量突破400万吨
钢产量突破350万吨
实现利润3.62亿元
提前实现三年解困目标
攀钢从1983年起
相继对隶属于原冶金部的西南钢铁研究院
西昌410冶金试验厂
……
进行了兼并
进入新世纪
攀钢先后重组
攀成钢
攀长特
渝钛白
……
从保命经营到新攀钢建设劈波斩浪
2008年国际金融危机后
令全球钢铁市场陷入困境
出现了“钢价不如白菜价”的惨状
攀钢自然难以独善其身
从2011年起
攀钢持续亏损
生产经营陷入保命经营的境地
为破解生存发展困局
攀钢深入践行新发展理念
以新攀钢建设为统领
全方位推进
“平台、跨界、产融、生态”的经营思路
“积微速成、深彻变革”的经营策略
“一体两翼”的经营重点
促进攀钢永续经营与可持续发展
签订2019年契约化经营业绩目标责任书。
鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东强调
新攀钢建设既是历史传承，也是与时俱进；
既是着眼于彻底解决当时面临的生存问题，也是抢抓未来谋划长远发展；
既符合企业自我修复、自我改造的任务，也符合企业自我发展、自我创造的需要。
推进人力资源优化
到2018年末，攀钢劳动用工总量减至47816人，钢铁主业人均钢产量提高至650.88吨/人·年。
淘汰化解过剩产能
到2018年，攀钢累计淘汰粗钢产能362万吨，占攀钢总产能的26%。
发展壮大战略性新兴产业
打造现代物联（CⅢ）、产业链金融（DⅢ）、产业链贸易（GⅢ）三大新兴产业。积微物联（CⅢ）发展成为西南最大的大宗商品全产业链服务平台。天府惠融（DⅢ）成为全国唯一的央企全资网贷平台。
全面转换经营体制机制
建立差异化管控模式，“8+2”非钢产业试点单位当年营业收入同比增长115%，利润同比增长1.64倍。
度过“寒冬”
迎来“春天”
2017年
攀钢实现营业收入663亿元
2018年
实现营业收入786亿元
创历史最好水平
走过55年发展历程
攀钢正在从昔日的“试水者”
成长为全面融入市场的弄潮儿
和新时代中国经济的“顶梁柱”
文 /杨晋 孟祥林
图/资料图库
视频/攀钢电视台
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