要做世界第一等，转型升级势在必行！这些品牌，值得咱晋江人骄傲！

　　361度上市十周年

　　日前，361°“运动自有风范”2020年春季新品订货会在晋江五里工业园361°订货大厅隆重举行，吸引了来自国内外经销商、买手近2000人。

　　新型的材料、别具一格的设计……琳琅满目的2020年新品吸引住了众多经销商的目光。据悉，今年是361°上市十周年，本次订货会，使用了iPad来进行直观的订货体验，详尽的商品信息与图文展示，充分提高了订货效率。

　　“2009年成为了361°的经销商，到现在刚好十年的时间。这次订货会的产品，不仅每个系列的故事更加吸引人，还运用了很多新型面料。十年间，我见证了361°的成长，361°也见证了我的成长。作为一个品牌，它的精神也影响了我，给了我这个品牌内在的东西。”来自山东济南的经销商潘振营说。

　　361°，多一度热爱！

　　十年坚守

　　361°如何

　　一步步成长为国际知名品牌

　　秘诀在哪里？

　　招式要点：转型升级

　　修炼口诀：敢想敢做，敢为人先。

　　361°集团于2009年在香港联交所主板上市，361°也借此完成了从一家晋江民营企业到现代化、规范化管理的上市公司的蜕变。

　　技术研发

　　过去十年，361°始终坚持科研投入，坚持“大众专业体育”的定位不动摇，旨在为消费者提供更具价值的专业运动商品，以便创造更好的运动条件和氛围，帮助中国消费者投身到运动之中。

　　十年积累，让361°在商品和业务等方面都取得了长足发展。商品层面，361°设计的中性缓震跑鞋SPIRE3在2018年获得德国慕尼黑ISPO全球设计大奖，同年还获得The Nordic Edition颁发的2018跑鞋大赏及年度最佳新秀奖New comer Shoe of the year。361°打造的有“行走的暖气片”之称的御寒一号荣获德国慕尼黑ISPO健康与舒适类金奖及“2018年度十大类纺织创新产品”荣誉称号。业务层面，2018年361°全年营业收入达人民币51.87亿元，经营利润人民币7.82亿元，净利润人民币3.04亿元，位居中国体育用品行业前四。

　　招式要点：战略规划

　　修炼口诀：顺风借势，从而达到资源的最大利益化。

　　361°通过支持、赞助赛事、运动员、运动队等形式，传播品牌理念，推广体育精神。迄今为止，361°已经连续赞助了广州、仁川、雅加达三届亚运会，2016年还成为第一家赞助奥运会的中国运动品牌，2011年和2014年还分别赞助了深圳世界大学生运动会和南京青奥会。

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　　2010

　　广州亚运会

　　2014

　　仁川亚运会

　　2018

　　雅加达亚运会

　　值得一提的是，借着大型赛事的东风，361°的国际化布局也在不断完善。雅加达亚运会期间，361°不仅成为曝光率最高的运动品牌，而且还借赞助印度尼西亚雅加达亚运会之机，与印度尼西亚当地最大的零售商太阳百货达成合作。除了打造销售网络外，361°还针对海外市场的特点设立了国际产品线，保证361°的商品在市场上处于领先地位。

　　招式要点：品牌重塑

　　修炼口诀：新起点，赋能每个消费者参与到体育运动中。

　　基于大环境的变化，越来越多的消费者开始愿意为商品支付情感溢价，361°启动了品牌重塑战略。在6月18日举行的361度国际有限公司品牌重塑发布会上，361°集团高级副总裁兼首席市场官朱敏捷表示：“想好了，才能走更远。这也是361°在近三年做战略性收缩的重要原因，我们要先想好未来的路应该怎么走。现在我们已经想好了，品牌重塑就是我们走向未来的起点。”

　　据了解，未来361°将从品牌、产品及活动等维度对品牌进行重塑。品牌层面，361°将继续秉持“多一度热爱”的理念，同时通过营销活动，让361°的“热爱”具体形象化、落地化，让消费者能够清晰感知“热爱”。产品层面上，361°将秉承“为消费者提供恰到好处的产品”理念，赋予商品恰到好处的功能、简洁的设计和世界级的质量，以此满足入门消费者所需的产品属性。

　　此外，361°还将通过举办活动等形式，为消费者创造条件，驱动更多人投入到运动中去。作为品牌重塑的一部分，361°将打造全新篮球进小区项目——Home Game。该项目从对篮球运动的热爱出发，打造小区篮球运动场所，并充分整合NBA的资源，为篮球爱好者特别是青少年篮球爱好者建立专业的教练团队。每年通过这一项目选拔篮球人才，为这些消费者提供更优质的发展空间和更多专业机会。

　　2019年5月24日下午，在晋江市企业创新发展大会上，泉州市委常委、晋江市委书记刘文儒分析了当前晋江企业所面临的机遇和挑战。

　　当前，发展环境在变、竞争对手在变、发展模式在变，以前是一人一碗，现在是好几碗倒成一碗。在这种环境下，不转型升级就一定会被洗牌或淘汰，但只要我们能抢占制高点，订单就是我们的，市场就是我们的，钱就是我们在赚。

　　刘文儒书记在会上也为晋江的企业家们指明了方向。

　　要集中精力做好自己的事，着力创新，打造核心竞争力，舍得在创新上“烧钱”的，一定比在仿冒跟风上挣“快钱”走得远；放大格局、放远目光，抱团发展，大家有钱一起赚，不要怕“教会了徒弟，饿死了师傅”，世界够大，钱是赚不完的；重视人才、尊重人才、爱护人才、包容人才，让人才留得住、融得入，晋江的企业如果也可以用当年投品牌、投市场的雄心魄力来投人才、投创新，那我们一定会再来一次腾飞。

　　晋江企业家在转型发展道路上…

　　晋江企业家是一群爱拼会赢的企业家，面对一穷二白的境况，不服输、不认命，乘着改革开放的春风，敢闯敢拼。

　　晋江企业家是一群永不止步的企业家，起于乡间、走向世界，提升的不仅是中国产品、中国品牌，还有中国民营企业家对商业文明的探索与思考。

　　不服输

　　爱拼会赢

　　“人生可比是海上的波浪／有时起有时落／好运歹运总嘛爱照起工来行／三分天注定七分靠打拼／爱拼才会赢”

　　——闽南语歌曲《爱拼才会赢》

　　作为改革开放的亲历者，恒安集团1985年成立，目前是国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商，产品在国内市场占有率名列前茅。然而这样一家老牌的传统企业却并没有因此故步自封，停滞不前，而是踏着新时代改革开放的浪潮，锐意向上不断求新。

　　“实际上人工智能时代为传统行业带来更多的是鞭策。”去年11月，恒安集团卫生巾事业部总裁许自淡在一次采访中表示，传统企业更要紧跟时代的发展，才能焕发新的生机。

　　据许自淡介绍，在恒安集团，自生产工艺、供应链系统、数字化建设等全方位AI智能化，从2010年起，恒安集团就全面从手动包装转型升级智能化自动包装，设备基本使用智能化。整个工业系统从源头开始，从录入数据、仓储管理、输出等都已开始着手进入智能自动化。

　　恒安国际在2018年度实现205亿元（单位:人民币，下同）收入，较2017年度上升13.5%。时隔3年，恒安国际业绩增长速度重回两位数。

　　三十而立的利郎：越活越年轻，果敢选择革命

　　从霸占中老干部衣橱，到chic小鲜肉的新选择；从贴牌生产到自主研发；有人发出感慨：2018年三十而立的利郎，逆天了，竟越活越年轻了！！！

　　1987年，草根出身的王冬星、王良星、王聪星三兄弟联手创建了利郎，由3台缝纫机的小作坊起步。刚开始，款式仿照国外及我国香港和台湾地区的流行款，基本上只要做出来，在批发市场都能卖得很疯。当时的利郎西服，是福建人结婚时的新郎标配，连广告语都是“利郎，给先生的情意”。

　　上世纪90年代中后期的男装同质化危机，让王氏兄弟彻底否定了之前的运营模式，进行了第一次自我革命：从2001年开始，提出了“商务休闲”男装的品牌细分，请来了陈道明演绎“简约而不简单”的品牌主张，利郎再次爆发了。到了中小城市，则成了风度翩翩的中小老板引以为荣的国民品牌。

　　近年来，消费主力军的年轻化，让款式传统的国产大众品牌再次陷入销售乏力的困局……利郎又一次果敢选择革命，并于2016年底推出具有“轻快”“简约”“微潮”标签的利郎轻时尚（LESS IS MORE）系列产品，以拥抱新消费群体。对标ZARA、优衣库，利郎轻时尚要做到的是兼备品质及速度的大牌风范。

　　利郎集团董事长王冬星曾表示：这三十年来，利郎专心、专注、专一、专业于一件事情，那就是把服装做好。坚持工匠精神，精益求精，做好产品，做好品牌，为肩负起更具影响力的中国男装品牌而努力。

　　不止步

　　走向世界

　　“一杯酒两角银三不五时嘛来凑阵／若要讲博感情我是世界第一等／是缘份是注定好汉剖腹来相见／呒惊风呒惊涌有情有义好兄弟”

　　——闽南语歌曲《世界第一等》

　　要做世界的安踏，而非中国的耐克。

　　“今天多了一个头衔：亚玛芬集团董事会主席。”4月11日晚间，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠通过微信朋友圈宣布就任亚玛芬集团董事会主席。同时，亚玛芬集团新一届董事会成立。

　　这笔涉及46亿欧元的收购案，被称为“中国服装史上最大的对外收购”，以及“2018年中资最大海外并购”。同时也是迄今为止，安踏“购买清单”中收购金额最大、品牌知名度最高的标的。

　　在6月19日的世界闽商大会上，安踏集团董事局主席兼首席执行官、亚玛芬集团董事会主席丁世忠表示：安踏集团成为全球第三、中国第一的体育用品集团。

　　数据显示，2018年安踏集团实现营收241亿元，流水超过400亿，全年销售7000多万双运动鞋和1亿件衣服，累计纳税超200亿元，直接创造就业岗位超过10万个，市值超千亿位居全球同行业前三。

　　近年来，安踏集团确立“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略，旗下已拥有安踏、斐乐、迪桑特、可隆等多个知名的运动品牌。今年3月，由安踏体育牵头组成的投资者财团完成收购亚玛芬体育公司，正式开启了全球化进程。

　　同时，丁世忠还指出：“中国品牌要从‘中国制造’走向‘中国创造’，根本出路在‘创新升级’。安踏一路走到今天，靠着创新升级走过了四个阶段：1.0生产制造，2.0创立品牌，3.0零售转型，4.0多品牌发展，每次转型都是在颠覆自己。”

　　让世界听到盼盼的声音

　　从1996年创始，盼盼食品到现在已经有二十几年的历史，目前在全国十三个省，拥有了16个现代化的大型的食品饮料加工厂，其产品更是畅销全国，享誉海内外。

　　盼盼食品集团总裁蔡金钗在今年5月举行的2019年中国品牌日系列活动中国品牌发展国际论坛食品行业分论坛上指出，近年来食品饮料行业产品的同质化程度日趋严重。要让品牌在残酷的“红海”市场竞争中分得一杯羹乃至脱颖而出，唯一的出路就是打造富有创新基因的个性化产品，只有给客户提供与众不同的产品价值和消费体验，才能迅速抢占消费者心智资源。

　　多年来，盼盼食品不断研发符合消费者个性化、时尚化、高端化的休闲食品与饮料，通过聘请美国白宫首席糕点长罗兰梅尼耶担任技术总顾问、在日本设立研发工作室、与国内顶尖的科研团队合作等，来确保品牌紧跟时代步伐、紧跟消费时尚，让品牌保持活力。

　　“匠心制造、精益求精”是盼盼的一种经营理念，正是坚持这一理念，盼盼食品才能从世界工厂泉州走向中国继而走向世界。

　　随着中国经济的不断发展，在国际上发出中国品牌的声音越来越重要，作为“亚洲品牌500强”的盼盼食品将继续打造品牌，让世界听到盼盼的声音。

　　接下来，盼盼除了在国内继续布局之外，还将到一带一路沿线国家建立自己的生产基地和种植基地。然后输出技术，让工艺和品牌文化和当地国家共同成长，收获成果和友谊，让更多的国家知道盼盼，知道福建制造的食品。

　　爱拼才会赢

　　人生可比是海上的波浪

　　有时起有时落

　　好运歹运

　　总嘛要照起工来行

　　三分天注定

　　七分靠打拼

　　爱拼才会赢

　　……

　　晋江传统产业转型升级的道路并不平坦，但是正如刘文儒书记所说：转型升级势在必行，改革创新必走之路。对晋江来说，不管是城市、产业还是企业都要在转型升级中找出路。我们要清醒地认识到，实业是根、实业是本，传统不代表落后，更可以是高新，但创新是必走之路。

　　“晋江经验”既是历史荣耀的光环,更是未来前行的坐标。在“晋江经验”的指引下，晋江将会全面激发全社会创造力和发展活力，走出一条全面发展之路。

　　如果您对晋江传统产业转型升级

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　　来源_晋江新闻网综合361°、新华社、未来网、界面新闻、北京商报、大泉商、盼盼食品、中国经济网

　　策划_苏丽雅、欧阳星、李华燕

　　记者_张茜茜、蔡雅玲

　　编辑_李华燕