在前不久召开的全球女性创业者大会上，阿里巴巴董事局主席马云在活动中宣布了一个重大的决定；马云本人将于2019年9月10日教师节这天卸任阿里巴巴董事局主席的职务。时光仿佛回到六年前，在淘宝十周年的庆典上，马云单膝跪地，宣布自己卸任阿里巴巴CEO职务。
马云这两次卸任，是他两次对阿里的“告别”。六年前卸任CEO职务，代表着马云已经告别阿里的实际管理权，将阿里的管理交予下一任继承者卫哲，将权力下放。而这次马云卸任董事局主席，则是彻底的退休，未来阿里将逐渐摆脱马云的符号。而马云本身也曾表示：马云是阿里巴巴的马云，而阿里巴巴绝不是马云的阿里巴巴。此次马云的退休，在企业家圈子中引发了不小的震荡，一方面是马云本人的强大个人影响力，另一方面则是源自于和中国企业家“退休难”所形成的反差。
马云今年54岁，其实这个年龄在企业家当中正当黄金时刻，很多企业家处在这个年龄阶段的时候正亲自带领公司南征北战，不会考虑退休的事情。曾经有人说过；中国这一代企业家没有谈退休的资格，他们对待自己的企业就像对待自己的孩子一样，永远放不下。所以在大多数时候，中国很多成功的企业家往往干到七八十岁也舍不得退休，即便是有些因为身体原因不再全心管理公司，也会“垂帘听政”，并且在公司危机关头出手干预。
比如说香港商界一代传奇李嘉诚，在商界叱咤风云几十年，一直干到90岁高龄才放心的把自己的商业帝国交给自己的长子。还有中兴集团创始人侯为贵，在75岁时才放下企业的担子，但是当美国封杀中兴事件爆发时，76岁的侯为贵刚刚退休一年，还没来得及享受清闲，便又重新挂帅，亲自前往美国帮助中兴集团挽回局面。包括著名的联想集团的创始人柳传志先生，虽然在57岁时卸下了联想CEO的担子，但是再卸任后，联想每一次遭遇危机，柳传志还是会重新出山为联想站台，帮助联想度过一次又一次的难关，依然始终放心不下联想集团。
其实中国的企业家们一直退不下去也是有原因的，传承便是一个大问题。中国传统文化中，家族文化的基因十分浓厚，到了企业经营方面，中国的企业往往也摆脱不了这种家族文化，实行的都是强权管理，很多企业甚至完全实行家族式管理。这样直接导致了两个问题。第一个问题是，创始人的过分强势下，导致新人没有出头的机会，培无法培育合格的接班人。所以很多中国民营企业最后的接班搞得都是被迫接班，被迫传承，而创始人就像主心骨一样，离开了他整个系统就不能运转。第二个问题是信任问题。在家族文化下，中国的企业家们除了家族以内的人都信不过，所以很多中国企业都是家族传承，最终由于家族内继任者能力不足导致公司陷入危机。
为什么国外就能有那么多百年企业，而中国的大企业往往活不过一代人呢？如果不能打破这种文化基因的桎梏，中国企业未来的发展依旧免不了要走上短命的老路。而马云的这一次退休，无疑是给中国的企业家们做了榜样。一方面，提前培养接班人，另一方面，自己早早退休，放手年轻人去创新。阿里没有了马云，尽管短期内股价会迎来震荡，但是长期来看却如刮骨疗伤一般，有益无害。只有离开了马云依旧可以前路坦荡的阿里巴巴，才是一个合格的伟大企业。
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