文/杜辉 中国商业出版社
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商务君按：移动互联网时代，出版业的“核心灵魂”编辑在各种冲击下愈加迷茫、焦虑。传统出版业会被淘汰吗？如果真有那样一天，编辑们又将何去何从？
当下，不同人群因生活压力、未来发展不确定性等因素，呈现出一种群体性的焦虑状态。出版人也是焦虑群体中的一员。互联网的迅猛发展，新媒体平台的不断崛起，不断压缩传统出版人的生存空间。这其中以出版业的“核心灵魂”编辑这一群体尤甚。
传统出版业是否会被淘汰？编辑们所拥有的经验、知识还能找到新工作、新出路吗？这些问题困扰着大部分出版人。
知识付费正在颠覆传统出版
电子阅读兴起后，业界一直传言纸质书会被电子书所取代。然而多年过后，二者基本相安无事。消费者在市场的细分下，部分融合，部分并存，纸质书和电子书对彼此的冲击远不如曾经预想的严重。但更多的新媒体形式、平台在不断崛起，知识付费模式依托于互联网的发展渐趋成型。
互联网在中国是以免费的姿态开始普及的。当时人们普遍不接受知识付费概念。阅读、提问、关注都需要付费？这几乎是天方夜谭。但随着互联网的发展，人们的观念开始改变。许多消费者已愿意为自己喜欢的知识内容付出一定的费用，且付费的范围及额度还在不断延伸、提高。这些崛起的知识付费项目才是传统出版的最大竞争者。
互联网及新媒体平台对传统阅读形式造成了流量分流。在地铁、公交上阅读纸质书的人越来越少，大家更多的是通过手机、平板电脑阅读。但这种阅读分流还只停留在浅层。经过市场长期的培育和酝酿后，知识付费得以兴起，弥补了网上深阅读内容不足这一短板。
知识付费形式多样，基本涵盖了大部分新媒体平台的玩法。如文章打赏；付费加入特定群、App、圈子；在群内听讲座打赏群主、打赏主播；付费听书、听讲座、听课程；慕课；打赏直播、问答；付费使用文章、模板等。在互联网时代，消费者获取信息的平台、载体、形式已不再重要。在纸质书从规模到盈利整体停滞或减缓的大环境下，知识付费所能给予传统纸质书作者的利润回报明显更加诱人。作为出版核心的内容资源和知识资源变得更具财富价值，在互联网平台上，这些资源的变现渠道日渐多元化、放大化。所以众多高端作者开始跨界甚至转到知识付费领域，但限于自身实力、精力、眼界等因素，他们一般会委托具有专业知识和能力的中介机构进行相关内容运作。这时，编辑的机会就来了。
编辑的新时代已经来临
在出版业工作多年，编辑具备很多先天优势。作者是没有能力也没有渠道把自己手中的内容资源通过知识付费、全版权运营变现的，而这正是编辑的转型之路，也是编辑未来的生存之路，即成为版权经纪人。内容资源不能直接通过全版权运营、知识付费变现，也需要有策划、包装、宣传、运作、经营等种种环节和手段。编辑，尤其是市场化程度较高的出版机构中的策划编辑具有很强的编辑力、策划力、营销力。这些能力将成为内容资源变现的有力保障。
如何根据作者的知识内容、特点，进行有针对性的策划、编辑，以符合新媒体平台的需要和消费者的阅读喜好，这是编辑所具备和擅长的能力之一。策划、编辑纸质书与知识付费内容在本质上并无太大区别。区别在于根据不同的载体特质、阅读习惯、经营方式，进行有针对性地策划包装、编辑加工。例如纸质书更多讲究内容的系统性、连贯性，而新媒体平台则倾向于将系统内容打散，要求知识点的提炼及单篇章的精炼，要给读者阅读快感。差异性在于内容资源的表现方式，其核心的内容及知识、观点并没有本质变化。编辑多年积累的文字基本功可以保障新媒体形势下内容的质量和权威性。这些年传统出版人大量向新媒体转型、跳槽，并获得成功，也印证了这一趋势及其可行性。
内容资源通过知识付费或全媒体经营的形式变现，并不意味着纸质书可以被淘汰。实际上，纸质书的出版甚至应该投入更多资源、精力。因为纸质书更多地成为了版权经济的药引子，成为全版权运作的开门钥匙。通过纸质书的出版，进行版权资源的确认、整合，同时图书的销售、宣传页成为作者及IP资源立体运作的预热。在纸质书出版后，通过全媒体运作，进行内容资源变现。纸质书的定位从单纯的图书商品向具有广告属性的商品进行转换。最终，编辑通过自身的专业能力将作者的个人品牌或IP品牌放大。同时，作者也通过个人品牌的放大，获得了延伸收益及更多的变现机会。
面对外部的各种变化和冲击，传统出版人的焦虑是必然的，但未来也不是死路一条。顺应趋势，扬长补短，才是解决问题的办法。
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