起初的知乎只是专心于问答形式。
字面回答问题可以让一个人静下心来，总结过往的知识、见解、经验，还可以增加自己的名气。为此，知乎吸引了最早的用户。
从李开复、雷军、唐岩、阿北等业内高手入驻后，知乎的名气高涨。
知乎也从简单的问答渐变到舆论领袖的发声地，一个个大V应声而起。
大V的到来，为知乎带来了人气，带来了更多用户。用户的增长加大了大V们的关注度，也增加了知乎五花八门的问题。
知乎也根据问题种类的划分，形成了多个团体，知乎迈向了社交化。
社交化的知乎发生了质变，起初以问答为核心过渡到以人为核心。
人促进问答的产生，问答吸引更多人。知乎似乎形成了良性循环，但是人是会变的。
大V们回答一个问题所需要的时间并不少，他们需要静下心来思考、总结。
有的没了入驻时的热情，有的恰好没时间，有的恰好心情不对。总之各种原因，大V回答问题的频率变低了。
还有一些大V因为忍受不了知乎用户的攻击，删号出走。
文人相轻的现象在知乎表现明显。
知乎开始采取措施，试图提高大V们回答问题的频率、调节大V与用户的关系。
2013年，知乎推出了知乎专栏，提高大V们的权重，大V获得的一个赞是普通用户的10倍关注度。
知乎还举办了线下活动、会议讨论，将会议上的嘉宾讨论搬到线上的知乎圆桌，增加大V们线上线下的交流。
但是效果并不理想。
2013年年底开始，一些大V删除了所有回答的问题，甚至彻底删除了个人页面，其中包括徐小平和李开复等名人。
大V出走，对知乎影响巨大。很多用户认为，大V走了，知乎“药丸”。
也有用户认为，知乎的价值所在并非这些大V，大V出走，知乎依旧坚挺。
知乎上没有消失，依旧存在大量大V。但是他们与知乎的关系变得愈发紧张。
很多大V也想缓和与知乎之间的关系，他们试图与知乎合作，一起开发自己建立的专栏。但是知乎对此并没有多少兴趣。
除此之外，在金钱收益方面，知乎与其他平台差得不止一筹。
于是，很多大V私自接了广告业务，被知乎得知后遭到禁言。
2017年3月，今日头条旗下的悟空问答签约300位知乎大V，再次掀起舆论。
同年12月，知乎对首页进行了改版，划分了“关注”、“推荐”、“热榜”三大页面，之后又加入了“视频”板块。
新增的页面在一定程度上分走了“关注”页面的流量，而基于算法为用户推荐的所谓热门内容，也因为时常出现两性、情感等话题。
不仅大V对此不满意，用户有了情绪。
今年年初，知乎大V出走的行动再次上演，他们打算投奔微博。
其实，大V出走并不意外，只是时间早晚的问题。毕竟他们不是圣人，需要追求利益，而知乎不能满足他们的利益。
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