| 导读：
本文为戈军珍老师应邀为李瑞波先生新书《战略营销落地中国》所做推荐序。
和李瑞波先生相识于2007年9月1日。这一天，我们作为学生，同时到北京大学光华管理学院就读。在入学当天，我们互相交换了名片，我当时在国内一家动保企业任职CEO，而瑞波先生当时正就职于一家跨国企业任中国市场北区营销总监。
真正开始认识瑞波先生，是从北大的课堂上。在北大光华管理学院EMBA的课堂上，作为学生的瑞波先生，面对老师所讲授的各种经典理论，经常提出各种各样的疑问。和其他同学不同的是，当瑞波先生提出质疑时，同时会抛出自己的观点，而被质疑的授课老师则会静静地听他的“高论”。许多时候，授课老师会把他的一些“全新”观点，添加到自己的课程讲义里，给下一次上课的同学来讲解，而授课后的效果往往好于上一次。
我也非常喜欢阅读关于战略营销及管理方面的理论书籍。和瑞波先生不同的是，由于我的英文水平有限，我所阅读的各种理论书籍，均为中文版。而瑞波同学则是喜欢读原著，他读完原著后，把一些经典理论再结合自身实践，“翻译”成更能适合于中国本土企业的“瑞波观点”。他的这些观点，是基于经典理论和中国企业实践相结合的、更易于落地的“全新思考”。
对瑞波先生的深入认识，始于2015年。在两年前，我成功转型为一名智业人员，并开始创建“珍谋钧略企业管理咨询机构”。为了使“珍谋钧略”从创建之初就具有更大的影响力，我力邀瑞波先生加盟。也许是被我的真诚感动，也许是经不住我不断软磨硬泡，最终瑞波先生成为“珍谋钧略”三位创始合伙人之一。两年来，我们在全国各地先后服务了上百家企业，其中为几十家企业提供了系统咨询服务。在对企业提供服务时，瑞波先生侧重于对企业战略进行解读和梳理。在每个项目中，他的认真、严谨，以及对各种经典理论的娴熟应用，不仅赢得了服务对象的尊重，也使我对他有了重新的认识和由衷的赞叹——他的大脑中究竟装了多少知识！
近年来，随着改革开放的深入和中国本土企业的崛起，起源于发达国家的各种关于战略及营销的经典理论几乎全部被引入中国。而这些理论尽管有各种各样的版本，或由不同的出版社出版，但基本上都是同一种形式，即把各种经典理论翻译成中文版书籍，很少有人提出质疑，或结合中国实践进行重新完善。由于翻译者多数属于理论型学者，而非实践中的管理者，其只是对原著进行一些简单的翻译工作，许多语言表达并不符合中国读者的习惯，使读者读起来非常不适应，甚至非常枯燥。而瑞波先生所著的这本新书，恰恰克服了这样的“缺点”——书中既保留了经典理论中原汁原味的内容，又对经典理论如何更好在中国本土落地进行了独到的诠释，使读者阅读后更容易理论应用。相信瑞波先生这本新书的推出，会带给中国本土企业家及高级管理人员更多实践上的帮助和启示。
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