在现代企业管理中，作为人力资源负责人，在进行人员招聘时，很多人不知道如何对应聘者信息资料进行相应的审查，经常是无头绪的进行筛选；
在现代职场中，作为求职应聘者，找找寻工作，投递简历后，初选OK，准备面试时，很多人也不知道应该如何进行面试资料的准备，造成盲目参加面试。
首先自我介绍下，我是一名私营企业高层管理者，现在深圳任职企业负责人，总监，国家注册企业培训师，在职场积累了二十几年的综合管理经验。
下面以我的职场经历分享给大家我在职场管理方面的经验！希望给企业人资负责人或正在找寻工作的您一些职场上的参考！
企业招聘人员时如何进行资格审查？这些细节你应该知道：
阅读应聘材料和简历 面试之前，一定要仔细阅读被面试者的应聘材料和简历。
这样做的目的主要有两点：
一是熟悉被面试者的背景、经验和资格，并将其与职位要求和工作职责相对照，对被面试者的胜任程度做出初步判断；
二是发现被面试者应聘材料和简历中的问题，供面试时讨论。
阅读被面试者应聘材料和简历时，主要应关往以下一些重要信息：
①浏览外观与行文
当拿到一份应聘信或简历时， 首先引起人们注意的就是它的外观，其次就是文字、语法等方面。浏览简历的外观有一些要点。例如，简历是否整洁，排版是否美观，是否有错别字，在语法、 用词方面是否得当等。
如果有一份英文的简历，可以看看其英文表达水平。如果有手写的文字，可以了解其书法。可以再看看简历的内容组织是否有逻辑性、有条理。一般来说，比较专业化的简历都是1~2页，如果简历过长或过短都应引起注意。
②布局
看一下简历的结构是否合乎逻辑，是不是在兜圈子，写得是否明白，是否容易找到你需要的信息？这些方面对任何一份简历都是重要的，对按年代顺序写的简历尤其要紧。
此外，应聘者所写简历中对自己最重要的方面是不是放在最前面？例如：如果求职者有五年相关工作经验，这一条是不是放在教育和个人其他资料的前面？
如果应聘者把所受的教育、参加的俱乐部、获得的荣誉和业余爱好等看得比工作还重，说明这一求职者企图以此来弥补他工作经历的不足。
最后，看看格式是否合适。换句话说，简历格式自始至终是否连贯一致？ 求职者是否毫无原因地一会儿用斜体字，一会儿又有黑体字？一会儿通过分段强调，一会儿又用着重号？风格是否有创新，而且醒目？或者是在转移注意力，
从这些因素可表现出求职者的细心程度和创造力。
③经验
经验是最重要的部分。事业的进程是否合呼逻辑？换句话说，该求职者是不是一步步走上更好的岗位或到更好的公司？
要看到现象的深处，看有没有经常跳槽的情况？在职时间的长度是否适当？这是一个不易处理的问题，
求职者在一个公司里呆的时间长，可表示他对公司的忠诚以及他的价值得到证实，但也可说明他缺乏冒险精神和潜力。
同样，经常变换工作可以说明一个人有决断力或有很大的潜力，也可以说这位求职者不能也不愿意适应环境，很容易对工作感到厌烦，或者是不能和别人协同工作。
④教育和其他证书
考察一下求职者的教育是否符合要求，求职者是否已说明他已毕业(获什么学位)，还是只说了上过什么学校？虽然大学学位或技术等级并不保证一个毕业生确有该工作岗位所必需的技能和知识，但也还能说明他能完成某些工作。求职者有没有必需的执照或受过什么训练去胜任工作？
⑤注意被面试者对薪酬的要求
在被面试者的应聘材料中，还应特别关注其目前的薪酬状况以及他对薪酬的期望值。可以将他所期待的薪酬与该职位所能提供的薪酬水平做比较，在面试中与他讨论这方面的问题。
此外，在浏览简历与面试材料时，还应特别关注其中前后不一致的地方和难以理解的地方，在这些地方做下标记，以便在面试中提问和寻求答案。
电话筛选
有时候，约一位应聘者面谈的时候，刚刚谈了3分钟，企业就发现这个人不是所要找的人，觉得颇费时间。
其实企业完全可以事先通过电话将这样的应聘者筛选掉。在正式面试之前，最好花一些时间进行简短的电话访识，为正式面谈做准备。
电话访谈主要解决两个问题：
一 是确认应聘者的应聘材料和简历中的信息，初步了解应聘者的职业兴趣是否与应聘的职位相符；
二是确定与应聘有正式面试的时间和地点。
在电话访谈中，可以侧重了解以下一些问题：
①应聘者是从什么渠道了解公司的？
②应聘者如何得知职位空缺信息的？应聘者应聘的原因是什么？
③应聘者现在主要做什么工作？应聘者为什么离开现有的雁主？应畴者最感兴趣的工作是什么？应聘者是如何理解自己所应聘工作的？应聘者对公司有什么期望？
除了向应聘者提问之外，也可让应聘者提出自己感兴趣的问题，从应聘者所提的问题中，也可以了解他的兴趣点和对工作及公司的了解程度。一个电话访谈一般持续 10~ 15分钟。
在电话访谈结束时，面试者应该对以下问题形成判断：
①应聘者是否正确领会了所应聘的工作内容？
②应聘者的职业兴趣是否与应聘的工作相吻合？
③应聘者所提的问题是否切中要领？
④应聘者对所应聘的工作具有强烈的兴趣吗？
⑤应聘者是否符合该职位最基本任职资格的要求？
⑥应聘者的叙述与简历和应聘材料中的信息是否相一致？
⑦您是否决定对其进行正式的面试？
在电话访谈中，面试者应该时刻提醒自己，电话访谈的目的不是要得出是否聘用该应聘者的结论，而是判断是否有
必要对该应聘者进行正式的面试。电话访谈是为了筛选掉明显不符合要求的应聘者，而并非选拔出胜任的应聘者。
在企业管理中，作为人力资源负责人，只有清楚面试详细流程才能更好的进行人力的面试选聘，作为求职应聘者，也只有清楚了解企业面试官的面试考核要求条件，才能更好的进行自我应聘资料的准备。
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