昔日“纯贵风”鼻祖，在闲鱼论斤称了？

如今浏览社交平台，常刷到这样的内容：“当年爆火的xxx，怎么如今……”

内容从网红人物、餐饮品牌、旅游打卡地，到街头文化、网络游戏等等，不一而足。

消费市场风口不断，许多随热点而动的品牌/产品，似乎发酵成为一个巨大的泡沫，疏忽之间就破灭了。

最近，又有品牌遇到了类似的状况，从当年无数人心目中的“第一件奢侈品”“珠宝界的白月光”，成了“破铜烂铁”——潘多拉。

如果不细想，当下的许多年轻人，甚至想不起珠宝界还有潘多拉这一品牌。

从曾在各大商场拥有独立门店，到先是挪至商场的中庭柜台，再到连柜台都没有它的一席之地。

一些重要商圈如北京王府中环、三里屯太古里等，潘多拉门店也早已关闭。

只是从门店分布上看，潘多拉颓势就足够明显；在营收数据上，滑坡情况显得更为赤裸裸。

近日潘多拉所属的丹麦Pandora A/S潘多拉集团，发布了今年二季度业绩公告。

从公开资料上看，集团销售收入整体上涨但承压较大，中国是造成压力的重大来源之一：

近半年来中国区收入一直呈现严重下滑趋势，降幅达到15%。

图源：抖音评论区

“世界上难以找到两条一模一样的潘多拉手链”，这是当时潘多拉引以为傲的宣传语。

将单品注入故事和寓意，它给予了消费者情感上的慰藉，也成为了情感消费的载体。

潘多拉的售卖模式，提供了一种独特的思路——手链的完成，并非一次性的购买，而是渐进式的，相当于按揭。

单独购买一个珠子的成本会降低很多，在消费者看来可以减轻经济压力，可对于潘多拉而言，却可以顺势提高单个珠子的溢价。

选择故事感赛道，促进情感消费，这是潘多拉兴起的原因，也为它的衰落埋下了隐患。

昔日的少男少女心目中的轻奢白月光，如今正变成一堆“破铜烂铁”，首要原因便是它：

不美了，也不值钱了。

定位于轻奢品的潘多拉，以串珠和定制化模式创造了属于自己的产品风格，成为早期“集邮”大户，定价也不便宜，单颗珠子价格通常在400~500元。

提到潘多拉，就不得不提及与之并列的珠宝界“三大冤种”——施华洛世奇，apm Monaco。

与潘多拉一样，它们都属于轻奢品牌，主打矜贵又时髦的产品路线。

它们的境况怎么样？答案是，比潘多拉强，但也没过得多好。

2024年施华洛世奇在全球范围内营收额增长6%，其中亚洲地区增长3%，中国地区增长放缓。

不同的是对比潘多拉，施华洛世奇和apm更能及时更新改善自己的“快时尚”策略。

通过不断推出新品、在造型上更贴近潮流、联名等方式，维护自己在年轻消费者中的话题度。

图源：微博@施华洛世奇

或许你也拥有一条潘多拉手链，或者施华洛世奇黑天鹅，亦或是apm。

现在看到它，内心的心情如何？

也许内心难免懊恼，但换个角度想，无论是白月光，还是破铜烂铁，一条饰品的价值似乎无法纯粹用金钱衡量。

或许，当打开尘封多时的盒子，一段遗忘许久的回忆突然被想起，这也成为了它独一无二的价值。

到那时，或许还能感受到“有一天你突然出现在我面前，所有的回忆像时光匣子一样喷涌而出。”

但我们也都明白，可贵的是回忆，至于开启回忆的那把钥匙，恰如那句——

“年轻的樵夫哟，你掉的是这把金钥匙，还是这把银钥匙，还是这把生了锈的铁钥匙呢？”

你的选择，正是你的答案。