防弹少年团的新专辑《 LOVE YOURSELF 承 ‘Her’》在全世界范围内都引起了十分大的影响。作为韩国歌手首次同时进入美国billboard单曲排行榜“hot 100”和专辑排行榜“Billboard 200”。“hot 100”排名67位，“billboard 200”则以第七名的成绩稳居美国市场。以SM、JYP、YG为首的韩国所有企划公司都试图进军海外，特别是在美国市场，防弹少年团成功了。
K-POP一直在试图进军美国本土市场，2006年Rain、2008年宝儿和SE7EN等进军美国市场，引发媒体关注。当时他们进军美国市场的1.0级的战略是通过在亚洲地区以高人气为契机，在当地媒体上被广泛关注并扬名的方式。Rain出演好莱坞电影后，进入了billboard专辑排行榜，取得了预期的成就，但在持续性方面还是有所界限。
2009年JYP旗下组合Wonder Girls进军美国市场相当于2.0级战略，这是彻底的“本土化”战略。通过当地的代理商和承办人等，在当时深受欢迎的歌手们的演出开场仪式上进行演出，她们还积极地参加了地区广播节目、杂志等活动，让大家认识她们。并与当地的代理商进行合作，作为新人展开活动。凭借这种方式，Wonder Girls凭借《nobody》在2009年升至billboard热门单曲排行榜的第76位。
在过去的几年里，进军海外的K-POP音乐渐渐增多。相当于进军美国3.0时代的战略是与当地流行音乐明星携手合作，进行积极交流。YG旗下歌手CL去年在美国活动前夕和迪普罗进行合作，向美国市场很好地宣传了自己。不仅与音乐家们交流，还与世界级设计师、模特、演员等进行交流，提高了知名度。
防弹少年团没有通过以上方式进军美国市场，防弹少年团的所属公司Big Hit Entertainment也没有像SM、YG、JYP一样通过当地代理商参加电视节目，当然也无法期待通过当地明星们的人际关系来发展。而是通过当地粉丝们的积极邀请，防弹少年团持续举行公演，以k-pop音乐成为首个获得Billboard音乐奖的韩国歌手，这就是防弹少年团进军美国的本质。
防弹少年团在海外的成功得利于积极利用连接全世界的网络，通过网络进行真诚的沟通，利用twitter、facebook等SNS的活用、youtube、V直播等视频平台的活用，他们的在线活动非常积极。通过这些积累了稳固的粉丝群。但是凭借“SNS的努力”无法评价他们进军美国的成功，毕竟最近没有不喜欢SNS的K-POP歌手。
今年5月，防弹少年团为纪念2017 billboard音乐大奖颁奖典礼，召开了记者恳谈会。备受关注的是获奖后进军美国的计划。当天，Rap Monster的回答令人意外，Rap Monster表示：“感谢大家，但比起进军美国的宏伟目标，我们更愿意像现在这样不断努力，和粉丝沟通。比起在美国取得好成绩，更多的是坚信只有防弹少年团才能做到的自信。”
在海外，防弹少年团的成功并不是SNS和Youtube，而是他们的音乐和表演，还有真诚的沟通。海外粉丝们的反应与防弹少年团的行为是核心，而不是手段或方式的问题。最重要的是他们在音乐节目中的精彩表现，理智的社会意识和世代共鸣度极高的防弹少年团，是全世界人民认可防弹少年团音乐的决定性要素。
“只有防弹少年团才能做到的”这是Rap Monster对于进军美国市场的自信感。比起任何人都想要创造更好的音乐、创作优秀的内容，但是重要的是要先投入巨额的资金，以投入庞大的资金进行精确的市场营销战略。但是防弹少年团进军美国是真正地证明了音乐家们的基本原则。鲜明、主体性的内容和有说服力的沟通赢得了大量粉丝们的心。最重要的是，防弹少年团比任何人都清楚，最应该接近的对象不是当地代理商和海外知名明星，而是大众。
做面向大众的音乐，防弹少年团已经成功了。
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