前段时间北京互金协会发文称，“鼓励知名投资机构、国资背景机构、大型互联网企业投资入股、整合网贷机构”。P2P行业历经寒冬，在公众的印象中也从普惠金融的实践者变成不断爆雷的失败者，随着严监管的持续，行业备案在即，现在对于互金巨头会是入场的好时机吗？
我们厌烦一个东西时，我们会讨厌它的一切，包括谈论它的文章。说实话，这样的东西并不多，P2P就是其中之一。
大批的出借人被P2P坑了，大量的机构也饱受折磨。最近一段时间，一众巨头系、国资系、上市公司系P2P在狼狈退出，背后的股东叫苦不迭——互金赛道那么多，偏偏把宝押在P2P上，错失机遇事小，惹一身骚事大。
一朝被蛇咬，十年怕井绳，在P2P上栽了跟头，这辈子也不想和P2P打交道，这是正常的心理防御机制。可在商言商，真理不站在心理防御机制那一边。该不该买P2P，与P2P的过去无关。
自销售金交所定制化理财被叫停后，互联网巨头货架上缺失了高息固收理财，对P2P是有渴求的，只因备案不明，不敢下场。
最稳妥的做法，是在备案名单里挑选入股标的，可避免过早介入鸡飞蛋打的结局，缺点有二：
一则合适标的难寻。最新的监管精神将P2P分为全国性平台和区域性平台，全国性平台门槛高、数量有限，区域性平台则反之。全国性平台是理想的并购标的，可数量有限，先到先得，备案后再选，未必有得选。
二则要价高。备案之前入股，是雪中送炭，备案之后，只是锦上添花。巨头们排队来入股，不但要出高价，还要在管理权、资源互换层面做更多让步，想完全控股，更是难上加难。
现在入手，虽可能踩雷，却也有三项好处：
一则响应号召，为监管雪中送炭。不说投桃报李之事，起码并购过程更顺利。
二则助平台渡难关，在标的挑选上有更多空间，价格便宜，有更大话语权。按照新规要求，P2P平台在合规整改过程中要补足资本金、一般风险准备金和出借人风险补偿金。
全国性平台，需合计提取待收余额的9%，百亿规模对应9亿真金白银，压力着实不小，对愿意入股的白马骑士，想来是举双手欢迎的。
三则人心未定，品牌加持效果好。待备案落地，出借人闭着眼睛投资，更看重收益，巨头的牌子也未必好使。
综合来看，只要能降低踩雷风险，提前入手更划算。
没有平台把“雷”字写在脸上，尤其这段时间，红岭创投清退、团贷网出事，头部平台也暗藏玄机，更是让潜在买家无所适从。
此时，巨头有心做白马骑士，很可能只是接盘侠。什么叫接盘侠，就是接手一堆麻烦，陷入泥潭。
P2P做的是高杠杆生意，5亿注册资本（这算大平台了）对应百亿待收余额。对于买主来讲，5亿投进去，获得了控制权，可能还要更多个5亿填进去，才能解决麻烦，获得经营权。花5亿买入，接手的却是百亿风险，这百亿风险就叫泥潭，这种行为就叫接盘。
如何避雷呢？
有个原则可确保安全：量力而为。
P2P的潜在风险以待收余额边界，50亿待收的平台，能制造的最大麻烦也就是50亿。量力而为，确保能HOLD住待收余额，就不会动摇根基。
当然，这个做法太过保守。正常情况下，只要对假标一票否决、重点关注期限错配，并结合底层资产类型（大标还是小标、场景标还是现金贷、信用标还是抵押标等）、来源渠道（自营与第三方比例、线上与线下比例等）、历史不良率等调整意向价格，就不至于吃大亏。
未来一段时间，备案和大量机构的退出对行业的影响性仍然未知，现在入场机遇与风险并存，且看巨头如何抉择。
本文由“洪言微语”原创，作者系苏宁金融研究院院长助理薛洪言
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