领导者靠什么带领团队?
在企业中有两种领导,第一种领导是深受员工的爱戴,下属积极的去执行下达的任务;另一种领导是不受下属的喜欢,对待布置下来的任务也是拖拉的完成。为什么同样是领导, 表现出的结果却是两个样子呢?我们总结为:前者的领导靠的是智慧、人格魅力、影响力来管理员工;后者的领导靠的是权力、位置、考核来管理员工。
领导者需要认清“智慧管人”与“权力管人”两者的关系,以及清晰知道自己想做哪一类型的领导者。权力,只是该位置授予的一种权限而已,失去该位置,权力是否尚在呢?人心是否尚在呢?
领导为什么能称为领导?
“将帅无能,累死三军”、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,两种不同的风格,足以说明领导者的不同能力体现。
一个优秀的领导者,在管理过程中,通常会用智慧来征服员工,让下属心服、敬佩,这样的领导往往会表现出超群的智慧,能赢得下属的敬佩和拥护。另外,有智慧的领导在工作上也是迎刃有余的。
小故事分享
英特尔企业曾经有过这样一件事发生,英特尔公司的员工以前经常迟到。公司领导者对迟到者处以批评、扣工资等处罚,但问题仍没得到有效的解决。后来,总裁想到了一个办法,他每天第一个到公司,并在门口迎接员工。迟到的员工见总裁在门口迎接自己,心理自然觉得不好意思。慢慢的,员工迟到的现象也逐渐的改善起来。故事虽小,但说明了一点,有智慧的领导通常都是以身作则,而不是通过命令,打压的方式来处理事的。
在管理中,还会遇到各种各样的事情发生。请不要试图有手中的权力来管控下属,因为下属并不吃这一套。有时候,适当的引导,反而是高明的手段。
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