快鹿进入艰难还账期：挤出7000万 开始大裁员

（原标题：快鹿进入艰难还账期：挤出7000万 开始大裁员）

针对资金断裂和兑付问题，快鹿集团董事局主席兼总裁徐琪现场表示，快鹿集体的资产处置早已开始进行。

4月30日，徐琪撰一封《给投资人的汇报信》中也提到，对于本周我们完成的7000多万“典藏”系列产品的兑付，我想解释一下它是当天财富的一款第三方理财产品，适用于我们公告中的“专款专用”原则，它不是提前兑付，也不是公司选择兑付的范畴。快鹿集团关联的产品一定会按照到期顺序来恢复兑付。

对于百亿兑付，此前有资料显示快鹿集团总资产仅87亿元。“即便他们资不抵债，我们也愿意等他们有钱还我们，因为破产清算对我们并没什么好处”，相关投资者向时代周报记者表示。快鹿集团的大裁员已然开始，此前承诺将合并当天财富金路财行等金融公司，但目前这些被称作要“合并”的企业正进行着大裁员。

当天财富相关人士向时代周报记者表示，其市场部品牌整体全部要被裁撤，而且很多门店也要被关闭，现在问题是拖欠工资。而有快鹿集团内部人士向时代周报记者表示：“现在到处在裁员，很多人都在给自己找下家，4月15日本应发的工资有的4月25日发了，有的现在还拖着。”

一位接近快鹿集团的人士向时代周报记者表示，第一笔的50亿元能够为快鹿缓解兑付问题，但是公司总资产与应对付款是存在差距的，后期要用有限的资金进行增值是他们未来面临的最大问题，监管机构与投资者的宽容应是快鹿能继续坚持下去的重要原因。

50亿资产包拒绝公示

目前，整个快鹿系需要兑付的资金额度为100亿元左右，根据目前的资产梳理情况，偿还全部债务尚存在一定缺口。原本快鹿集团承诺将会在4月27日及4月28日公开首批的50亿元资产包，但此次发布会上，快鹿集团表示因不利于后期资产处置而取消公示。

对于“快鹿集团欲将上海华瑞银行股份出售变现用来兑付投资者”一事，徐琪在发布会上向媒体表示，已经签署了转让协议，受让方为华瑞银行的另一个股东，具体还不方便透露。快鹿集团曾投资1.44亿元参与上海华瑞银行的发起设立，占股4.8%。上海华瑞银行于2015年1月27日由上海银监局批复开业。

快鹿集团方面还提到，上述未公示的50亿元价值资产包目前已有意向认购方。同时，资产处置已经启动，首批资产包预计需要3-6个月处置完毕。徐琪表示：“如对外界公布详细资产列表，会直接影响后续资产的处置，故无法公布。不过，该资产包经过专业的第三方律师事务所、会计师事务所及资产评估公司严格审核、评估，并提供资产列表明细给政府监管部门、中介机构、投资者代表，以监督其真实性。”

对于快鹿集团整体债务情况，徐琪毫不忌讳地提到，整体应兑付款总计100亿元；快鹿集团称，后续将通过以下举措，填补资金缺口：一、通过资本运作，使现有资产增值；二、尽快恢复正常经营；三、积极寻求战略合作方；四、洽谈并争取银行授信。

快鹿集团此前曾公布首期50亿元价值的资产包，资产包主要包括对外投资类、房屋产权类、债权类三大部分，但未公布详细列表。徐琪在发布会上向记者表示，该资产包中，债权类资产所占比重很大，资产包中的债权类资产绝大部分是快鹿集团在经营过程中，向企业及个人提供贷款后，所持有的债权，极少部分为以产品形式转让给客户的债权。

值得注意的是，时代周报记者发现，此前快鹿集团公示的87亿元总资产的列表并不包括关联公司，东虹桥金融系列的企业，即与快鹿集团关系密切的上海中海投金融控股集团，原名“东虹起金融控股集团”，注册资本30亿元，成立于2012年9月，旗下有29家子公司。或许这部分“代持股”关系的关联企业未来能为其资产兑付增添底气。

内部大裁员

徐琪还透露，未来不排除转让上市公司股份，同时也在寻找拥有金融板块的机构，商谈收购快鹿集团事宜。同时快鹿集团内部也在进行调整。

当天财富内部人士向时代周报记者表示，其实大家早有准备，心理清楚公司肯定是要裁员的，一开始说是并购，其实就是裁员，一多半的员工都要走。徐琪在发布会上也承认，“当天财富的品牌部及市场部确实已经撤销。为降低企业经营成本，加快投资人的本金兑付工作，后续对金鹿财行、玖玖金服的品牌及市场部也有同样的裁撤规划。完成对上述三个平台的品牌部及市场部的 瘦身 后，集团将成立一家独立经营的公司，一方面为集团旗下各平台提供品牌传播及咨询服务，另一方面也为其他公司提供上述服务。”

另外，他还提到快鹿集团整体关闭门店将达50%以上，缩减人员将达60%以上，具体来说，1/3员工会留下来，1/3员工采取加盟形式，而不是合同工。按照目前快鹿集团的转型规划，当天财富、金鹿财行、玖玖金服均计划转型相关细分领域。

而一不愿具名的快鹿集团员工向时代周报记者表示，不仅仅是当天财富、金鹿财行，还有一些代持股关系的企业都会进行裁员和关闭，目测有十几家公司，包含影视、金融、传媒等多个领域。因财务紧张，快鹿系公司的工资发放也为员工所诟病。

在薪资拖延发放的同时，快鹿系部分产品已经开始完成兑付。有接近快鹿集团的人士向时代周报记者表示：“早在3月底4月初，快鹿系资金断裂无钱可以兑付，同时导致4月15日的薪水无法发放；至4月底工资开始发放，并且部分产品兑付，可以得见快鹿集团已经正在出售的资产，正在产生现金流。”

不容忽视的问题是，快鹿集团应对付款达到100亿元，即便50亿元资产包的出售后完成首期50亿元的兑付，原本总资产87亿元的快鹿集团，出售后还剩下37亿元左右资产；而剩余的50亿元应兑付款，将考验快鹿集团资产增值的能力。

上述快鹿内部人士向时代周报记者表示，“徐琪说可以做到，我们也不清楚，资本运作是高层在做；还有就是施老板本人以前大方的时候借给别人的钱，比这些外借的借款应该能收回进行兑付”。而徐琪也应投资者的需求，开放和搭建债权转让的系统，投资者可将应收本息以6折或7折的形式转让给他人。

快鹿艰难还账：挤出7000万，窟窿巨大

时代周报记者 胡秋实 发自上海