（原标题：前创意总监抛问题：苹果这些年做了什么）
摘要：肯.西格尔（Ken Segall）应该也算得上是我们的“老朋友”了，这位前苹果公司的创意总监，著名品牌专家多次表达过自己对苹果一些策略，产品的看法，而现在他用最简洁的方式发表了对新 MacBook Pro 的看法，同时他还抛出一个问题，苹果这些年，到底做了些什么？“这里有一件事情，迅速吸引了我的注意力。”肯.西格尔提到。苹果公司其实已经找到了成功的公式，这个公式就是创造革命性的产品时，他们还能准备和保持现有产品线的新鲜感。当那些革命性的更新消失时，只要客户还有新鲜感，那么苹果不必每年都依赖“革命性”的产品去取得成功。“我一个朋友今年购买了新的 MacBook Pro ，因为这部电脑的售价依然在他预算范围以内，他很爱他的新电脑，要知道他之前使用的 MacBook Air 是一年半以前的老款式了。”
关于 Mac 更新的问题，很多人表示，旧的 Mac 电脑很棒，所以苹果公司并不需要更新 Mac 。“这完全就是废话。”肯.西格尔说。要知道新的 Mac 电脑并不是针对一年前就升级了电脑的客户，它的目标市场是那些在 2-6 年前更换了电脑的客户。
“没有人想买两年前的技术，但或许有些人会选择去年的 Mac 电脑，因为它比今年新的 MacBook Pro 便宜。”肯.西格尔觉得，今年的新 MacBook Pro 在创新性上略显不足，就好像是很多用户在用今年的价格去购买去年的 Mac 设备差不多。
“那么在过去四年里，苹果到底做了什么？MacBook Air，Mac Pro，Mac mini和iMac 看起来让我们觉得很煎熬，而 iPad 看起来是含情脉脉的，Apple TV 显得不温不火，而 AirPort 看起来正在走向寿终正寝的路上。”
“总之，苹果在 2016 年里仅发布了 13 个新产品，那么在过去十年里，它又做了什么呢？”肯.西格尔提出了自己的问题。当然，如果我们对苹果的产品有所了解，在过去十年时间里，苹果最成功的地方莫过于为我们带来了 iPhone 和 iPad 以及继续让苹果电脑发光发热 。
“外界的观察家们或许可以理解这些问题，我们都希望苹果能一直保持对现有生产线的推陈出新，我们都想感觉到，我们是在购买一些革命性的新产品，而不是用今天的价格去购买一些昨天的设备。”
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王晓易_NE0011
