劳动竞赛在新时代军工企业 工会的实践与探索

习近平同志在党的十九大报告中指出“增强群众工作本领，创新群众工作体制机制和方式方法，推动工会、共青团、妇联等群团组织增强政治性、先进性、群众性”，要“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”，“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”。习近平新时代中国特色社会主义思想，为我们做好工会工作指明了前进方向，提供了强大动力。

“劳动竞赛”作为社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和首创精神，进行经济建设的一个重要方法，可以提高企业职工素质，调动职工群众生产、工作积极性，有效推进各项生产目标任务的顺利完成。多年来，航天科工二院工会作为军工企业工会的典型代表，充分发挥工会组织的作用，通过多种形式的劳动竞赛，组织开展群众性的合理化建议、技术革新活动，提升了全体职工的职业素养和岗位技能，促进了科研生产任务的更好完成，为推动实现“坚持走中国特色强军之路，全面推进国防和军队现代化”贡献了力量。

本课题回顾分析了航天科工二院及院属单位开展劳动竞赛的情况，结合十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想对新时代工会工作提出的要求，对新时代军工企业工会组织开展劳动竞赛进行了探索和展望。

一、劳动竞赛的现状

作为军工企业的航天科工二院，通过二院工会和厂所工会组织开展了形式多样的劳动竞赛，为职工职业生涯发展搭建了平台，为有志于军工企业发展的能人创造了更多机会，有力地促进了职工岗位技能的提升和单位科研生产任务的全面完成。

1.二院劳动竞赛开展情况

二院围绕军民融合战略和职工素质教育开展的“天剑杯”系列技能竞赛活动，涵盖了数控、焊工、计算机编程、软件设计等近30个赛项，年参与人数近千人。一大批职工通过这个平台脱颖而出，涌现了王宝森、张奕群以及以马景来四代师徒为代表的先进人物，成为军工企业精湛技艺和钻研技术的标杆。“十二五”期间，二院职工中有7人获全国大赛冠军，6人获全国五一劳动奖章，17人在各类全国大赛中进入前五名，获全国技术能手荣誉称号；45人进入北京市决赛前十名，多次为北京市代表队获得团体总分第一名做出贡献。

2018年，二院举办了职工技能竞赛大会，组织开展了电缆数字化设计、计算机网络安全、数控车工铣工、钳工、焊工、无线电装接工、新闻宣传、驾驶、烹饪等11项技术技能类比赛，共有20个下属单位参加了比赛。在今年第六届全国职工职业技能大赛北京市计算机网络安全员赛项选拔赛中，二院706所的石兆军和季大臣在全市众多网络精英中脱颖而出，分获冠、亚军。

2.厂所单位劳动竞赛开展情况

航天科工二院厂所单位近年来也充分发挥工会“劳动竞赛”的抓手，有力促进了职工的技能水平的提高。例如针对每年科研生产的实际情况，203所开展了多种形式的劳动竞赛，如“计量测试杯”计量、安全、质量、标准化、保密知识系列劳动竞赛，办公应用软件、 PPT制作、产品设计大赛等。通过劳动竞赛的开展，推动了职工相关知识水平的提高，促进了科研生产任务的完成，增强了组织凝聚力，企业综合竞争力得到极大地提升，荣获2017年度全国五一劳动奖状。劳动竞赛也为职工搭建展示自我的平台。以203所为例，一批批先进班组和优秀技能人才脱颖而出。崔巍、周晔、曹艳、柳苗苗、刘霞、姚寅、姚方等人，在办公软件应用、信息化、晶体元器件研发、无线电装接工、驾驶技术、烹饪等领域的院级劳动竞赛中表现突出，荣获大奖，在自身价值得到肯定的同时，也更好激发了他们工作中的干劲，一步步成为工作中的主力、技术能手、研究室主任，同时带动了研究室、班组良好的比、学、赶、帮、超氛围。晶体元器件研究室荣获全国“巾帼建功”文明岗、中央企业“青年文明号”称号，实现了建设精品工程、创造一流业绩、铸就一流队伍的目标。

3.传统劳动竞赛存在的局限性

传统劳动竞赛在调动职工工作积极性的同时，也存在一定局限性。军工国有企业职工队伍庞大，专业面广，而院级的劳动竞赛部分项目技能较专、范围较窄，像数控车工铣工、钳工、焊工等方面相关技能比赛，相当一部分单位由于未能涉及此专业而无法参与比赛，开展劳动竞赛达不到全员覆盖，全员参与，全员提高的目的。

除此之外，在传统劳动竞赛中还存在以下几点不足：一是竞赛成果转化较慢，转化效率不高，竞赛成绩不能与企业效益挂钩，存在滞后性；二是竞赛激励与职工岗位考核评定的结合较弱，未能形成成熟的体制，竞赛的激励作用不够显著；三是竞赛在如何走出去并积极寻求与高校等的合作，寻求优势互补方面有待提高；四是目前劳动竞赛在开展中，缺乏系统专业的组织机构以及成熟的标准规范，竞赛体制需进一步完善。

二、工会劳动竞赛的探索

新的时代，工会组织要积极探索群众性劳动竞赛的新形势、新途径，不断增强新时期劳动竞赛活动的吸引力和凝聚力，“把广大职工群众充分调动起来，满怀信心投身于实现中国梦而奋斗的火热实践，形成万众一心，众志成城的磅礴力量”。

1.开展全员参与新型劳动竞赛的探索

二院工会每年组织开展全院范围的技能竞赛活动，该活动己成为二院发现和选拔高技能人才的重要平台。但另一方面我们也看到，军工企业人员队伍庞大，专业面广，以203所为例，就有微波、无线电、时间频率、电磁兼容、晶体元器件、智慧管网等多个专业技术领域。传统的全院范围的“大竞赛”由于其本身局限性，无法满足多样化的专业和人群。工会要在“大众创业、万众创新”进程中努力促进企业产业结构优化升级、推进科技进步、构建和谐劳动关系，就要充分发挥劳动竞赛的作用，开展新型劳动竞赛，达到全员参与，全面提高的目的。

针对这一现状，2018年203所依托所属各分工会创新开展了新型劳动竞赛，依据所属各单位的专业特点和业务需求，各分工会自行策划适合本单位特点的劳动竞赛，将竞赛项目落实到基层分工会，甚至班组级别，分别策划并开展了“专业技术设计”“十分钟讲产品”、设计产品宣传手册、QC竞赛、专业徽标设计、产品市场推介、探测与处理、晶片测频比速、商务公文等各类科室内的特色劳动竞赛12项，覆盖全所100%的研究室和本部单位。在基层本单位展开的同时接纳其他处室人员的参与，有近40%人员参与竞赛。可个人参赛，也可多人组队；可部门内部展开，也欢迎其他部门职工“华山论剑”；可根据个人喜好参加基层或机关的竞赛，也可以立足本岗迎接挑战。这种形式，敞开了竞赛的大门，放低了竞赛的门槛，体现了劳动竞赛项目多、全覆盖，全员皆可参与，人人皆可参赛，大家共同提高的新形态，收到了良好成效。

2.加快劳动竞赛成果转化的探索

到2020年，二院要建成国际一流空天防御技术研究院，我们要通过开展劳动竞赛，加快劳动竞赛成果与效益的转化，掌握科技在现代战争中的地位、作用，促进增强核心竞争力、保证产品质量、创造企业价值。工会劳动竞赛有成熟的组织基础，有广泛的群众基础，要将竞赛成果理念和实践相结合，不只是“叫好、点赞”，而是设法加快工会劳动竞赛成果的转化。对于劳动竞赛中脱颖而出的人的成果、产品的成果、技能的成果……不能仅仅只做到表彰、奖励。工会劳动竞赛要适应国家和企业对行业发展的需要，将竞赛的内容和成果建立可复制、推广，直至收到可见的效益。以厂所单位为例，可将贴近科研生产的竞赛成果或竞赛试题汇总为应知应会，编为教材，引入新员工入职培训，直接推广，加快成果向效益的转化。

3.劳动竞赛助力个人成长的探索

工会通过劳动竞赛的奖励激励机制，为职工搭建了更多成长成才的平台，吸引职工群众参加单位的生产经营管理，培养职工良好的主人翁精神，把职工群众的积极性、创造性引导到单位的发展上来。对员工而言，有效的奖励机制，不仅能更好激发工作潜能，而且为职业生涯的规划提供了更多选择。将劳动竞赛结果与基层单位综合考核挂钩，并作为个人职称评定、先进评选的依据之一，激发职工动力，创造佳绩。二院劳动竞赛获得优胜奖的，在院内一些单位不仅获得一次性经济奖励，还会缩短“技术工人每五年一次晋级”的时间，从而诞生了年轻的“小”中级工、“小”高级工。

但也要看到，劳动竞赛成绩在激励员工成才方面还有一些滞后性和随意性。因此，需要将职称评定、岗位晋升与参赛成绩更为紧密结合，形成系统制度，激励更多人参与其中，并切实将参赛成绩与个人成长、岗位考核、职称晋级相挂钩。可以将劳动竞赛成绩划入基层单位打分考核范畴，切实根据能力拉开大家差距，避免大锅饭现象，让更多有技之人脱颖而出，助力个人成才。将提升职工专业水平、实用水平、整体水平，做为年终干部述职、考核项或权重项，提高劳动竞赛的“含金量”。

4.加强劳动竞赛与院校紧密合作的探索

工会劳动竞赛要适应社会的多样化发展和技术的更新换代，成为军工企业的“风向标”，要关注行业引领和提升企业社会效益方面的作用。劳动竞赛要走出去，寻求先进的思想技术，寻求优势互补。高校其本身独有的创新性和专业性，是工会劳动竞赛未来发展寻求合作的不二之选。以高校的创新理念为推手，加强军工企业劳动竞赛与高校之间的合作，将高校先进专业的理论引入到企业实际应用中，为企业发展注入新鲜活力，既将高校理念转化为实际效益，促进了理论与成果的转化，同时又进一步推动了企业发展。

例如在某劳动竞赛中，203所智慧管网研究室采取与上海交大联合研究开发的方式，缩短研发时间和用人成本，取得了更优的产品定位性能。在3D打印和无人机等目前比较热门的新技术、新理念等课题的军民品开发中，可以利用“北航”、“哈工大”等院校软硬件和理念研究比较超前的优势，结合军工企业知晓军方需求和战备前景并拥有一线实践经验的特点，尽快将理论在行业内应用并推广，起到军工行业引领的作用。

5.规范劳动竞赛的探索

劳动竞赛要保证其公平和真实性，完善目前竞赛模式，成立专业组织机构，制定相应劳动竞赛制度，形成长效机制。劳动竞赛中，各级企业和组织要持续关注劳动竞赛前、中、后期，不应只关注竞赛内容，同时还要加强竞赛的相关制度建设，加强竞赛的相关规范完善，接受各方的监督监管，保证劳动竞赛的健康有序发展。

在竞赛组织过程中，可将选拔要求、竞赛过程、评比标准公开，作为竞赛制度写入竞赛要求。同时可组织各单位职工代表或专业技能人员等组成评审、评议团，作为专门机构对竞赛全程进行监管，提高竞赛的“含金量”，真正选拔出国人认可的“大国工匠”，发挥其真正的社会效益。

三、工会开展劳动竞赛未来展望

工会开展劳动竞赛发挥基本职能有着广泛的群众基础，实践基础，理论基础，时间基础。新时代尤其需要工会组织通过新型劳动竞赛来推动产业发展、促进效益增长。劳动竞赛不是少数人的游戏，是调动员工主动钻研学习，提升专业能力的积极有效举措。工会组织开展创新劳动竞赛，未来有五方面的展望：

一是通过开展基层分工会及班组层面的创新型劳动竞赛，提高职工参与度，提升全员的技术素养和业务能力，从而带动企业更快更好的发展；二是通过进一步加快劳动竞赛成果与效益的转化，将劳动竞赛不仅限于完成比赛，而是切实通过竞赛成绩促进企业经济效益的增长，将竞赛中的闪光点化为普遍可推广的效益产品；三是通过劳动竞赛选拔出优秀技术骨干成为领军“工匠”，打破旧有晋升及考核模式，拓宽员工成才路，在企业中形成“单位助我成才，我为单位奉献”的良性循环；四是让劳动竞赛走出去，与高校展开合作，借鉴结合其先进理念和技术，提升行业技术水平，做到行业引领；五是进一步规范竞赛准则，完善竞赛制度，形成成熟体系，做到有据可依，公平公正，保证竞赛健康有序发展。同时，新竞赛模式在能取得良好收效的情况下，可将其推广，在全行业中开展新型劳动竞赛，激励、助推社会观念转变，提高企业生产效率。

国有军工企业，是与国家安全利益密切相关的战略产业，是充分展示国家核心竞争力的关键领域。作为国之重器，需要工会发挥劳动竞赛的作用，不断提高职工思想道德、技术业务能力和科学文化素质。新的时代，通过新型劳动竞赛的持续探索和实践，工会组织定能持续发挥其基本职能，促进军工企业用最好的研发、最好的武器、最好的技术人员、最好的工匠为祖国的国防事业担负起强军的重任。

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