为什么很多公司让优秀员工离职，还不断招新员工？原因很现实

在职场中，很多公司都在大量的招工，不断的有人淘汰，不断地有人加入，铁打的营盘流水的兵。每个公司都渴望优秀的员工，所谓的优秀员工，就是那些做事兢兢业业，不断进取，主动解决问题的，帮助企业创造收益的员工。

一般而言，这类员工是企业最喜欢，不是升职就是加薪，但是事实往往却不是这样的。

但是总是有那么一部分的人，虽然业绩，能力都非常强，但是却不受企业待见，有时甚至被企业炒鱿鱼到底是什么原因呢？

我觉得主要是这5点原因：

1. 新员工比老员工更好管理。新员工刚入职一家企业的时候，是比较认同企业的一个价值观。特别是一些刚大学毕业的学生，他们的经历就像一张白纸，对于自己的职业规划，大多比较茫然，企业可以根据自己的企业的需要，帮助大学生规划发展。新的员工，充满学习的干劲，学习主动性强，也愿意听从公司安排。

而老员工进职场的时间久了，就变成老油条了，每天无所事事，主动性不强。很多的业绩都是依靠一些老客户的业绩维持，没有创新精神。很多新进公司的员工，会收到老员工的惰性影响，造成不好影响所以只好淘汰部分这样的员工。

2. 有能力的老员工，往往恃才傲物。 工作上也比较喜欢较真，无法避免的就是会与领导起一些冲突，这领导不愿意看到的。 很多人可能无法理解，优秀员工的离职，不是对企业会有很大的损失吗？ 其实也不一定，损失肯定是会有的，但是一般不会到领导难以接受的地步。 一个企业规章规范的公司，不会轻易让资源只为个人所有，再加上系统的专业培训，老员工离职，新员工能够较快上岗接手，避免损失。

3. 管理层认为能力与收获不成正比。 很多初创型的企业，由于一开始制度各项不完善，为了促进企业的发展，高薪聘请员工。 但是运营发展一段时间后，发现同行业的公司，薪酬比自己的低，但是收益却比自己高。 使得他们产生了一个误解，就是自己聘请的这些人，不值这么多价值，就想给他们降薪。而员工心里不愉快，认为公司是想让自己走，于是就选择离职。

4. 公司并不需要太多的优秀员工，使得经营成本变得很高。 一个团队，只需要1到2个羊，给新进的员工带好榜样，有着高业绩，高收入，同时还能刺激着其他员工奋进，而一些技术，沟通则可以交给实习生来完成。极大降低成本。

公司一般是以积累客源为主，不需要核心技术和人才，优秀的员工积累客户资源，最后都是属于公司的，而不是个人的。而这类员工有时拿的工资确实新员工的一倍甚至几倍，所以有时候公司就会想法设法踢走，不但没有损失，还降低了成本。

5. 优秀员工与企业的价值观相谬。在一个企业里，一个员工能力是有限的，一个员工的成功可能不能给企业的发展带来多大的变化。但是一个优秀的团队，可能就会激发出超强的凝聚力，所以有时为了保持这种凝聚力，企业就会淘汰一些虽然优秀，但是价值观不一样的员工。

所以我觉得，职场如战场，在职场中，除了做好自己手头上的事情，还得让自己不断进步，并且处理好，与公司，与领导的关系。