油田外部市场发生新变化！看看影响到你没？

当2019年走完一半路程的时候，油田外闯市场交出了一份来之不易的成绩单：在外部市场承揽293个项目，签订合同额16.89亿元，实现收入6.02亿元，为老油田扭亏脱困开辟了路径。

职工岗位随市场流转

油公司改革，让老油田传统岗位职工大量富余、服务保障能力严重过剩的矛盾逐步显现出来。

油田除依据有关政策精神出台提前退休、内部退养等一系列分流安置办法外，还在全油田层面建立人力资源共享平台，打破下属单位间职工流动的行政壁垒，面向市场，对劳动用工需求实行一体化统筹，鼓励职工向创效市场、创效项目流转，用工单位可选择借聘，或是选择直接调入，职工可以在油田范围内跨行业、跨单位转岗流动。

仅今年年初以来，油田外部市场用工达9863人，其中大多数都是利用这一平台实现流转的岗位职工。

新生产业依市场兴起

今年年初以来，“中原气服”外部市场在运行项目有203个，签订合同额12.4亿元，占据了油田外部市场新签合同额的8成以上。“中原气服”已成为油田名副其实的支柱型产业之一，并确立了自身在天然气技术服务领域的优势地位，实现了天然气技术服务业务从拓荒者到领航者的跨越。

在国内其他企业，消防队伍大多是吃补贴饭的内保单位，经营上一般不会要求有大的作为，“中原消防”却不甘做“闲棋冷子”。近年，油田消防支队逐步在油气消防、危化品防护等方面形成了自己的专业优势，先后拓展了海南炼化、北海炼化、天津LNG等16个外部市场，年收入过亿元，成为同行中为数不多的不吃补贴交利润的消防队伍。 今年，“中原消防”新签合同额达7700多万元，帮助油田安置富余职工170多人。

“中原培训”紧盯石油石化行业培训市场需求，把培训业务拓展到了油田以外。如今的油田培训中心，组建8类培训专业的课题组，尤其是在经营管理、专业技术和国际业务培训等方面形成了品牌优势，外部服务单位已增至37家。

服务供给应市场升级

油田“四供一业”分离移交完成后，“四供一业”相关单位原有服务油田居民的工作量大幅萎缩甚至失去，现实倒逼这些单位必须“老树发新枝”拓展新业务。

油田供水管理处从单一的自来水业务，扩充到污废水、化学水、矿井水等9项新业务，开发出13个外部水务市场，今年新签合同额8660万元，同比增长50%，安排油田富余人员600多人。

油田供电服务中心逐步形成电网经济运行、缺陷处理、项目改造、设备检修等多样化专业化服务体系，品牌影响不断扩大。

近年，油田外闯市场单位服务项目逐步由过去的零敲碎打、单兵单点服务转向集团化规模化服务，用工几十人、上百人的项目逐渐增多，50人以上项目达到50个，用工占外部市场用工的70.7%。

在中天合创、西北油田、新疆轮台、鄂尔多斯、广西北海、天津滨海、山东济南、四川元坝等，为同一业主服务的项目持续增加，人员相对集中，实现了单个项目向重点项目集中。

为确保到手的工作量见到效益，油田对市场情况进行动态跟踪，及时退出低效、无效项目8个。油田由最初单纯输出劳务，到现在服务技术含量逐步升级，服务价格逐年攀升，人均合同额12万元以上的项目已达到152个，占油田外部市场283个项目的53.7%，初步实现了由低端市场向中高端市场的转变。

图文来源：中原石油报