如果在工作中出现从没有碰到过的大问题，人们经常会惊慌失措。如果问题特别大，在这种状态下人们根本想不出任何处理方法。可以说工作本身就是在不停地解决各种问题，那有没有什么固定的解决问题的方法论呢？本文来自《逻辑思维，只要五步》。
遇到这种情况，应该考虑两点：①用什么顺序解决问题呢？②每个顺序中具体应该怎么做呢？
这时我们需要：①按照问题→原因→解决方案的顺序思考，②重要的是“详细地对问题进行分解”后再考虑。
例如，接到上司的指示或商谈时，脑中会浮现出什么话呢？可能会是这些：“小林，最近新商品A频繁出现投诉，你去应对一下！”“加藤，营业员的加班时间总是减不下来，你想想办法。”“铃木，我发现年轻员工没什么朝气，你考虑一下这个问题。”而听的人并不应该只去苦恼“我该怎么办”，而是应该按照下面的顺序去思考。
“实际发生了什么问题？（what：问题）”
“怎么会产生这个现象，问题的原因是什么？（why：原因）”
“该怎么做才能解决，怎么制订问题的解决方案？（how：解决方案）”
而且，在每个阶段下对每个要素进行详细分解和思考。把问题分解成大分类、中分类、小分类后，才能便于思考。
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《逻辑思维，只要五步》
下地宽也
内容简介：
我们只有两种工作伙伴：一类是懂得逻辑思维的人，另一类是不懂得逻辑思维的人。
懂的逻辑思维的职业人是职场高手，他不必天天加班，工作依然风生水起；他不必围着领导汇报工作，可公司决策离不开他的意见，他从不拖延也不会焦头烂额，而是一出手就能快刀斩乱麻。学会逻辑思维，初入职场的你会以*快的速度晋升，已经工作多年的你，可以迅速带领团队攻克大项目。
小编也深知逻辑思维的重要性，只是逻辑思维学习难度太高，又难以自我训练，所以一直苦于无法下手，直到看到《逻辑思维，只要五步》，通过这本书的学习，小编受益匪浅，所以一定要推荐给读者。
《逻辑思维，只要五步》是日本知名逻辑思考术的高手下底宽也先生的力作，他将逻辑思考的方法总结为五步：金字塔图、并列型和串联型思考、MECE、树状图—、矩形图，这种简洁易懂的方式，能够帮你摆脱沟通不畅、越干活越多、效率低下、事情无法推进等等情况。短时间内就能快速解决问题、效率翻倍，成为更厉害的人！
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