其实说来说去，基本的范式不过是：中国电信业垄断，垄断所以不竞争，不竞争所以网速慢价格高。解决之道引入更多竞争主体。
不管是怎么表述，说来说去，还是这么一套，徐先生即使发明一个没有充分发育的市场的概论，绕来绕去，还不是这个？
垄断不垄断，竞争不竞争这些不扯了，今天我来说两句众多评论者和经济学家们寄以厚望的“民资”和“外资”，它们真的能改变电信业格局，形成有效竞争？做什么梦呢，你懂电信业是怎么回事吗？
全世界的电信业，最强大的力量，只有两件东西，一是新技术，一是用户规模。只有掌握这两大力量，你就成为市场的王者，如果这两点不行，你永远想也是别想自己的机会。用一个企业给大家做一个分析。中国移动从中国电信分出来，资产弱，人员也少，要和中国电信竞争，那完全不是对手。但是中国移动事实却是高速度发展，远远超过了中国电信，靠的是什么？首先就是新技术，中国移动是做移动通信，它发展用户是每人一部手机。中国电信以固网为主，每个家庭一部电话，空间一下子变小了，而且手机是随时带着，随时用，固定电话你也不可能随时用。价格手机还贵。这样一个新技术，移动的能力就大大超过了电信。特别悲惨的是，中国电信看到这个问题，也想要移动牌照，政府为了保护移动，就是迟迟不给电信发牌照，逼得电信只好上小灵通。所以没有几年，中国移动的收入、利润、用户数就远远超过电信。
这就是技术的力量。现在中国电信业已经进入全业务时代，就是所有运营商都拥有基本所有的业务牌照。固网最先进的技术，不过是光通信。移动通信最先进的技术是4G。民资和外资要用的技术，不过也就是这些技术。也就是在技术上根本不具有战胜中国运营商的能力。
第二力量是用户规模，电信业只有上了规模才能大大降低成本。还说中国移动的例子，当它的规模做到5亿时，它就具有了不可战胜的实力。而运营成本也大大降低，所以即使在3G面临较大的困难时，它的利润还能保证。在某种程度上，建设一个全国性的网络，基本成本差距不是那么大，在成本大致相当的情况下，谁的用户多，谁的成本就低，谁就能降价，在市场上处于主导地位，同时还能保证较高的利润水平。
那我们来看一下民资和外资吧？它们有中国本地运营商不具有的技术吗？前面已经说了，固网的光通信技术，这已经是世界上最主导的技术，这些年电信、移动、联通一直在推这项技术，所谓光进铜退。速度不够，一是钱的问题，二是很多地方改造成本高，改造起来难，受到物业、小区居民的阻碍。如果是民资和外资，就不会受到物业的阻碍？在技术上，民资和外资，并无优势。
既然民资和外资无技术优势，它们有用户群优势吗？今天中国三家电信商，已经拥有12亿手机用户，是全世界最大的用户群，尤其是中国移动用户群达到8亿之多，这样庞大的用户群为降低成本和收入提供了保证。任何一家新运营商要进入市场，不是面对是一个真空市场，而是面对拥有上亿甚至是几亿用户的电信运营商。它拿什么和电信、移动、联通竞争，在用户量不大的情况下，它的运营成本一定是要比今天电信、移动、联通成本要高，如果定一个高价，不可能争夺到新用户，如果定一个低价，怎么能形成利润，保证收入？
电信业是一个投资大、回报慢，需要长期投入的行业，要想在这个行业有所作为，不是投入几亿、几十亿，而是要投入几千亿，还需要非常长的时间才能有回报。这对一般的企业，是很难承受的。全世界的情况，当这个市场基本成型时，别的运营商基本不可能进入一个新市场，美国是这样，日本是这样，欧洲也是这样，没有一个强大的运营商真的到国外能做得非常好的，一些成熟市场新的运营商也不可能形成实质性竞争。中国今天已经不是三家电信运营商，在中国市场宽带运营商几十家，虚拟运营商也有几十家，它们不可能在市场形成实质性的竞争，绝大部分会在竞争倒下。即使给这些运营商发全业务牌照，也不可能凭借自己的力量真正发展起来。
电信业改革以来，一直是通过增加运营商主体的办法来形成市场竞争，1994年成立了中国联通，结果是在电信的压力，4年之后，联通面临了倒闭，为了救中国联通，总理强令邮电部接管联通，把大量的中国电信资产无偿的划拨给联通，把邮电部常务副部分长派到联通做董事长，带了大量邮电部的人才进入联通，才让联通生存下来。2000年小网通成立，三年之事的结果是亏损数百亿，为了救小网通，最后拆分中国电信，在北方成立了中国网通。而铁通公司最后尴尬局面一直到今天也没有解决。
民资和外资的实力能比联通、小网通、铁通强？它们凭什么能和电信、移动、联通竞争？我相信，如果要让民资在中国电信业有机会，让外资有机会，唯一的办法，把中国移动拆了，低价卖给外国资本家和中国的资本家，除此之外，如果现在的这种市场格局，现在这种电信运营商实力。什么外资、民资来一个死一个，不会有一个真的有机会。
那些开口就是民资和外资，以为它们真能冲击中国电信运营市场，就是蠢！而所谓专家也这样说，透出这些人骨子里的无知。
作 者：项立刚
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