老实人必看：为人处事，尽量别在3件事上软弱，值得一看（精辟）

从古至今我们都知道老实人是非常多的，孔子曾经有这样一句话，子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。孔子告诫人们要克服四种毛病，从而达到不凭空臆想，看事情不绝对，不固执己见，不事事为自己着想的境界。

弱弱的问一句，你被捏过吗？相信很多朋友都被捏过。更要命的不是你被捏了，而是你被捏过后，还要假装自己被捏的很爽。人长大了，越来越活成自己曾经讨厌的人的模样。不管你相不相信，欺软怕硬都是很多人的一种策略。因为得罪一个软弱的老实人没什么成本，而且对方还敢怒不敢言。相反如果得罪那些强硬的人，不仅成本大，而且会有很多变数。如果是你，你会怎么选？你也会选择欺负软弱的人！

一味的忍让，只会让自己越来越被动。让别人这一次，别人就会对你接着来，第二次第三次，结果你一味的忍让，会让自己越来越被动，所以当别人欺负你的时候，以开始的时候就要坚定不移的说不，不要让这些软弱怕事的思想左右自己的大脑，只有把问题消灭在萌芽状态，在开始的时候你就懂得如何处理这些问题，你才会由被动转为主动，你一味的忍让，大家不仅不会感激你，而且会觉得你这个人非常的窝囊，欺负你是活该！老实人必看：为人处事，尽量别在3件事上软弱，值得一看（精辟）。

第一个就是争取自己的利益，这个非常好了解就是在利益面前，现在的人包裹古代的人都是非常聪明的，但是就是老实人他们不会去争取这个利益，在他们心里是想争取，但是就是害怕，担心提心吊胆，但是最怕争取利益的时候依然谦让，这就不是老实，而是一种软弱。做的最多，却得到的最少，没有应有的回报，长此以往，自己一定会非常痛苦。

第2个就是小人无情的背叛，就例如现在的酒肉朋友一样，一旦有事情就很难找到朋友，尤其是那种忘恩负义的小人，过去你帮助了他，对他有很大的恩情，他不仅不回报，还以怨报德，在恩人背后捅刀。这种人更不值得容忍，否则不仅是对自己的伤害，也是对善良的伤害。

最后就是要把“聪明”转化为“智慧”

有句老话叫“知易行难”，懂得道理很容易，付诸行动却很难。聪明人喜欢“眉头一皱计上心来”的潇洒，但是，他们往往只限于“头脑风暴”，而不善于与人打交道，刚愎自用，结果聪明反被聪明误。

历史上的周瑜何等聪明，但结局却是悲剧。现代企业管理中，无数次商场上的起起落落，似乎都证明了这个朴素的真理：很多人，他们有着最聪明的头脑，有着最敏锐的商业嗅觉，一拍脑子，点子就来……但是，有了这些素质的人，却往往不是最后的成功者。这是一个很奇怪的现象，但事实却真的如此。

有人这么界定“聪明”的含义——一个人的智商高出普通人的正常值，这样的人就是我们生活中常说的聪明人。顺着这个逻辑，我们会发现很多成功的企业家并不绝顶聪明，相反，他们可能还曾是差生。

有个统计数字显示，他们中最多只有不超过10%的人智商超群，其余90%的智商绝对只是普通人水平。但是，他们成功了。我们或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物，他们嗅觉灵敏，脑筋活络，甚至可能是中国改革开放后企业界最聪明的一拨人。

比如说，他们能够在美国的“伟哥”尚未进入中国市场之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品，以此赢得市场轰动；他们能够迅速洞察中国消费者的心理，精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模，然后又迅速消失；他们也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈，一掷亿金……时至今日，这些聪明人又在哪里？有的失败了，有的很失意。

聪明人机会是很多的，可是往往定力不够，最后一个个栽倒在某个美丽的陷阱里。他们很容易自负、浮躁、急于求成，在变来变去中，连自己也搞不清是怎么回事了。

聪明本不是坏东西，但它可能坏事，它只是初步的，我们必须通过实践去把聪明转变成智慧，因为智慧而促进实践，在智慧的基础上行动，才能够事半功倍。转变的前提是，你必须身体力行才可以。