最近，两个消息引起了广泛关注：
香港经济日报报道，新股小米（新上市编号：01810）将于7月9日挂牌。
如今在全球资本市场巨大寒潮之下，小米却成为继阿里巴巴、Facebook之后的全球第三大科技企业IPO，是香港有史以来最大科技IPO，也是2010年以来香港最大的民营企业IPO，不得不说是一个奇迹！
根据小米招股书显示：对雷军进行了高达15亿美元（超90亿元人民币）的股权激励，而且很有可能成为中国首富。
第二个消息是：成立仅仅三年的“新电商”平台——拼多多正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书。
公开数据显示，截至目前，拼多多活跃用户接近3亿，仅次于淘宝与京东。月销售额已然突破百亿大关，而京东达到这个销售额，花了整整6年时间。这意味着，拼多多每个员工年均支撑370万个订单、1.2亿GMV和服务20万名消费者。
真是石破天惊！你以为格局已定，其实真正的颠覆才刚刚开始！
1.你以为格局已定， 其实真正的颠覆才刚刚开始！
很多人觉得社会已经越来越成熟，大佬割据的格局已定，创业机会已经很少，实际上真正的颠覆才刚刚开始：
当我们觉得淘宝/京东的江湖地位已经稳固时候，拼多多忽然杀出来；
当我们觉得微信已经一统江山的时候，抖音忽然杀出来；
当我们觉得苹果霸主已稳，智能手机格局已成型的时候，小米继互联网思维这个概念之后，再次被推向神坛！
其实，每一种新的模式，一定是在原有模式上的再升级：
淘宝是模仿+低价，拼多多是模仿+低价+拼团；
微信是移动社交，抖音是移动社交+内容分享；
苹果是硬件+平台，小米是硬件+电商+社交。
值得一提的是：拼多多、抖音、小米这三大颠覆者有一个共同的特征，那就是具备了社交的驱动力：
拼多多的社交驱动力是占便宜，让人拉人去抱团砍价；
抖音的社交驱动力是虚荣和围观，人人都有被关注/围观的需求；
小米更是形成了完整的生态链，用户之间实现了社交和资源共享。
可见，“社交属性”就是下一个阶段的商业核心。
2.“春秋”向“战国”的过度， “王者”与“新秀”的战争。
小米、拼多多等上市的背后，意味着中国互联网正在从“流量”思维向“社交”思维过度。同时也意味着中国互联网正从“春秋”向“战国”过度。
“春秋”和“战国”有什么不同？
春秋讲礼，战国讲利。
齐景公曾问政于孔子。孔子对曰："君君、臣臣、父父、子子"。意思是：君要行君道，臣要行臣道，父要行父道，子要行子道。
人人都正其位，安其事，才能叫"正治"。否则，君臣失位，长幼失序，伦理失常，社会则动荡不安，而这恰恰就是战国的状态：君君臣臣、父父子子的秩序被打乱重组。
以战争为例，春秋时的战争规则是这样的：不斩来使；不鼓不成列，对方阵势摆好之前，敌人不能击鼓进军；不重伤；不俘虏花白头发的人；敌人败退时，不能追。如果则不能超过五十步等等。
然而这些规则在战国时期被破坏的一干二净。战国时期战争的目的就是一切以兼并他国为最核心目标，要集中力量消灭对方的有生力量，打歼灭战。
想当年百度做搜索，阿里做电商，腾讯做社交，大家搭讪的多，搭界的少。而现在腾讯投了拼多多，插足电商；阿里也要利用钉钉做社交，并且又不断杀出今日头条、美团、滴滴这种独角兽。没有什么地盘不地盘的，谁抢到就是谁的。
BAT的传统互联网格局，就像春秋五霸那样一去不返了。群雄并列，纵横捭阖，阴谋与阳谋并存，马云的阿里系和马化腾的腾讯系分庭抗礼，就如同“苏秦张仪”合纵连横的翻版，另外一边的刘强东又请来了谷歌的外援（谷歌入股了京东）。
最近，腾讯和今日头条的互怂，更是一种赤裸裸的抗衡，也是“王者”与“新秀”的战争。
只是能端掉对方领地，无所谓规则不规则，生存和份额才是王道。
听上去有些残酷，但这就是互联网下半场的呈现！
3.只有第一时间感知到新事物， 才能不被时代所抛弃。
商业升级的本质，也是人性的进一步被满足。人性是无穷无尽的，商业的跃迁空间也是无限的。
但是，人性里有一种强大的惰性：总是习惯于把当下的各种行为路径当作社会的最合理/最佳状态。
所以人们不太相信淘宝、微信、苹果这些被取代。
然而，我们需要明白的是：只要科技在进步，人类的行为路径就会按照人性的特点而不断优化升级，进而导致商业逻辑的改进，从而导致社会秩序的不断重组。
未来的社会将越来越细分，各种细分人群越来越多，每个人会沉溺在自己的世界里，这一群人完全理解不了另外一群人，大家相安无事，鸡犬之声相闻，老死不相往来。
未来的平台也会越来越多元化，任何大平台都不可能再一统江湖，拳头挡不住细沙、细沙遮不住流水，一定会出现众多小平台林立的局面。
未来的创业更讲究“以点带面”，先把某一个垂直领域做深做精，再去合纵连横，横向联合。
未来，只有敢于突破自我、逃离舒适区、尝试不喜欢、戒除偏见、保持开放、关注细分的人，才能不被既有的路径框住，并能第一时间感知到新事物，不被时代所抛弃！
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