当上司提出一些不合理的要求，怎样委婉拒绝，还让对方反过来称赞？

当上司提出一些不合理的要求，怎样委婉拒绝，还让对方反过来称赞？

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假设一种情境：你的上司向你提出了一个要求，照着做的话不但会拖累同事，也会影响自己的名誉，但拒绝的话却有可能得罪上司，让你丢了工作。这时候，你会怎么做？人们总是会在职涯中遇见这样尴尬的情况，因此学会在职场上拒绝别人，特别是拒绝上司不合理的要求是高难度却相当必要的生存技巧。我整理出以下5种方法，当上司提出一些不合理的要求，试试用这些方式拒绝，让上司意识到自己的要求是不当的，避免昧着良心或在公司变得尴尬的情况发生。

一、复述和试探

在答应上司的要求之前，复述一次问题或提出试探性的问题，都能够让上司再次确认自己的要求是否合理。若他的头脑正处于冲动状态中，重复一遍要求能协助他快速厘清自己的逻辑和思绪。而问问题试探上司也有同样的效果，利用较无攻击性的问题让上司再想一遍这个要求，例如“我不太确定我是不是抓到这个要求的重点了，你可以协助我吗？”冷却他的头脑，借着以上两个动作让上司百分之百确认自己提出的要求。

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二、将眼光放远

上司们应该谨慎思考自己提出的每个要求，在拥有一定影响力的情况下，这些要求是否会对公司造成影响。因此若发现上司提出的要求在未来可能造成公司的负面异动，提醒他应该将眼光放远，考虑清楚它将带来的后果。

而自己也需要将眼光放远，充分准备面对未来的一切，思考若上司执意要下达这个命令，自己将承担什么，若失去这份工作，又该如何在未来面试时解释曾经的状况。

三、强调公司文化或过去经验

虽然这种情况相当难为，但它也可能是彰显个人价值和专业的机会。若情况合适的话，不妨直言告诉上司这个要求的不当之处，并强调它可能违反公司文化，或降低团队合作及效率，也可以提出过去失败的经验，以此提醒上司不要再犯相似的错误。如果上司能够听进这些话，他便容易对你所付出的贡献及劝言印象深刻，而不是怪罪于下属的拒绝。

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四、提供另一个解决方法

让上司了解到自己对于这个要求的感受，但切记不要拒绝后什么都不做，最直接的办法就是提出另一个合理且有效的解决方法。利用试探性的问题了解上司的需求及目的，并想出几个自己愿意执行的方案。即便第一次被拒绝，也不要因此而气馁，向上司表明立场，让他理解你的为难之处，并解释一定有办法能以另一种角度解决问题，如此也能显示出责任感及专业度。

五、维持团队合作

若实在无法拒绝上司，也需要巩固团队合作，向团队成员表示：“虽然我们都觉得这个要求不合理，但我们是一个团队，我们会一起克服一切。”表达出所有人有着相同的感受，显示对每一位成员的尊重，表明不会丢下任何一个成员，并让成员了解到这是展现团队价值及力量的契机。整个团队共进退，也较不容易因为这个不合理要求而被辞退，毕竟如此会影响到的便是一个团队，而非个人。