历史不仅是一段段曲折离奇的故事，也是掩埋在时间中的珍贵宝藏。发生在过往岁月里的成败兴衰，闪烁着特有的智慧光芒，留给后人无限的赞叹和思考。
成王败寇，青史长流。朝代兴亡有很多另千夫所指的败类懦夫，也造就了一大批豪杰英雄。历史的发展有其必然规律，王朝的衰亡各有原因，但成功的核心却大致相同。
前面我们总结过开国皇帝个人身上的共同点，被很多人在意的出身其实并不是最关键的问题，重点在于他们对自我的高度认可，看势看人的眼光以及能够为了结果而忍耐的大局观，但是开国大业并不是一个人能完成的事，他们固然有异于常人的才能，但最关键的是由他们为了共同目标而组建的团队。
单丝不成线，孤木不成林。霸王项羽就是一个最好的例子，要论单打独斗，恐怕刘邦真不是对手。但事实上，项羽所面对的是刘邦的整个团队，失败也是情理之中。项羽本身也有团队，那他的团队差在哪，一个有实力的团队应该是什么样的，这个就值得我们研究了。
一个团队最根本的保障就是要有始终如一的保持共同目标。共同的目标是他们走到一起的基础，但是并不是所有的团队都能保持初心。这一点体现在很多农民起义的队伍中，一开始同仇敌忾对抗朝廷，但取得了一定成就之后，内部高层的想法出现了分歧，导致起义失败。
另外有明确的实施计划也很重要。在乱世之中，每一支起义的队伍都是有理想的，但是并不是每一支队伍都有具体的实施计划。为什么说刘备在遇见诸葛亮之后才逐渐建立起庞大的基业？刘备在遇见诸葛亮之前，就像个没头苍蝇一样，到处乱撞。即使有关张赵这样有实力的战将，也始终无法形成气候，根本原因在于他不知道怎么去实现自己的抱负。而隆中会谈，诸葛亮给了刘备一个“匡扶汉室”的具体实施方案，使刘备豁然开朗，自此，刘备的事业才有了新的转机，可见，理想要实现，实施方案有多重要。
从第二点也可以看出团队小不要紧，但是一定要成长，要适应当下的形势。这里不止是说人员能力的增长，还有随着目标逐步实现，在功能上的增长。比如说朱元璋，在前期他只需要能帮他带兵打仗攻城掠池的将军就可以，但是随着队伍的不断扩大，他的地位越来越高，就需要帮助他治理的人，李善长和刘伯温的出现就正好补足了这个空缺，让他在内政方面无忧，才保证了朱元璋的天下坐的足够安稳。很多地方起义能打下江山但是坐不了江山，没有及时地拓展出管理人才，而导致内部的混乱是主要原因之一。
用人的关键不在多而在精，物尽其用人尽其才，才是真正的用人之道。韩信在投奔刘邦之前曾在项羽手下做官，但是项羽没有给他一个施展抱负的机会，最终把这个当世人杰拱手相让。而韩信到了刘邦这里，刘邦在军事方面充分授权给他，韩信的抱负终于得以施展，帮助刘邦夺得天下。知人善用、充分授权是让团队发挥最佳水平的关键要素之一。
另外一个让团队能够充分发挥的要素就是默契，默契来源于每个人之间的相互熟悉和充分信任，这个只能在长期的练习和沟通中得以实现，大部分王朝的初创团队因为长期的合作沟通，都形成了一种大范围的默契，彼此风格非常了解，怎么配合了然于心。反观一个朝代末期的政权内部，不互相猜忌就已经很不错了，即使有默契，也是三五人之间小范围的沟通了解，整个团队呈现的是一种散离的状态。
最后一个非常重要却很容易被忽视，就是保障。这里说的保障不仅是物质上的保障，更重要的是精神上的保障。为什么司马家族那么顺利的就篡夺了曹魏的基业？因为他们给了曹魏的旧臣一些政治上的承诺来收买人心，以保证在取代天下的时候没有人反对。等司马炎坐稳江山之后，害怕宗王功勋影响皇室统治便削弱了他们的权力，结果给导致西晋灭亡的“八王之乱“留下了祸根。所以，要让人死心塌地的留在团队中，一定要给予他们充分的保障，这才是团队的长久之计。
虽然这些故事已经过去很久了，但其中的的道理却颠扑不破，现在我们所看到的商业战争和公司集团的兴衰存亡，不是像极了那些王朝之间的纠缠纷争吗？时间虽然流走了，但历史的轮廓从未远离，只不过是换了个形式在我们身边不断地重演。
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