毛泽东说过这样的一句话：当领导的主要是做好两件事，一件是出主意， 一件是用干部。
毛主席的话说得没错，要想干好工作就得用好干部。多少年以来被中国人 顶礼膜拜的诸葛亮就是一个玩干部的高手。
建兴六年，诸葛亮一出祁山时，不任用赵云、魏延这样有丰富作战经验， 可以独当一面的将军作先锋，而是不顾大家的反对意见，选择马谡为前锋。“亮 违众拔谡，统大众在前，与魏将张郃战于街亭，为郃所破。”
诸葛亮之所以这样做，一方面是为了在军中扶植自己的亲信，另一方面也 是为了用马谡打击魏延、赵云这样的老臣。
整个街亭战役的部署实际上就是派系倾轧的结果。
只可惜，诸葛丞相玩得有点过了。马谡一上来就被张郃打垮，“一出祁山” 的计划被迫草草收场，诸葛亮在部队中的个人威信也下降到了极点，被迫自贬 为右将军，但还不忘了代行丞相事。
其实“一出祁山”打好了是可以北定中原的，但在诸葛亮玩弄权术的情况 下，三军无功而返。更严重的是，曹魏通过正面交锋探知到了蜀军的底细和实 力。在以后的战争中，曹魏对蜀汉的挑衅总体上采取慎战原则，导致诸葛亮以 后在祁山的军事行动大多无功而返，这个教训不能说不深刻。
但诸葛亮却似乎并没有意识到自己的问题。街亭战役后，马谡下狱，死于 狱中。马谡虽然死了，但诸葛亮马上着手去寻找下一个像马谡那样能够对刘备 旧臣起制约作用的人。
诸葛亮首先想到的是杨仪。
诸葛亮为什么要选择杨仪呢？
首先，杨仪一直就有喜欢与同事闹矛盾的特点。杨仪在刘备时期由于与尚 书令刘巴不和，被降为遥署弘农太守。杨仪的行为特点正好符合诸葛亮军师的 心意。
另外，凡是上一任领导不用的人，下一任一般都会拉过来使用的。
所以，几年后，诸葛亮任命杨仪为参军。从此，杨仪正式步入蜀军的核心 领导层。
《三国志蜀书杨仪传》中记载：“亮数出军，仪常规画分部，筹度粮 谷，不稽思虑，斯须便了。军戎节度，取办于仪。”
这句话的意思是说，杨仪在诸葛亮军中负责日常的行政管理和后勤工作，
工作效率高，所以为诸葛亮所重用。
实际上，蜀汉朝野之中，找一员开拓型的上将可能有点不太容易，但找一 个中规中矩的办公室主任大约还是能够做到的。
如果杨仪的工作真的很出色的话，部队之中二十军棍以上的处罚也就用不 着诸葛亮来亲自过问了。
反过头来，我们再说那些诸葛亮需要制约的刘备旧臣。
魏延无疑是具有代表性的一个。
魏延不但是刘备时期的重臣，也是刘禅前期蜀汉国防力量的中流砥柱。刘 备时期，魏延就官拜镇远将军，领汉中太守，排位仅在关张之后。同时，魏延 又是一位出色的军事家，业务水平不在诸葛亮之下。当年魏延曾多次向诸葛亮 提出一个令后世军事学家充分肯定的北伐计划，就是从汉中兵分两路，一路出 斜谷，一路出子午谷，直捣长安。
虽然诸葛亮屡次否定魏延的计策，但由于屡出祁山无功而返，诸葛亮在业 务上的威信受到了魏延的挑战，所以亟需有人来制约魏延。
从《三国志》上看，诸葛亮任用杨仪后，杨仪的所作所为完全达到了诸葛 亮的预期目的。
《三国志蜀书费祎传》中记载：“军师魏延与长史杨仪相憎恶，每至 并坐争论，延或举刃拟仪，仪泣涕横集。”
这段话是说，魏延与杨仪处不到一起，矛盾激化。两人一旦在一起就争论 得不可开交，因为话不投机，魏延经常拔刀威胁杨仪。杨仪则一把鼻涕，一把 眼泪地哭诉。
挺严肃的公务活动，让两个人弄成了一出闹剧。
我们知道，干工作需要一个团结和谐的内部环境，但诸葛亮却反其道而行
之，把杨仪和魏延放在了一起，蜀军焉有不乱之理?
面对乱成一团的局面，诸葛亮居然还说：“深惜仪之才幹，凭魏延之骁勇， 常恨二人之不平，不忍有所偏废也。”
诸葛亮的意思是说，杨仪这个人很有才干，而魏延则勇猛无敌，两个人最 大的问题就是处理不好相互关系，他们两个人真让我左右为难啊！
从诸葛亮的立场来看，杨仪和魏延之间的矛盾完全是两人的个人问题，诸 葛军师自己反倒成了好人。
诸葛亮一面让杨仪和魏延争斗，一面却又摆出一副劝架的样子，大讲杨、 魏二人应该如何搞好团结。真是把干部玩到了极致。
诸葛亮任用杨仪后，降服刘备旧臣的近期目的虽然达到了，但部队的思想 已经乱了。将领们将精力放到了内部斗争中，还有什么心思北伐抗魏呢？
更严重的是，在诸葛亮死后尸骨未寒之际，部队就发生了分别以杨仪和魏 延为首的火并，这种情况在古今中外都是不多见的。
这大约就是诸葛亮玩干部的高明之处！
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