十几天前，很久不见的陈年现身在在钛媒体“太空诗会”，现场几近落泪。
“把生命的突泉捧在我手里，我只觉得它来得新鲜，是浓烈的酒，清新的泡沫，注入我的奔波、劳作、冒险。”陈年借《穆旦诗八首》节选，分享了他最爱的诗人穆旦。
陈年的这次出现，让我们不禁想起了去年，在某个访谈节目中，陈年说周杰伦是垃圾。在网上中引起了一阵骚动，恐怕很多人都已经把这个口无遮拦，满脸忏悔，死不悔改的企业家淡忘，更不会记得凡客。
现在再谈起凡客，很多人都会想要问，“现在凡客还存在吗？”是的，它还活着。2013年，在那次跟雷军喝了一个晚上的酒之后，陈年把公司搬到亦庄，然后人员只剩下了300人，坚持了4年，凡客依然还在，只是早已远离用户的视线。
在曾经的辉煌时期，凡客一年售出3000万件服装，销售额同比暴涨可达到400%；在最喧嚣的时候，凡客曾经拥有超过1.3万名员工，估值一度高达30亿美元，拥有自己的物流体系如风达。当时来看除了京东之外，没有一个电商企业的物流体系可以比得上凡客。
2010年，陈年的事业发展到顶峰，但是由于这一年美股市场看低中概股，许多中国企业都是流血上市，于是陈年推迟上市计划。希望在2011年营收可以做到100亿以上，这个规模是2010年的五倍。于是凡客不停拓展SKU，甚至还建了POP平台，卖起了锅碗瓢盆。
然而，实际结果却冰冷而残酷，这一年该公司的销售收入仅为32亿，虽然实现了超过100%的增幅，但是因为狂飙突进的发展决策，这一年，凡客亏损了6亿，库存积压高达14.45亿元。
2012年凡客疯狂的去库存，动不动就五折大促，但是产品质量却大不如去。虽然消耗掉不少库存，但是凡客的品牌却严重受损。
最窘迫的时候，凡客从繁华的东二环搬迁到偏僻的亦庄，整个团队一度缩减到只有三百多人，追讨债务或破产的蜚短流长不时成为人们的谈资。到了2016年，陈年宣布这家公司已经解决了债务和近二十亿元的库存问题。
从2007年创办凡客开始，陈年用了10年的时间将这个估值200亿的公司干到负20亿。凡客甚至只能成为人们的青春回忆，当年风靡一时的凡客体营销。
陈年出生在1969年，他是跟马云一辈的人。曾经在80后心中，凡客的地位甚至领先于阿里巴巴跟京东。
陈年2000年参与创办卓越，是中国最早涉足电子商务领域地领军人物之一。凭借其早年在《好书》和《书评周刊》做主编时积累的经验和自身对电子商务的“直觉”，陈年在卓越网取得卓越地成绩。2000年，《大话西游》一天内最多就卖掉近万套；2001年，550元的《丁丁历险记》一个月内卖掉5000多套；2002年，一周卖掉一万套老狼的新专辑，甚至《钱钟书全集》这样的冷门书籍也在陈年的“包装”下卖得火热。
由于工作表现出色，2004年2月陈年升任卓越网执行副总裁。在陈年成为卓越执行副总裁的6个月之后的2004年8月，卓越下嫁亚马逊，聘礼是7500万美金；又6月，陈年离职。
在卓越的日子，陈年最大的收获是认识了雷军这个好兄弟，之后雷军在陈年的发展中起了多次关键的作用。
当年在将卓越网出手后，他一个人隐居在大兴的别墅里写出了《归去来》，之后他还是短暂创立了一个我有网，不过很快就失败了。
收到PPG的启发，2007年陈年决定创办一家互联网电商公司，于是凡客诞生了。2007年从凡客创立之初，雷军就给了陈年一笔200万美元资金，这是凡客拿到的第一轮融资；利用了网络传播的便捷性还有青年读物的靠谱性，还有高度的用户黏性。凡客在年轻消费群体中的地位，一度赶超京东，阿里，成为电商第一。仅仅用了3年的时间凡客就做到了营收20亿元。
名利双收之后，凡客自然身价大涨，许多风投都嗅到了凡客这块大肉的味道，纷纷加大融资筹码，七轮融资5.2亿美元，估值200亿。凡客的风头并不比今天的摩拜、ofo差。
在经历十年的风雨之后，如今的凡客终于慢下来，不再急于扩张，慢慢摸索适合自己的产品方向。债务还完，陈年感慨：凡客能有今天已经很幸运了。只是1969年出生的陈年，还有未来么？
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