调控政策持续高压，融资渠道全面收缩，房地产行业，尤其是中小房企进入三九严寒之际。
一个残酷的事实是，中小房企的抗风险能力普遍较弱，流动性风险不断加大，甚至部分中小房企深陷资金及债务危机的泥淖，直至消亡。时代周报记者登录人民法院网站，截至7月21日， 2019年全国有271家房地产企业发布破产公告。
但“筹钱”并不容易。从暂停部分房企境内发债、ABS融资，到严控房地产信托规模，再到房企美元债发行遭遇压力，今年二季度以来，各个渠道地产融资均出现不同程度收紧。
“目前开发贷的额度有限，对借款的房企设立较高的门槛，一般只有排名行业前30的房企才可以拿到我们银行贷款。”一位招商银行客户经理向时代周报记者表示。
“现在三四线城市的住房‘刚需’，实际更多是对改善型住房的需求。”中国铁建地产贵州公司党委书记、执行董事侯思军日前向中新网记者表示，在贵州、云南等很多城市，真正没有房子可住的“刚需”人群并不多，更多人开始追求住房品质的提升。
自1998年“房改”以来，中国房地产业经历了近20年的快速增长期。人均住房面积从不到10平米增至超40平米。“房改”20年来，城市居民基本实现了居者有屋。
与此同时，改革开放40年，中国超7亿人脱离贫困，家庭财富跃居世界第二，拥有了世界最为庞大、超2亿人的新中产阶级。这些都在影响中国住房发展的趋势——追求品质提升。
中国指数研究院研究显示，未来5年物业管理市场规模就将达到1.2万亿元，存量开发、存量运营、社区服务将成新的万亿级市场。可以说，从“买地造房卖房”转换到“资产整合优化运营”，中国房地产业正在进入下半场。
如何让存量住宅历久弥新，徐小乐认为，需要大量专业居住服务者介入，包括社区物业管理、房屋改造装修、房屋流通等。同时，社区物流、医疗、教育、养老、健身、文化等社区生活配套服务也会进一步融入到社区生活中去，延长社区服务的价值链条，增加社区生活的品质
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