中国燃气大王：从骑单车送煤气罐起家，曾花21亿搞研发今身家百亿

联想集团创始人柳传志曾评价王玉锁“他从扛煤气罐开始，到把液化气引到各个家庭里边去，积累了钱，今天他就开始向新能源、清洁能源挺进，而且做出非常优异的成绩，后边还有更高的追求。”前不久，河北省民营经济发展大会召开，会上公布了2017年度河北省民营企业100强评选结果，王玉锁创办的新奥集团以1269.7亿元的营业收入总额居于河北省首位。

1964年3月，王玉锁出生于河北霸州。从学习成绩来说，王玉锁算不上学霸，他的成绩只能算得上中等，在班级里并不出众。到上世纪八十年代初时，王玉锁开始参加高考，但遗憾的是他连考三次都没考上，这一点到和马云有点类似，不同的是马云在第三次考上了杭州师范大学。高考失败的王玉锁心灰意冷，他觉得自己可能跟读书缘分不大。1984年，王玉锁开始投身商海，为自己今后的人生打拼。

王玉锁投身商海的时间跟改革开放第一波经商大潮火爆时间基本吻合，那个时期全国上下掀起一股下海潮，而没有多少本金的王玉锁则从最基本的摆地摊做起。那时刚20出头的王玉锁在当地摆摊卖起了瓜子、啤酒、女士背心等小商品，抱着借此致富美梦的王玉锁在初次经商中并未赚到钱，很快他的地摊生意就做不下去了。为了维持生计，王玉锁又到一家塑料工厂当起了业务员。

兜兜转转很快就过了两年，虽然此时的王玉锁还在生存线上挣扎，但他在这段时间结交到了不少朋友。在一次交谈中，他一个朋友告诉他卖煤气罐很赚钱，而且国家已经开始允许个人去经营液化气了。要知道，当时做饭烧燃气即使对于许多北京人来说也是有门路的象征，何况是在河北廊坊。敏锐的王玉锁嗅到这是一个赚钱的好机会，于是他辞掉了工厂的工作，骑着单车去了距离廊坊很远的任丘寻找气源。在这里他的人际关系在一次发挥了作用，经过多方打听，他找到曾经的朋友给他供货，他则把气罐拉回廊坊售卖。

在拿到第一批货后，王玉锁把液化气广告贴到了他姐姐的小店里。不出所料，王玉锁的卖气广告一贴出来就得到了很好的市场反响，顾客蜂拥而至，几天时间他就卖出去40多套，净赚1000多元，这是王玉锁从燃气中掘到的第一桶金。也是从这时候开始，王玉锁与燃气结下了不解之缘。

几年之后，王玉锁通过卖气赚到了不少钱，他决定扩大规模。1986年，王玉锁在家乡胜芳镇办起了他第一个正式的液化气站。规模一扩大，王玉锁赚钱的速度更加迅速，而有了钱的他便琢磨着做一些其他的投资来进一步扩大资本。在1989年，王玉锁创办了廊坊夏利汽车出租公司，该公司是王玉锁独立创办的第一个由社会公开招聘人员组成的企业，也是新奥创业的开端。不过这家出租车公司的吸金并未达到王玉锁的想象，反而还让他亏了不少钱，在经营了三年之后王玉锁放弃出租车公司，决定全心全意经营燃气生意。

做事专一让王玉锁确实走得了更远，毕竟他的目光更加聚焦。1992年，当时华北油田的一些气井决定出售给民营企业去开发。王玉锁早就盯着这块肥肉了，他亲自跑到了油田里面，蹲了几个月，终于跟对方谈妥了合作，那拿下了气源。这一年，王玉锁坐上了廊坊市天然气公司董事长的位置。1993年，王玉锁创办了廊坊新奥燃气有限公司，同年8月，他投资近千万元将华北油田的天然气引入廊坊开发区。第二年年底，王玉锁完成了廊坊管输燃气首期工程，使廊坊市成为河北省第一个通管道天然气的城市。

在业务初具规模后，为提高企业管理水平，王玉锁于1995年进入清华大学经济管理学院学习；1996年，新奥请清华大学经济管理学院新奥课题组进驻新奥，启动内部管理升级完善各项制度，1997年，王玉锁主导新奥集团开展“企业文化大讨论”，形成了新奥首版《企业管理大纲》。

有了廊坊一个成功案例之后，王玉锁又开发进军其他城市。1998年国企的改革给了王玉锁第二次的机会。经过了几年的苦练内功，王玉锁的实力大增，他一举收购了不少国有企业，迅速扩大了自己公司的规模。2000年的西气东输项目又给了他第三次机会，趁着政策春风，三年时间里，新奥在江苏、安徽和北京等地成立分公司，一举拿下25个城市的燃气经营权。2001年，新奥拓张的城市更是达到60个，总资产飙升至60多亿。同年5月，王玉锁带领新奥集团成功登陆香港交易所，在资本的助推下，王玉锁的前进步伐进一步加快。

一个好的企业家总是具有特别强的忧患意识，例如任正非在华为强盛时期写下《华为的冬天》一书，以此来告诫全体华为人生于忧患死于安乐这个道理。而王玉锁也一样，在2004年新奥的燃气业务如日中天，发展到全国14个省60多个城市，市场占有率全国第一。这一年，王玉锁向全体新奥人提出三个问题，既是“随时可能受到资源制约的新奥10年以后卖什么？没有自主品牌的新奥20年以后是什么？经营权合同到期后的新奥30年后干什么？”于是，王玉锁选择投入21.6亿元到煤化工项目，而彼时新奥年销售收入才25亿元。

在重金研发下，新奥集团取得了巨大成绩，截止2012年，新奥研发出了五种“煤制气”技术，这些技术不仅能从开采出的煤里气化燃气，还能直接在深井里直接将煤田变成气田。不仅如此，新奥也找到了解决污染气体的办法。研发团队通过微藻将二氧化碳变成生物柴油，用技术将二氧化硫、碳氧化物焦油与灰渣合成为硫磺、氮肥、焦油和建筑材料。这些尖端技术让新奥保持了较高水平的市场竞争力，同时这也让王玉锁的身价迅速飞涨，在最新一期的胡润百富榜上，王玉锁的身家已经高达540元。他本人从2012年至今也一直是河北廊坊的首富。

如今，新奥集团已成为国内规模最大的清洁能源分销商之一。经过持续的战略升级, 形成了天然气销售、综合能源服务、能源贸易、能源输配四大核心业务，其核心产品包括天然气、煤炭、甲醇、二甲醚、双结硅基薄膜太阳能电池、泛能能效平台。截止2017年底，新奥总资产达到600亿元人民币，拥有400多家全资、控股公司和分支机构，员工32000多人。

值得一提的是，王玉锁在今年中国企业家俱乐部主办的“2018中国绿公司年会”上，提到过要在明年8月6日退休。其实王玉锁在多年前就萌生退意了，之前他想50岁退休，不过这个想法并未实现。事实上，王玉锁的年龄并不算很大，到明年退休他也才55岁，这个年龄对于很多企业家来说依然是拼劲很足的时候。