泰勒，发明家，工程师，科学管理之父。
1898年，泰勒工作于伯斯利恒（Bethlehem）钢铁厂，当时该厂雇有铲手工人400～600名，每日于一长约2哩，宽约1/4哩的广场上，铲动各种不同 物料。这些铲手，不用工场所准备的铲子，很多人自己从家中带来铲子，铲煤时，每铲重仅3.5磅，而铲矿砂时每铲竟重达38磅。此种自备铲子的情形与每铲重量之差额，引起了泰勒的好奇。
他想：“铲子的形状、大小和铲物工作量有没有关系？”“铲重多少才是最经济最有效的？”“什么样子的铲子，工人拿了既舒服又铲得多，铲得快？”。
随后，泰勒选技能优秀的铲手两名，分别在场内不同地点做试验，同时用马表（Stop watch）记录作业时间，又分别用大小不同的铲子去铲重量不同的物料，并分别记录所用铲子之大小及式样和每铲重量，经多次试验后，发现每铲重量约为21.5磅时，可得最经济，最有效的结果，也就是工作者每日每人可铲最多物料。铲重物时用小铲，铲轻物时用大铲，但每铲重量均约为21.5磅左右。
泰勒得到这个结果后，设计了各种尺寸大小不同的铲具，训练工人，并拟定奖励办法，凡工人能完成规定的工作时，可得日薪60％之奖金，否则派员授以正确工作方法，务使其亦可得同样奖金。经此改善后，原需400～600名工人才能完成的工作，采用新方法后，140名工人即可完成。而每吨所需铲费减少达50％，同时工人工资则增加60％，除去因研究所需各项开支外，每年尚可节省78,000美元。如此不但使工厂的生产量大增，也使铲手工作效率提高，待遇增加，工作情绪也愉快多了。
由此，诞生了时间研究（time study）。
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