摘要：近年来，各类商会组织发展迅速，极为活跃，不论从数量、结构、运行，还是创新、作用等方面都取得了显著成就，但受制于法制建设的滞后，其发展中也面临着一系列问题。如何正确理清、建立、巩固和用好商会的各类关系，对商会建设、改革创新和未来发展将具有一定的指导意义。义利关系没有永恒的商会，也没有永恒的会员，只有永恒的利益。只要利益存在，无论是精神的，还是物质的，商会或类商会组织就不会消亡。商会又不同于企业，有自己的义利关系(义利观)，企业的利可能大于义，但不能没有义。商会的义一定大于利，但不能没有利，利是一种互利性，企业与商会的义利观，前置条件、尺度均不一样。
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如今约80%的商会处在完全不营利，一些具有前瞻性和创造力的商会开始尝试“以会养会”，也有人提出了“非营利不等于不营利”结论，以营利不是用于个人分配，而是用于事业发展的再投入作为破题。其实，这就是商会的义利关系，义大于利。商会的活动可以不考虑商业效应，但一定要考虑会员效应，会员效应是建立商会会员基础上的群体性专属类的福利效应，会员效应越大，商业效应越低;当然如果会员效应等于社会效应，则商会活动可以称为类公益类活动。商会可以支持、扶持、孵化、促进企业发展，但不建议参与组建、入股、投资相关企业，即使责权利清晰，即使处理好了商会母体与公司子体关系，解决了连续性与可持续性，监督与约束，收益与分配等;但由于义利关系无法平衡，往往开局是美好的，结局是难料的。
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同时，商会作为企业的“娘家”，既要加强自身的义利观建设，又要弘扬倡导正确的企业义利观，义利并举、喻义于利。一些商会成立了党组织、青联、顾问团、各类专业委员会、女企业家俱乐部、公益基金、红白理事会、读书会、企业道德讲堂等，弘扬爱国民族精神、建构商业道德体系、继承优秀商业文化、加强行业自律、传递正能量，使商会成为企业家们积极向上、自我提升、彼此信任、产生共鸣的平台，让企业家身上流淌道德的血液，获取有尊严的财富。
虚实关系商会实际工作中，会经常遇到虚实问题，一是务虚和务实问题;二是抓虚和抓实的问题。我们往往崇尚务实，忽略务虚，务实是一种观念、态度、能力和责任，务虚是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。
商会提倡务实的同时，一定要重视务虚、善于务虚，没有务虚，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。另外，虚与实没有绝对的界定，二者之间是互相联系、互相渗透与互相转化的，虚实相生。
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比如：从职位上看，会长是实，顾问是虚;单顾问而言，经济类顾问是实，非经济类顾问是虚;从日常工作看，发展会员、收缴会费是实，组织活动、开展宣传是虚;同样的活动，组织资源对接、洽谈、合作交流类的是实，组织读书学习、休闲娱乐类的是虚;从考核评价看，商会会员的数量、体量、质量是实，商会的影响力、美誉度、传播力是虚;商会一定要虚实结合，只有两者完美、有机结合，才能提高工作的综合效能。
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